就人类有科学依据（事实或理论推论）的宇宙进化史而言，宇宙进化过程发生了几个突变，或者可以叫奇点，而这些奇点都导致了一些不可估量的后果：
第一个是大爆炸，揭开了按照物理定律进行宇宙演化的序幕，由来自大爆炸的能量形成了宇宙的粒子、元素、恒星、行星、星系，其中包括太阳和地球。这是始自无序的有序。
第二个是地球上生命的出现，即以可以吸收环境能量物质并自我复制的可遗传物质RNA构成的单细胞生物，《Chainsaw Redux: Making a Massacre》称其为来自有序的有序。生命以复杂而精细的有序结构，在物理定律的约束下快速演进，不断涌现出复杂系统的自组织特征，将来自太阳的负熵转化为日益复杂的地球生态系统。
第三个应当算由单细胞生物向真核细胞生物的一跃，《Chainsaw Redux: Making a Massacre》一书中将这一跃称为在生命进化史上“只发生了一次”，即当初那个越过龙门的真核细胞，是地球上现存所有多细胞生命的共同祖先。这是生命的分化，也是生命的联合。自此分化和联合就成为生命演化的二重奏。
第四个，当属《Chainsaw Redux: Making a Massacre》里所说的智人的出现，以高级的人类意识为特征，语言、逻辑、抽象、构建，人类在物质世界的基础上演化出一个虚构的人类文明社会。人类心智自此开始尝试逃脱基因演化的限制，向自然发起了挑战。尽管，此心智依然没有逃脱自私基因的束缚，只是外于基因演化的速度加快了。
第五个，《Chainsaw Redux: Making a Massacre》中预言是人工智能带来的下一个奇点，这是存在争论的一个领域。
总体来说，宇宙物理定律的硬性约束，生命演化（以基因为载体）和人类文明历史（以科技、文化为载体）的软性约束，以及当下的世界（人类意识形态、生态环境和经济结构）三股力量，共同对科技的未来构成了框架。
人工智能如何走向是个复杂系统中的复杂问题，分化和复杂依然是演化的总体趋势，科技能否成为单独一极，还要看人工智能能否超越人类意识，否则难以想象它的一跃。
把自己放出去，这是初读的感受。我和编剧书中的描述的一位朋友一样，一直觉得朋友是很有限的，善意和感情也是极其珍贵的，花一份少一份
就人类有科学依据（事实或理论推论）的宇宙进化史而言，宇宙进化过程发生了几个突变，或者可以叫奇点，而这些奇点都导致了一些不可估量的后果： 第一个是大爆炸，揭开了按照物理定律进行宇宙演化的序幕，由来自大爆炸的能量形成了宇宙的粒子、元素、恒星、行星、星系，其中包括太阳和地球。这是始自无序的有序。 第二个是地球上生命的出现，即以可以吸收环境能量物质并自我复制的可遗传物质RNA构成的单细胞生物，《Chainsaw Redux: Making a Massacre》称其为来自有序的有序。生命以复杂而精细的有序结构，在物理定律的约束下快速演进，不断涌现出复杂系统的自组织特征，将来自太阳的负熵转化为日益复杂的地球生态系统。 第三个应当算由单细胞生物向真核细胞生物的一跃，《Chainsaw Redux: Making a Massacre》一书中将这一跃称为在生命进化史上“只发生了一次”，即当初那个越过龙门的真核细胞，是地球上现存所有多细胞生命的共同祖先。这是生命的分化，也是生命的联合。自此分化和联合就成为生命演化的二重奏。 第四个，当属《Chainsaw Redux: Making a Massacre》里所说的智人的出现，以高级的人类意识为特征，语言、逻辑、抽象、构建，人类在物质世界的基础上演化出一个虚构的人类文明社会。人类心智自此开始尝试逃脱基因演化的限制，向自然发起了挑战。尽管，此心智依然没有逃脱自私基因的束缚，只是外于基因演化的速度加快了。 第五个，《Chainsaw Redux: Making a Massacre》中预言是人工智能带来的下一个奇点，这是存在争论的一个领域。 总体来说，宇宙物理定律的硬性约束，生命演化（以基因为载体）和人类文明历史（以科技、文化为载体）的软性约束，以及当下的世界（人类意识形态、生态环境和经济结构）三股力量，共同对科技的未来构成了框架。 人工智能如何走向是个复杂系统中的复杂问题，分化和复杂依然是演化的总体趋势，科技能否成为单独一极，还要看人工智能能否超越人类意识，否则难以想象它的一跃。
