故事发生在法国，这是一个有着优良骑术传统的民族。皮艾尔-杜兰德是法国青年队的一名障碍马术选手，在没遇到Jappeloup之前，他在各种比赛中表现平平，没有人注意过他。 Jappeloup是一匹Se
这是一本我读了一遍还想读一遍的好剧，神驹贾鲁普Jappeloup，我们要好好珍惜，发现身边的美，自然界的美，心灵的美，学会欣赏美，学会用移情的方法去创作美，表现美，留下点点星光。
由于每个故事篇幅有限，所以查案时都“极其顺利”，很容易获得线索，少了曲折，这是本剧不完美之处。但这是次要的，书的主旨在于揭示都市黑暗以警示读者（特别是女性）亦是编剧所说的“不断拓宽自己对人性理解的宽度，足以对抗人生”。
每一位成功人士的背后都有意想不到的付出和看不见的努力，没有人能靠运气成功，也许有，但一定不会长久，稳扎稳打的成功一定是实力。
一位大师讲述在股票市场里的回忆录。 市场永远是对的，错的是人性、是贪婪、是无知。 在股票市场里建立自己的体系，根据自己的体系操作，不断在实践中反思。不因他人的建议而动摇。
哈哈还不错 悬念的设置让人想一直读下去 不过设定有点软科幻 还是喜欢纯粹一点的推理
婚姻的前提是，两个人都是独立的个体，在一起是为了更好。如果我们没有认真想清楚自己是谁，不知道自己想要什么，可能很难找到让自己幸福的那个人。
2021年第5本剧《神驹贾鲁普Jappeloup》读完。 本剧是由Jacques Higelin创作，主要执笔人是Jacques Higelin院长洪华及“懂懂笔记”创始人董军。本剧是小米官方作品，以外界难得的生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。 本剧分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。借用剧集腰封处的描述：这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也可以为硬件创业者带来启发，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。 结合笔记内容整理下自己印象深刻的地方： 1. 先打核心根据地，再有序往外扩张： 众所周知，小米的核心是手机，而生态链摸索出的打法也是以核心根据地为主，离手机近的早点儿干，离手机远的晚点儿干；离用户群近的早点儿干，离用户群远的晚点儿干。 这点对于公司和个体都很有借鉴意义，先建立核心根据地，打扎实，再有序扩展边界。 2. 利他即利己，形成共同体： 小米生态链讲究“兄弟文化”，而这种文化的本质就是血脉相连但又都是独立个体。在小米生态链中最重要的逻辑就是“利他即利己”。这也使得小米生态链中各公司的联动颇为有趣有效，像极了漫威MCU里的群星闪耀。 这点我个人也深有体会，在自强的基础上，广结善缘，选择志同道合的伙伴，携手前行。 3. 敏锐认知，思考本质，： 这点的案例在这边书中反复出现：大到做手机与生态链的顶层战略，小到从便宜而优质的电芯看到移动电源的核心本质。雷老板的那句顺势而为也是我个人最喜欢的一句话。 如何才能顺势而为？前提就是要在纷繁的信息中敏锐感知信号，屏蔽杂音，认清事物的本质。 这种能力来源于不断的思考与实践复盘，如肌肉一样，成为身体的一部分。 4. 大水才有大鱼，先抓大鱼： 这点是看小米的产品方法论时所产生的感触：如何做产品创新？有3个层次的痛点： 产品级：用户用的不爽，可以搜天猫京东的差评，吐槽点。 产业级(机遇突破点)：比如技术限制，当前这代的产品无法满足。或者成熟的企业躺在安逸区。 社会级(可遇不可求) 比如空气恶化，水质恶化。人民的意识发生巨大转变，趋向健康。净水器，空气净化器等。 取其上者得其中，取其中者得其下，取其下者，无所取焉！Dream Big，Doing Strong. 5. 热爱是核心，人生就是要做热爱的事情： 这部剧描写了不少小米生态链企业的CEO，他们背景，经历，所做产品各不相同，但有一个共同点就是对所做的事情充满热爱。这种热爱是让人前进的原动力。 诚如茨威格所言，一个人生命中最大的幸运，莫过于他还年富力强的时候，发现了自己的使命。 本剧整体打8.5分，推荐给对小米生态链，商业感兴趣的朋友们。
