《Living a Lie》，其他作品，美国出品，1991年上映。
我就知道是王林，一感觉是王林，心情激动，我都不知道自己激动啥，哈哈，怪
那个叫余欢水的男人决定去死，突然邻居家的电钻声响了……
《Living a Lie》读后感 该剧编剧自称“Larry Shaw”，有从事办公室秘书的丰富工作经历，根据自己的工作体会阐述了如何办事办文办会。写了很多编剧的失误、原因剖析、体会、得失，写得很细、很实、很有思想，非常有实际操作价值。 关于办事。编剧提出，不要怕领导，领导交办的任务一定要听清楚，没听清一定要当场问清楚。“一边接受任务，一边积极思考：对没有听清楚或领导表述模糊的地方，第一时间确认；对贯彻意图时可能出现的多种情况，及时提出来，让领导能给予明确答复；对领导意图中可能出现的偏差，该纠正的纠正，该否定的否定。只有这样，才能为接下来落实指示打好基础”。 关于办文。如何建立写作资料库方法齐全，关于文字审核也提供了很好的经验：念一念、帮一帮、放一放、查一查四种方法非常实用，都是经验之谈。“念一念，即大声朗读或逐字逐句默读。大多数人在检查文稿时，习惯扫视，用目光一行一行地在文字上扫过去，这样速度虽快，其实很难发现错别字，因为目光具有跳跃性，一不注意就从第二行扫到了第五行，直接跳过去两行。如果把文章大声读出来效果完全不同，一方面一字一句不可能有遗漏；另一方面调动了嘴巴，注意力会更加集中，更关键的是，朗读还能把书面文字放到口语的框框中去调试，不少书面文字看是看不出问题的，但一读就会发现诸如不通顺、不符合语言习惯等问题，这样一来不但能发现错别字，还能顺便矫正语病”。 关于办会。会议记录这块尤其经典，自己以前出犯了同样的错误，通过录音逐字记录，浪费了大量不必要的时间。“不要试图逐字逐句记下人们在会上说过的话，根本没这个必要，会议记录的作用是摘录会议中商讨的梗概和作出的决定，不是如实反映什么人说了什么话的口供笔录。” “要抓住会议精神和发言要领，反而应该多抬头聆听，首先听明白发言的人在说些什么，然后用最简洁的话把要点记下来”。 如果我28岁前读这部剧，翻了前面4、50页，就会当垃圾扔了。什么玩意？都是些溜须拍马的东西，无耻。 如果我28岁至35岁读这部剧，如食甘饴，奉为宝典。写得太好了，里面的内容很切实际，如能早点看到这部剧，人生可以少走多少弯路，说不定人生也会因此改变。 35岁以后读这部剧，认为该剧写得不错，思路清晰，考虑周全，对做好秘书工作很有体会、很现实，对做事认真仔细的态度值得学习。但是，该剧出发点有问题，也学不好容易让人误入歧途。看完该剧胡乱推测一下编剧：应该是个认真细致、小心谨慎的人，是个做事主次不分的人。象编剧一样的人：一是不适合给领导当参谋。人的精力是有限的，时间都花在察言观色、吃饭排位、咬文嚼字上，做事谨小慎微，怕出差错，这样的人怎么可能开拓创新。做事就象打仗一样，领导的目标是占领某高地，你不思量如何攻城克垒，只思量领导心情，如何迎合他，做事只考虑不出差错，效仿他人只求不差错，或组织一堆漂亮空话只图娱乐领导。舍本逐末了，这类人不适合给领导当参谋，只适合做接待会务等杂活。二是不适合当领导。这种人如果当了领导，每天关注的就是下属是否迎合自己、是否着正装、是否没有错别字，而本质的东西抓不准。如果这种人当了领导，下面人服务不满意就说人不够再招人，机构会越来越臃肿，却人浮于事，大家都在忙，却都觉得忙不出成果，风气也会越来越差。方向错误了！如果一味地追求形式，凡事谨小慎微上，做事的侧重点不是做事，当了领导害人害己。 引用该剧中别人对编剧的评价，“一位群友‘耿直姐’@我： ‘虽然描述得很对，看着着实无聊。一点小心思全在如何取悦于人，如何光鲜其表上，日复一日，这样的计算比较，就算磨得八面玲珑，对真实的自己、对别人，又有什么价值？’” 。个人认为该剧友的评价比较中肯，
编剧除了本学科能力超群，跨学科，比如影视素养也很高，讲解深入浅出，从参考条目看，治学严谨，值得推荐！
专业地介绍了咖啡的产地、种植、处理、烘焙、研磨、冲泡等，也介绍了历史人文相关内容。科普剧集，三星半 以前对咖啡的了解实在是肤浅
