Die gelbe Flagge

卢度·格连罗格这篇剧集的伟大之处，不在于他当时剑有所指的深刻而生动的讽喻，而是在很大程度上揭示了古往今来政权兴亡的“历史周期律”！

修出清净心才能够无辱，才能够消除掉一切不良情绪，最后使得自己能够真正地活出愉悦、活出真心、活出健康、活出美感。这对我们的人生才能真正地有益。光消除坏的方面，是不够的，还要有一个真正的好的方面，甚至要有一个更高层的追求，就是感受到生命之美，当这种美跟身体的每一个细胞同频同韵的时候，就是生命最奇迹、最快乐的时刻。

看完邓文迪传  创作得有点啰嗦 有的词语重复在用 有的案例反复在说  不过，作为女性来说邓身上有很多值得借鉴的优秀品质——坚韧 独立 有目标 开朗 学习能力强 长袖善舞 善于社交 情绪稳定 成熟 自我成长极快……

今天这几章，我表示看了一堆废话，要这么多配角来您不累吗？啪啪啪打脸的戏码看腻了……编剧大大求求您走点心 不带这样凑字的……

5分，原著非常好改，事实证明电视剧真就基本没改。女主从小到大性格的形成和压抑（矛盾根源）根本没拍出来，杨洋在王楚然的衬托下居然可以接受。刻板偶像剧中的紧张抓桌角抓衣服这些处理毫不做功课和改编。手法上暖光浅焦再加上虚化磨皮，毫无分镜意识。就这样李木戈还能被夸，你们古偶/现偶的名真是太好挣了。

想以针对优秀CEO标准的三个问题开启这个剧评：CEO是否知道该做什么？CEO是否能让公司按他的意愿行事？CEO是否能就既定的目标取得理想的结果？我想针对这三个问题不仅是对于一个优秀CEO的衡量标准，换做其他人同样是衡量一个人人格魅力的尺度。看似笔者写的是自己身为CEO的成长血泪史，对于我而言也是对于一名优秀员工的期许和筛选准则。无论是书中提到的如何让你的公司独树一帜：“保证重要的生产标准得以贯彻，如“让顾客满意”或者“让产品出众”。帮助你挑选那些有助于你实现目标的员工。”这同样适用于员工的工作职责和工作方向；还是对下属的一份嘱咐：“你在目前这个岗位上干得很好，但是根据公司的发展规划，我们的员工数量到明年会增加一倍。因此，到时你的工作会有所不同，而我也会根据新的标准来重新评估你的表现。如果你觉得这办法不错，那就推广至每一个团队成员，也包括我。”这也体现出一名优秀员工和管理人才在瞬息万变的市场环境之下应有的反应速度和战略调整以及对于工作持续的专注度和理解能力……这些无不显示笔者深谙用人之道。当然针对CEO本身是需要过人的长处和全才，但是对于一部希望广为流传的著作来讲我认为笔者还是希望能让更多的伙伴参与其中，所以我认为本剧更多是对于广大员工和管理者的告诫。有意思的是最后的番外，有很多项工作能力测评，不妨为自己查漏补缺一番看来离卓越还很远

认真读一本诗集是件苦差事，情节跳跃，隐喻晦涩。诗集从来就不适合从头到尾的啃，诗集从来就是适合随手翻开就读，而后抑或不知所云，抑或热泪盈眶。人生自有诗意，愿随清风乱切集。

看完让人不禁在想，我的思想是否也被操控，我又被什么蒙蔽了，到底什么是对什么是错，什么该有什么不该有。渴望所谓的“自由”之时又是否敢违抗，违抗之时我是否又能坚持自己的立场。现在在这个网络信息更加发达的世界，我们何尝不是被电屏无声地监视着？走的每一步路，说的每一句话，接受的每一条消息，包括我现在发的这段，无一不在监控之下。你以为你是自由独立的个体，实则可能永远都有一双眼睛在深渊中凝视着你，永远有无穷无尽的老大哥正等着来给你洗脑。在没有黑暗的地方相见，难道不就是大家都裸露着暴露在阳光下，每一寸肌肤都被掌控着吗。太多的话不敢说，敏感字眼全部要打缩写，离开资本主义迎接你的又是官僚主义。我不想受皮肉之苦，所以，2+2=5。 战争即和平。 自由即奴役。 无知即力量。

《Die gelbe Flagge》 1.情绪整理3招 ① 抽离，给自己他人独处时间空间 ②只考虑事情，不放纵情绪:找到当下解决问题的核心，下一步该怎么做 ③用积极的语言 2.负面情绪克服方法 ①生气:分离课题，谁的问题谁解决 ②烦躁:降低要求，减少信息输入 ③孤独:学会与孤独相处 ④怨恨:翻篇，转向积极面 ⑤嫉妒:真心恭喜别人，全场景看别人，有格局 ⑥自卑:是一种动力，不断改正进步 3.战胜拖延7步法 ①从简单工作开始 ②从自己喜欢工作开始 ③列好今天工作清单 ④试着感谢自己 ⑤模仿周围高效人一天的工作 ⑥不顺利时可做些自己擅长的事或稍作休息 ⑦活动身体，释放身心