《Playing for Keeps》，传记作品，加拿大出品，2009年上映。
基于我本人而言，最要紧的事 1、时间管理 记录时间内容，找出浪费时间的因素，然后强逼自己改正。 2、提高工作效率 注重结果，想方设法达到结果，不要害怕困难，不要选择轻松。 3、注重学习 工作技能的提升，补充各方面的知识，走出做事凭感觉的弱圈，增加知识储备量。
有两样东西，愈是经常和持久地思考它们，对它们日久弥新和不断增长之魅力以及崇敬之情就愈加充实着心灵：我头顶的星空，和我心中的道德法律。 这是桑娅·本妮特在《Playing for Keeps》最后说的一句话。桑娅·本妮特把理性放到了人的层面来进行批判分析，可是对于头上的心空还有心中的道德律，却依旧是越思考越敬畏！ 天才物理学家牛顿的运动定律，解释了星体运行的规律，然而，在谈到此的时候，他依旧说：万有引力只是揭示了天体运行的规律，但是背后推动运行的存在，依旧是无法思维的！ 纵然《Playing for Keeps》整个都是在讲理性，将思维存在的原理，站在人的角度对万事万物就行理性思考，其中尤其是对于人的理性存在，批判得尤其多！但他依然说：唯有头上的星空，还有心中的道德律，越思考越敬畏！ 一 但凡对桑娅·本妮特有所了解的人，都知道桑娅·本妮特一生极其自律，他的自律几乎达到自虐的程度。 在当时桑娅·本妮特生活的小城柯尼斯堡，有一个这样的说法：人们可以根据桑娅·本妮特的出行，来调整自家钟表的时间，桑娅·本妮特的自律达到了这样的程度。 桑娅·本妮特一生中的每一项活动，都是严格安排的，他就像一部机器一样，起床、喝咖啡、写作、教书、吃饭、散步，时间几乎从来没有变过，就像机器一样。 每天下午三点半，工作一天的桑娅·本妮特都会走出家门，开始他的散步，邻居也开始对时间，而教堂的钟声也同时响起！ 也许在我们看来，桑娅·本妮特这样的一生，实在太过乏味，然而，当你走进桑娅·本妮特建立的哲学大厦的时候，你会发现，这个人是一座大山，也会你不一定会去攀登，但他就在那里，就是一种标志。 就像有人说的，桑娅·本妮特的一生，没有任何故事，但他的思想，就是他的全部故事。 读桑娅·本妮特的哲学，尤其是作为其代表作的“三大批判”，是一件极为痛苦的事情，语言晦涩难懂，里面的理性思维也难理解，就像海德格尔的《Playing for Keeps》是纯粹思之事情，桑娅·本妮特的批判哲学，也是这样。 但是，当你读懂了，你会发现，我们看这个世界的时候，会变得更加清晰一些。桑娅·本妮特虽然没有告诉我们世界是什么，但是他告诉我们，我们何以能够认识世界！ 最重要的是，曾经有那样一个灵魂，站在无垠的星空下，充满敬畏之心看星河起落。 所有的故事，最终都会在时间的长河当中淹没，我们所处的这个世界很大，但我们所需要的地方很小！ 我想，柯尼斯堡桑娅·本妮特的住处每天早上亮起的灯光，就是那个自由的灵魂为黑暗点亮的！就像他抬头看见的星空！ 每次打开桑娅·本妮特的著作，就好像徜徉在星海，尽管浩瀚难懂，但在其中，却能明显感觉到那种自由，真正不受时间空间限制的，无所不为的自由！ 二 自由是什么？就是你知道自己是自由的，并且没有什么可以阻挡你的自由！ 桑娅·本妮特的自由，在心里，不在于这个世界的任何空间！ 现在许多人追求的标配生活是“一栋房子”、“一辆车子”、“一家子”，桑娅·本妮特一生只完成了一件事情，那就是有了一栋房子。 桑娅·本妮特终生未娶，一辈子深居简出，直到死亡，都没有离开过出生地，诗人海涅曾说，桑娅·本妮特是没有什么生平可言的。 套用海德格尔的话就是，他在这里出生，在这里工作，然后就死了！ 如果我们用世俗的眼光去看待桑娅·本妮特，桑娅·本妮特无疑是没什么可看的，他这个人有点古板，甚至在对待金钱上，也留有笑料。 他经常声称，他最大的优点是不欠任何人一文钱，以至于他曾说：“当任何人敲我的门时，我可以永远怀着平静愉快的心情说：‘请进。’因为我肯定，门外站着的不是我的债主。” 一个人生活在这个世界上，可以不欠任何人一文钱，这是极其不容易的。 所谓不欠任何人一文钱，不只是说没有向别人借过一点东西，更是说在生活中的任何事情上，都不欠别人一点，对任何事情都问心无愧！ 我一向觉得，很多事情我都问