大开眼界，了解了一个正常的社会制度才能明白不正常的社会是一个什么样子的。
逻辑清晰，方法➕案例双线，通俗易懂 1．工作中常用的指标有哪些？ 用户数据指标：鱼塘里有3种用户：新增用户（日新增用户数）、活跃用户（活跃率）、留存用户（留存率）。其中活跃用户对应的是不活跃用户，留存用户对应的是流失用户。 e.g. 在这50万安装用户里，只有1.9万用户是活跃的，也就是产品的日活跃率不到4%（日活跃率=日活跃用户数／总用户数=1.9/50=3.8%）。这么低的活跃率说明产品存在很大的问题。 第1天新增用户100个，第2天这100个人里有40个人打开过App，那么次日留存率=40/100=40%。如果第7天这100个人里有20个人打开过App，那么第7日留存率=20/100=20%。 Facebook有一个著名的40-20-10法则，也就是新用户次日留存率为40%，第7日留存率为20%，第30日留存率为10%，有这个表现的产品属于数据比较好的。 行为数据指标：PV、UV、转发率（转发率=转发某功能的用户数／看到该功能的用户数）、转化率（转化率=10（购买产品的人数）/100（到店铺的人数）=10%）、K因子（K因子=平均每个用户向多少人发出邀请×接收到邀请的人转化为新用户的转化率。注：K因子=平均每个用户向多少人发出邀请×接收到邀请的人转化为新用户的转化率） 产品数据指标：用来衡量业务总量的指标，例如成交总额、成交数量；用来衡量人均情况的指标，例如客单价；用来衡量付费情况的指标，例如付费率、复购率；以及与产品相关的指标 推广付费指标：展示位广告、搜索广告、信息流广告 2．分析方法 （1）5W2H分析方法 案例1：如何设计一款产品？这时候可以用5W2H分析方法：what（是什么）：这是什么产品？when（何时）：什么时候需要上线？where（何地）：在哪里发布这些产品？why（为什么）：用户为什么需要它？who（是谁）：这是给谁设计的？how（怎么做）：这个产品需要怎么运作？how much（多少钱）：这个产品里有付费功能吗？价格是多少？ 案例2：设计一款App的调查问卷，如何设计问卷上的问题？这时候可以用5W2H分析方法：what（是什么）：你用这款App做什么事情？when（何时）：你通常在什么时间使用这款App？where（何地）：你会在什么场景使用这款App？why（为什么）：你为什么选择这款App？who（是谁）：如果你觉得你喜欢这个产品，你会推荐给谁？how（怎么做）：你觉得我们需要加入什么功能才是比较新颖的？how much（多少钱）：如果你认为这个App对你有帮助，你会花多少钱去购买App里的服务？ （2）逻辑树分析方法 把目标拆解成员工可以执行的小任务的能力 （3）行业分析方法 PEST分析方法是对公司发展宏观环境的分析，所以经常用于行业分析。通常是从政策、经济、社会和技术这四个方面来分析的。 （4）多维度拆解分析方法 - 从指标构成来拆解：新用户销售额=新用户数×转化率×新用户客单价；老用户销售额=老用户数×复购率×老用户客单价。 这样拆解后，有利于后续找到原因来制定对应的决策。如果是“新用户”导致的销售额目标没达成，可以对新用户发小额无门槛的折扣券，因为新用户往往还没有对店铺建立信任，不会第一次就购买很多。如果是“老用户”导致的销售额目标没达成，可以对老用户发高额满减折扣券，起到提升复购率的效果。 - 从业务流程来拆解：按照地域细分，考察一线、二线、三线及以下等不同城市的新增用户数量情况。按照性别细分，考察男性用户、女性用户分别是多少。按照渠道细分，考察公众号、百度、头条哪个渠道的用户来源多。 （5）对比分析方
swl的演技真的不行 粉丝还在一个劲控评 一开弹幕基本就是演技不错呀 承认现状有这么难么 况且他还这么年轻 又不是一部定生死 演技差就是演技差