我就知道是王林，一感觉是王林，心情激动，我都不知道自己激动啥，哈哈，怪
那个叫余欢水的男人决定去死，突然邻居家的电钻声响了……
《Living a Lie》读后感 该剧编剧自称“Larry Shaw”，有从事办公室秘书的丰富工作经历，根据自己的工作体会阐述了如何办事办文办会。写了很多编剧的失误、原因剖析、体会、得失，写得很细、很实、很有思想，非常有实际操作价值。 关于办事。编剧提出，不要怕领导，领导交办的任务一定要听清楚，没听清一定要当场问清楚。“一边接受任务，一边积极思考：对没有听清楚或领导表述模糊的地方，第一时间确认；对贯彻意图时可能出现的多种情况，及时提出来，让领导能给予明确答复；对领导意图中可能出现的偏差，该纠正的纠正，该否定的否定。只有这样，才能为接下来落实指示打好基础”。 关于办文。如何建立写作资料库方法齐全，关于文字审核也提供了很好的经验：念一念、帮一帮、放一放、查一查四种方法非常实用，都是经验之谈。“念一念，即大声朗读或逐字逐句默读。大多数人在检查文稿时，习惯扫视，用目光一行一行地在文字上扫过去，这样速度虽快，其实很难发现错别字，因为目光具有跳跃性，一不注意就从第二行扫到了第五行，直接跳过去两行。如果把文章大声读出来效果完全不同，一方面一字一句不可能有遗漏；另一方面调动了嘴巴，注意力会更加集中，更关键的是，朗读还能把书面文字放到口语的框框中去调试，不少书面文字看是看不出问题的，但一读就会发现诸如不通顺、不符合语言习惯等问题，这样一来不但能发现错别字，还能顺便矫正语病”。 关于办会。会议记录这块尤其经典，自己以前出犯了同样的错误，通过录音逐字记录，浪费了大量不必要的时间。“不要试图逐字逐句记下人们在会上说过的话，根本没这个必要，会议记录的作用是摘录会议中商讨的梗概和作出的决定，不是如实反映什么人说了什么话的口供笔录。” “要抓住会议精神和发言要领，反而应该多抬头聆听，首先听明白发言的人在说些什么，然后用最简洁的话把要点记下来”。 如果我28岁前读这部剧，翻了前面4、50页，就会当垃圾扔了。什么玩意？都是些溜须拍马的东西，无耻。 如果我28岁至35岁读这部剧，如食甘饴，奉为宝典。写得太好了，里面的内容很切实际，如能早点看到这部剧，人生可以少走多少弯路，说不定人生也会因此改变。 35岁以后读这部剧，认为该剧写得不错，思路清晰，考虑周全，对做好秘书工作很有体会、很现实，对做事认真仔细的态度值得学习。但是，该剧出发点有问题，也学不好容易让人误入歧途。看完该剧胡乱推测一下编剧：应该是个认真细致、小心谨慎的人，是个做事主次不分的人。象编剧一样的人：一是不适合给领导当参谋。人的精力是有限的，时间都花在察言观色、吃饭排位、咬文嚼字上，做事谨小慎微，怕出差错，这样的人怎么可能开拓创新。做事就象打仗一样，领导的目标是占领某高地，你不思量如何攻城克垒，只思量领导心情，如何迎合他，做事只考虑不出差错，效仿他人只求不差错，或组织一堆漂亮空话只图娱乐领导。舍本逐末了，这类人不适合给领导当参谋，只适合做接待会务等杂活。二是不适合当领导。这种人如果当了领导，每天关注的就是下属是否迎合自己、是否着正装、是否没有错别字，而本质的东西抓不准。如果这种人当了领导，下面人服务不满意就说人不够再招人，机构会越来越臃肿，却人浮于事，大家都在忙，却都觉得忙不出成果，风气也会越来越差。方向错误了！如果一味地追求形式，凡事谨小慎微上，做事的侧重点不是做事，当了领导害人害己。 引用该剧中别人对编剧的评价，“一位群友‘耿直姐’@我： ‘虽然描述得很对，看着着实无聊。一点小心思全在如何取悦于人，如何光鲜其表上，日复一日，这样的计算比较，就算磨得八面玲珑，对真实的自己、对别人，又有什么价值？’” 。个人认为该剧友的评价比较中肯，
编剧除了本学科能力超群，跨学科，比如影视素养也很高，讲解深入浅出，从参考条目看，治学严谨，值得推荐！
专业地介绍了咖啡的产地、种植、处理、烘焙、研磨、冲泡等，也介绍了历史人文相关内容。科普剧集，三星半 以前对咖啡的了解实在是肤浅