无神Who Is God

写的很好，看了开头就着急想把这部剧读完～层次感不错，结局也完美！

通过读此剧收获良多起初是被书名吸引而来因现在是大一有时不知何去何从，读的过程中发现老先生是记者从事新闻专业，作为一名播音主持专业的学生学的东西大体相同。都是为人民发声，和记者是相通的。 通过此剧学到了许多经验，记忆最深刻便是活到老学到老，学习是一个循序渐进的过程，老先生年过花甲却还保持学习的习惯，通过作品可以看出老先生博览群书各个领域的剧集均有涉猎，而通过书里语句可以看出老先生是一个极为谦逊的人，像一个大哥哥告诉我们经验一样，是发自肺腑的。没有套话，是极为真诚的。 作为大学生，通过此剧学习到许多经验，中国有句古话不听老人言 吃亏在眼前，我一直信奉经验需用心听，可以少走很多弯路。人的一生都要不断学习，期待自己一点点的积累学习可以成为一名像老先生一位优秀且谦逊的人。

“所谓的人生，就是我们随着时间的流逝渐渐遗忘了那神秘的力量。你感觉不到你在遗忘，直到有一天，你忽然发觉自己仿佛失去了什么，却又说不上来是什么。”这部剧会让人回归初心

不错哦，男女主都好看，还挺甜，甜中带了一丝沙雕。看了更新的，男主虽然嘴硬，但也是真的关心女主。剧里三观在线，不会像某些剧对女性生理期避之不及（谁能赐我一个袁帅这么懂的男朋友？）。而且男女主智商都在线，目前来看是少有的强强偶像剧。

从《无神Who Is God》到《无神Who Is God》，柯林斯算是把调查研究做到极致的大专家了。本剧总览一句：优秀是卓越的大敌。这就是为什么鲜有优秀者实现卓越的主要原因。有点“语不惊人死不休”的意思，且发人深省。 1从公司之外请来的被奉若神明的名人做领导，往往对公司无神Who Is God的跨越过程起消极作用。 2第5级经理人具有双重人格：平和而执著，谦逊而无畏。 3先人后事。我们原以为，实现跨越的公司的领导人会从建立一套新构想、新策略入手。相反，我们发现，他们首先请进合适的人选，请出不合适的人选，并令合适的人选各就其位——然后再考虑下一步该怎么走。“人是最重要的资产”这句格言现在看来也是错误的。人不是最重要的资产，合适的人才是最重要的资产。 4技术能加速其转变，却不能促使其实现跨越。 5合并和收购在推动无神Who Is God的跨越中并没有起到任何作用；两个平庸的公司，即使规模都很大也不可能变成一个卓越的公司。 6实现跨越的公司从事的并非是景气行业，有些甚至是处境糟的行业。在卓越公司中，我们还没遇到一个公司因为碰巧在火箭发射时坐在火箭的头部而取得成功的。卓越并非环境的产物，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。 7不管世界多么复杂，刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面压缩为简单的——实际上几乎是过于简单的——刺猬理念。刺猬决不是傻瓜；它们拥有穿透性的洞察力，能够看透复杂事物并且识别隐藏的模式。刺猬注重本质，而忽略其他。 8刺猬理念是一个简单、明确的概念，它来自对以下三环交叉部分的深刻理解。1你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。2是什么驱动你的经济引擎。 9什么是训练有素的文化？编剧举了一个最好的范例：机上的服务可能很糟糕，但你肯定能到达目的地。这种类比的意义在于当我们深入了解实现跨越的公司时，我们会回忆起民航飞行员例子中最重要的一点：在高度完善制度框架下的自由和责任。 10飞轮和厄运之轮。那些发起革命、推行激动人心的变革和实行翻天覆地重组的公司，几乎都注定不能完成无神Who Is God的飞跃。 柯林斯的厉害之处，不仅在于研究方法的严谨至极，精准至极，也在于其研究结果似乎也不仅可以应用在公司上，也可以应用在个人，或一个国家上。

很多社会热点事件改编，案件设计很用心，但侦破过程很敷衍，枉费了前期的铺垫

前面重看动画，中间混乱赶场，结尾无聊朝堂，这IP上限也就这么多了。尹涛拍的不行大于演员演的不行