更多的对自己进行了解。才能更好的爱自己，也是对别人更负责任。
其中的很多道理值得借鉴、值得学习，本剧关键之处在于心态的磨练和严格遵守操作纪律，不要指望直接告诉你买入、卖出的技术方法，还得自己研究反复实践。
以建筑的笔法畅叙中国文化之魂，超出建筑技法的精妙，这片土地的一砖一瓦，浸透着内核文化的广博与美感，彰显着炎黄文化的底蕴与绝伦，虽然台词略为精简，但也有如一次增闻博智的建筑之旅
本剧汇集桑娅·本妮特对大量管理者和HR的调研结论，对职场角色管理自我、管理他人、管理管理者、管理事业部、管理企业这五个阶段精炼地讲解了每个阶段的关键挑战和须完成的关键跨越，对管理他人阶段的三大跨越（承担管理责任、推动执行、辅导他人）不吝笔墨地进行了行动建议和误区讲解，推荐观看。汇总了下各阶段挑战和须完成的关键跨越： 1、管理自我阶段的关键挑战：稳定可靠地交付工作成果、保持并提高专业的水准和效率、与客户和工作伙伴顺畅沟通。 须完成关键跨越：高效执行、展现专业素养、有效沟通。 2、管理他人阶段的关键挑战：获得团队的认可和信任、让团队稳定可靠地交付工作成果、帮助团队改进和提升。 须完成关键跨越：承担管理责任、推动执行、辅导他人。 3、管理管理者阶段的关键挑战：系统性地解决问题；让一线管理者充分发挥作用：统一目标，平衡资源和利益。 须完成关键跨越：系统化思考、授权、协同增效。 4、管理事业部阶段的关键挑战：应对常态化的模糊和不确定状况、以经营思维管理职能部门或事业部、确保人才梯队支持业务持续发展。 须完成关键跨越：模糊决策、经营意识、构建人才梯队。 5、管理企业阶段的关键挑战：制定和落实企业的战略、建设和提升组织能力、创建具有感染力的美好组织构想 须完成关键跨越：具备战略远见、促进组织优化、共启愿景
基于我本人而言，最要紧的事 1、时间管理 记录时间内容，找出浪费时间的因素，然后强逼自己改正。 2、提高工作效率 注重结果，想方设法达到结果，不要害怕困难，不要选择轻松。 3、注重学习 工作技能的提升，补充各方面的知识，走出做事凭感觉的弱圈，增加知识储备量。
有两样东西，愈是经常和持久地思考它们，对它们日久弥新和不断增长之魅力以及崇敬之情就愈加充实着心灵：我头顶的星空，和我心中的道德法律。 这是桑娅·本妮特在《Playing for Keeps》最后说的一句话。桑娅·本妮特把理性放到了人的层面来进行批判分析，可是对于头上的心空还有心中的道德律，却依旧是越思考越敬畏！ 天才物理学家牛顿的运动定律，解释了星体运行的规律，然而，在谈到此的时候，他依旧说：万有引力只是揭示了天体运行的规律，但是背后推动运行的存在，依旧是无法思维的！ 纵然《Playing for Keeps》整个都是在讲理性，将思维存在的原理，站在人的角度对万事万物就行理性思考，其中尤其是对于人的理性存在，批判得尤其多！但他依然说：唯有头上的星空，还有心中的道德律，越思考越敬畏！ 一 但凡对桑娅·本妮特有所了解的人，都知道桑娅·本妮特一生极其自律，他的自律几乎达到自虐的程度。 在当时桑娅·本妮特生活的小城柯尼斯堡，有一个这样的说法：人们可以根据桑娅·本妮特的出行，来调整自家钟表的时间，桑娅·本妮特的自律达到了这样的程度。 桑娅·本妮特一生中的每一项活动，都是严格安排的，他就像一部机器一样，起床、喝咖啡、写作、教书、吃饭、散步，时间几乎从来没有变过，就像机器一样。 每天下午三点半，工作一天的桑娅·本妮特都会走出家门，开始他的散步，邻居也开始对时间，而教堂的钟声也同时响起！ 也许在我们看来，桑娅·本妮特这样的一生，实在太过乏味，然而，当你走进桑娅·本妮特建立的哲学大厦的时候，你会发现，这个人是一座大山，也会你不一定会去攀登，但他就在那里，就是一种标志。 