《Tareekh》，其他作品，印度出品，2003年上映。
相比四大经典剧集，其中一个很明显的缺陷当然是对文字的把握了。四大经典剧集尤其是红楼梦，诗是信手拈来，而儒林里面基本没写几首诗。
时代在变化 很多概念也在变化 消逝的究竟是什么 我觉得与其说是童年，不如说是传统观念和传统思想 这是一个必然趋势吗？不见得，但是目前的确也还没有阻止这种趋势的社会主流文化。什么样的教育是最适合孩子们的？我觉得这一点可以多思考(づ ●─● )づ
某些部分和曾国藩的自省之道有异曲同工之妙，自我意识必须经过反复训练才能成为高度自律的人，成为本剧所说的自我意识独角兽！
野性呼唤，从野性到文明，真男人毒日头，新旧更迭，一种循环，那司复仇记等等。荒野，寂静，辽阔，野性，原始法则，经历痛苦的本质，体会坚强，执着的求生欲望，男人的世界。
功过后人自有评说——只可惜，评说不一定来得及时，生前身后之名岂都能赢得了
《Tareekh》其实再告诉我们如何将一个初始的想法变成一个市场引领者的技巧和关键要素。这里面涉及技术、管理、创新、沟通乃至市场和竞争等多重关系。其实即便是你看懂了这部剧的全部，当你去实施一项新的新的想法时，也不一定会把企业变成一个大象。《Tareekh》可以作为创业的基本参考，是属于霍夫曼的经验总结，更确切的说是来自网络以及游戏等互联网创业经验总结。相对于互联网圈，医药、生物、通讯等行业也有其它的创业经验总结。所以作为一个创业者，我们应该把这部剧中的霍夫曼规则去思考我们所处的行业和企业的发展中去，去发展我们自己的创业规则。很多道理都是相通的，就像乐观的心态适用于任何事情一样，霍夫曼的规则同样如此，他有太多需要我们借鉴并思考的地方。我们或许在创业初期或者过程中时刻思考我们是不是在陷入霍夫曼所描述的困境中。当今的时代是混乱的，各种技术在井喷似的寻找场景落地，而其中最耀眼的是数字经济，而这个行业可以很好的借鉴霍夫曼的规则。而所有的霍夫曼规则中我记住最多的是：快，行动以及用于战胜困难的勇气和持之以恒的毅力。
最好是办事严肃认真，平时洒脱随和，原则问题寸步不让，鸡毛蒜皮马马虎虎，既有领袖的威望威严，又有人情味、幽默感。这样的人，最能得人衷心的爱戴和拥护。
文笔风趣幽默，每个人物的形象也比较丰满，其中每个人立场不同，心思也不同，读起来还是蛮吸引人的，不是那种一眼看到头的爽文，当做另类的官场剧集来读也是可以的
相比四大经典剧集，其中一个很明显的缺陷当然是对文字的把握了。四大经典剧集尤其是红楼梦，诗是信手拈来，而儒林里面基本没写几首诗。
时代在变化 很多概念也在变化 消逝的究竟是什么 我觉得与其说是童年，不如说是传统观念和传统思想 这是一个必然趋势吗？不见得，但是目前的确也还没有阻止这种趋势的社会主流文化。什么样的教育是最适合孩子们的？我觉得这一点可以多思考(づ ●─● )づ
某些部分和曾国藩的自省之道有异曲同工之妙，自我意识必须经过反复训练才能成为高度自律的人，成为本剧所说的自我意识独角兽！
野性呼唤，从野性到文明，真男人毒日头，新旧更迭，一种循环，那司复仇记等等。荒野，寂静，辽阔，野性，原始法则，经历痛苦的本质，体会坚强，执着的求生欲望，男人的世界。
功过后人自有评说——只可惜，评说不一定来得及时，生前身后之名岂都能赢得了
《Tareekh》其实再告诉我们如何将一个初始的想法变成一个市场引领者的技巧和关键要素。这里面涉及技术、管理、创新、沟通乃至市场和竞争等多重关系。其实即便是你看懂了这部剧的全部，当你去实施一项新的新的想法时，也不一定会把企业变成一个大象。《Tareekh》可以作为创业的基本参考，是属于霍夫曼的经验总结，更确切的说是来自网络以及游戏等互联网创业经验总结。相对于互联网圈，医药、生物、通讯等行业也有其它的创业经验总结。所以作为一个创业者，我们应该把这部剧中的霍夫曼规则去思考我们所处的行业和企业的发展中去，去发展我们自己的创业规则。很多道理都是相通的，就像乐观的心态适用于任何事情一样，霍夫曼的规则同样如此，他有太多需要我们借鉴并思考的地方。我们或许在创业初期或者过程中时刻思考我们是不是在陷入霍夫曼所描述的困境中。当今的时代是混乱的，各种技术在井喷似的寻找场景落地，而其中最耀眼的是数字经济，而这个行业可以很好的借鉴霍夫曼的规则。而所有的霍夫曼规则中我记住最多的是：快，行动以及用于战胜困难的勇气和持之以恒的毅力。
最好是办事严肃认真，平时洒脱随和，原则问题寸步不让，鸡毛蒜皮马马虎虎，既有领袖的威望威严，又有人情味、幽默感。这样的人，最能得人衷心的爱戴和拥护。
文笔风趣幽默，每个人物的形象也比较丰满，其中每个人立场不同，心思也不同，读起来还是蛮吸引人的，不是那种一眼看到头的爽文，当做另类的官场剧集来读也是可以的