这是一本我读了一遍还想读一遍的好剧，神驹贾鲁普Jappeloup，我们要好好珍惜，发现身边的美，自然界的美，心灵的美，学会欣赏美，学会用移情的方法去创作美，表现美，留下点点星光。
由于每个故事篇幅有限，所以查案时都“极其顺利”，很容易获得线索，少了曲折，这是本剧不完美之处。但这是次要的，书的主旨在于揭示都市黑暗以警示读者（特别是女性）亦是编剧所说的“不断拓宽自己对人性理解的宽度，足以对抗人生”。
每一位成功人士的背后都有意想不到的付出和看不见的努力，没有人能靠运气成功，也许有，但一定不会长久，稳扎稳打的成功一定是实力。
一位大师讲述在股票市场里的回忆录。 市场永远是对的，错的是人性、是贪婪、是无知。 在股票市场里建立自己的体系，根据自己的体系操作，不断在实践中反思。不因他人的建议而动摇。
哈哈还不错 悬念的设置让人想一直读下去 不过设定有点软科幻 还是喜欢纯粹一点的推理
婚姻的前提是，两个人都是独立的个体，在一起是为了更好。如果我们没有认真想清楚自己是谁，不知道自己想要什么，可能很难找到让自己幸福的那个人。
2021年第5本剧《神驹贾鲁普Jappeloup》读完。 本剧是由Jacques Higelin创作，主要执笔人是Jacques Higelin院长洪华及“懂懂笔记”创始人董军。本剧是小米官方作品，以外界难得的生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。 本剧分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。借用剧集腰封处的描述：这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也可以为硬件创业者带来启发，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。 结合笔记内容整理下自己印象深刻的地方： 1. 先打核心根据地，再有序往外扩张： 众所周知，小米的核心是手机，而生态链摸索出的打法也是以核心根据地为主，离手机近的早点儿干，离手机远的晚点儿干；离用户群近的早点儿干，离用户群远的晚点儿干。 这点对于公司和个体都很有借鉴意义，先建立核心根据地，打扎实，再有序扩展边界。 2. 利他即利己，形成共同体： 小米生态链讲究“兄弟文化”，而这种文化的本质就是血脉相连但又都是独立个体。在小米生态链中最重要的逻辑就是“利他即利己”。这也使得小米生态链中各公司的联动颇为有趣有效，像极了漫威MCU里的群星闪耀。 这点我个人也深有体会，在自强的基础上，广结善缘，选择志同道合的伙伴，携手前行。 3. 敏锐认知，思考本质，： 这点的案例在这边书中反复出现：大到做手机与生态链的顶层战略，小到从便宜而优质的电芯看到移动电源的核心本质。雷老板的那句顺势而为也是我个人最喜欢的一句话。 如何才能顺势而为？前提就是要在纷繁的信息中敏锐感知信号，屏蔽杂音，认清事物的本质。 这种能力来源于不断的思考与实践复盘，如肌肉一样，成为身体的一部分。 4. 大水才有大鱼，先抓大鱼： 这点是看小米的产品方法论时所产生的感触：如何做产品创新？有3个层次的痛点： 产品级：用户用的不爽，可以搜天猫京东的差评，吐槽点。 产业级(机遇突破点)：比如技术限制，当前这代的产品无法满足。或者成熟的企业躺在安逸区。 社会级(可遇不可求) 比如空气恶化，水质恶化。人民的意识发生巨大转变，趋向健康。净水器，空气净化器等。 取其上者得其中，取其中者得其下，取其下者，无所取焉！Dream Big，Doing Strong. 5. 热爱是核心，人生就是要做热爱的事情： 这部剧描写了不少小米生态链企业的CEO，他们背景，经历，所做产品各不相同，但有一个共同点就是对所做的事情充满热爱。这种热爱是让人前进的原动力。 诚如茨威格所言，一个人生命中最大的幸运，莫过于他还年富力强的时候，发现了自己的使命。 本剧整体打8.5分，推荐给对小米生态链，商业感兴趣的朋友们。