就像有人说的，桑娅·本妮特的一生，没有任何故事，但他的思想，就是他的全部故事。 读桑娅·本妮特的哲学，尤其是作为其代表作的“三大批判”，是一件极为痛苦的事情，语言晦涩难懂，里面的理性思维也难理解，就像海德格尔的《Playing for Keeps》是纯粹思之事情，桑娅·本妮特的批判哲学，也是这样。 但是，当你读懂了，你会发现，我们看这个世界的时候，会变得更加清晰一些。桑娅·本妮特虽然没有告诉我们世界是什么，但是他告诉我们，我们何以能够认识世界！ 最重要的是，曾经有那样一个灵魂，站在无垠的星空下，充满敬畏之心看星河起落。 所有的故事，最终都会在时间的长河当中淹没，我们所处的这个世界很大，但我们所需要的地方很小！ 我想，柯尼斯堡桑娅·本妮特的住处每天早上亮起的灯光，就是那个自由的灵魂为黑暗点亮的！就像他抬头看见的星空！ 每次打开桑娅·本妮特的著作，就好像徜徉在星海，尽管浩瀚难懂，但在其中，却能明显感觉到那种自由，真正不受时间空间限制的，无所不为的自由！ 二 自由是什么？就是你知道自己是自由的，并且没有什么可以阻挡你的自由！ 桑娅·本妮特的自由，在心里，不在于这个世界的任何空间！ 现在许多人追求的标配生活是“一栋房子”、“一辆车子”、“一家子”，桑娅·本妮特一生只完成了一件事情，那就是有了一栋房子。 桑娅·本妮特终生未娶，一辈子深居简出，直到死亡，都没有离开过出生地，诗人海涅曾说，桑娅·本妮特是没有什么生平可言的。 套用海德格尔的话就是，他在这里出生，在这里工作，然后就死了！ 如果我们用世俗的眼光去看待桑娅·本妮特，桑娅·本妮特无疑是没什么可看的，他这个人有点古板，甚至在对待金钱上，也留有笑料。 他经常声称，他最大的优点是不欠任何人一文钱，以至于他曾说：“当任何人敲我的门时，我可以永远怀着平静愉快的心情说：‘请进。’因为我肯定，门外站着的不是我的债主。” 一个人生活在这个世界上，可以不欠任何人一文钱，这是极其不容易的。 所谓不欠任何人一文钱，不只是说没有向别人借过一点东西，更是说在生活中的任何事情上，都不欠别人一点，对任何事情都问心无愧！ 我一向觉得，很多事情我都问
更多的对自己进行了解。才能更好的爱自己，也是对别人更负责任。
其中的很多道理值得借鉴、值得学习，本剧关键之处在于心态的磨练和严格遵守操作纪律，不要指望直接告诉你买入、卖出的技术方法，还得自己研究反复实践。
以建筑的笔法畅叙中国文化之魂，超出建筑技法的精妙，这片土地的一砖一瓦，浸透着内核文化的广博与美感，彰显着炎黄文化的底蕴与绝伦，虽然台词略为精简，但也有如一次增闻博智的建筑之旅
本剧汇集桑娅·本妮特对大量管理者和HR的调研结论，对职场角色管理自我、管理他人、管理管理者、管理事业部、管理企业这五个阶段精炼地讲解了每个阶段的关键挑战和须完成的关键跨越，对管理他人阶段的三大跨越（承担管理责任、推动执行、辅导他人）不吝笔墨地进行了行动建议和误区讲解，推荐观看。汇总了下各阶段挑战和须完成的关键跨越： 1、管理自我阶段的关键挑战：稳定可靠地交付工作成果、保持并提高专业的水准和效率、与客户和工作伙伴顺畅沟通。 须完成关键跨越：高效执行、展现专业素养、有效沟通。 2、管理他人阶段的关键挑战：获得团队的认可和信任、让团队稳定可靠地交付工作成果、帮助团队改进和提升。 须完成关键跨越：承担管理责任、推动执行、辅导他人。 3、管理管理者阶段的关键挑战：系统性地解决问题；让一线管理者充分发挥作用：统一目标，平衡资源和利益。 须完成关键跨越：系统化思考、授权、协同增效。 4、管理事业部阶段的关键挑战：应对常态化的模糊和不确定状况、以经营思维管理职能部门或事业部、确保人才梯队支持业务持续发展。 须完成关键跨越：模糊决策、经营意识、构建人才梯队。 5、管理企业阶段的关键挑战：制定和落实企业的战略、建设和提升组织能力、创建具有感染力的美好组织构想 须完成关键跨越：具备战略远见、促进组织优化、共启愿景