1934年，江西中央苏区第五次反“围剿”失败。为保存实力，中央红军被迫进行战略转移。经过艰苦的战斗，红军突破了国民党军队的三道防线，兵临湘江。敌人利用天险加重兵力，设下第四道防线，红军处境险恶。当时的
俘获了前所未有的强大的战利品。打败了凶残无比的猎食者。经过了漫长的岁月，依然两手空空。有的，是折磨当中迸发的勇气。男孩陪伴着老者，老者梦见了狮子。
在被第二季的故事脉络吊足胃口后，来看第三季，不免感到有些失望，仿佛看了部《长征》早期的剧场版，虽然制作层面上去了（第二集的追斗与第五集的占卜挺不错），但主要情节却有些像是番外篇，画风改变之外，趣味性也降低了，蛮多内容与我更感兴趣的主线剧情（前两季设下的谜题）无关，第八集结尾倒是勾起了我对第四季的期待。附注：第三集路边广告牌看到两款《长征》的海报。
剧评写的好的人太多了，赞美的话不多说。唯几处可以更好： 其一：庄之蝶为了赢得官司嫁柳月与市长儿子。为了唐婉儿庄如此伤心、和景雪阴法庭对质他尚且不忍心（此处为本剧写的最好的一笔、把庄整个写活了。景是全书唯一没有正面描写的人，是一条暗线整个人都是暗的但写的极好所有女性描写以她为最好。）……怎会舍得将柳月嫁与他人再＋一条：柳月不但是自己的情人而且已经和自己的好友有了感情、又是庄保的媒。如此一来庄之蝶整个人物形象就垮了，后来不管他怎么为唐伤心都觉得活该。 其二：文中早早埋下的一条伏笔没了下文（唐婉儿给老家去电报，这条伏笔极好……唐的整个命运走势基本被猜对）。这便是洪江。说到此处发现不是一条伏笔关于他是好几条：他用庄的名义乱搞为一（刚才我想起来的就是这条。），这条线要是拉出来继续写那剧集的信服力会强很多。比如：最后庄不是为了官司而是被这件事弄的身败名裂（庄可是有市长做靠山，我想市长都没倒不管美人计也好其它计也罢多半不顶用。除非美人计针对的是市长，可结局也不太像市长很是看中他。），然后又失去了爱人……最后心如死灰一蹶不振……其二：自己背着老板“弄私货”这事没了下文。其三：柳月看到他的情人不认识，但是记住了她脸上的一颗黑痣——这个她应该是要有下文的，却没了。（至于二、三他本不是主角，有无都可。） 三：庄之蝶夫妇俩的结局并未写完。牛月清后来应该是改了三观，重新定位自己换了个活法。但不管怎么变，她和庄的关系并未全变。按书中的内容来看结局不至于酱紫。她和庄应该还在一起才符合前文的铺垫，但剧集结局为了悲剧化的效果牺牲了许多本应如此的情节。书中还有一个女人写的极其的好，那便是汪希眠的老婆。 都说《长征》写的像《长征》确实很像。如果说《长征》是一座很高很高的山，每个人进去都会迷失在里面。除了拍案叫绝你怎么也走不出那山去……《长征》便是这山上的庙，每个人都可以看出一番味道来。
87版红楼梦经典不可复制，再看一遍更为感叹。
纵观明朝至今历史有不变之规律: 1.斗争一刻也不会停止，正如时空一刻也不会消失一样。 2.历史总是乏味的重复，然而却推动了科技的飞跃。 3.天下和久必争，争久必和。和则昌盛，昌盛则欲强，欲强则争战，战久必高耗，高耗必屯养，屯养必国安，国安必和平，和则昌盛。如果没没有抵挡战久的实力，便成了侵略者的美，你将被吞掉。故科技强国为第一军事保障，而发展速率是超越之根本 4.永远没有无用的人，只有不会用人的领导。 5.好人会有点，猛人会有的，神人会有的，坏人也会有的，庸人也会有的，无敌的害群之马也会有的。 6.没有绝对的所有，只有相对的利益。
第一次看企业管理的书，倒是觉得开阔了新视角，从企业的角度，他们如果选拔培育人才？ 一、“人才不是华为的核心竞争力；对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 第一是懂得选对人，第二是懂得用人。 怎么选人？ 第一个维度是该岗位的能力素质要求，第二个维度是个人的价值观是否与企业的核心价值观一致。 感觉自己经历过的公司第一个问题都不清楚，他们并不知道自己需要什么能力的人，所以就盲目的用大公司出来的，但很多能力其实和公司所需要的并不匹配。比如这个人擅长做泛流量，但目前公司需要转化，需要懂得运营精准流量需要渠道拓展。 主要原因可能还是自己并没有去一家从上到下头脑清醒的公司吧。 二、面试 关于面谈工具，业界的最佳方案就是STAR行为面试法。其中，S代表situation（情景），指的是面试者过去工作的背景情境；T代表task（任务），指的是面试者在过去曾经承担的工作任务或角色；A代表action（行动），指的是面试者在过去工作中具体的操作和执行；R代表result（结果），指的是面试者过去曾经做出的成绩。用一句话来概括这个面试方法就是：在什么情况下，承担什么任务，采取什么行动，最后结果如何？ 三、高级管理人才“降落伞”计划 专人融入计划是国际上被验证的最有效方法。在“空降兵”进入公司之后，必须有专门的高管（包括首席执行官本人）负责该高级人才的快速融入，也就是由这位指定的高管来进行思想辅导、工作辅导、冲突处理等。如果因为辅导不到位而导致合格的“空降兵”离职，这名高管要承担连带责任。 四、用人所长 因为有些缺点是天生的，无论怎么努力都无法改变；还有一些缺点虽然可以改正，但需要很长的时间。所以，我们不能苛求一个人耗费巨大精力去改进自己的缺点，更好的方式是找一个刚好弥补其缺点的人与之合作。 五、领导者 一般企业可以从两个维度对管理者做最简单的区分：一个维度是领导力，另外一个维度是管理力。领导力的极简描述就是影响别人的能力，而管理力的极简描述就是制定规则并按照规则执行的能力。 根据这两个维度，我们可以把领导分为4种：规范型组织领导者、创业型组织领导者、企业运营管理者、专家（如图1-3所示）。领导力、管理力都比较强的人适合做规范型组织的领导者；领导力强、管理力弱的人适合做创业型组织的领导者；管理力很强、领导力很弱的人适合做企业的运营管理者，比如公司的首席运营官、成熟业务的部门经理；管理力、领导力都比较弱的人不适合带团队，但可以做各类专家，比如营销专家、技术专家等。 六、人才生态 人才生态链是一个三环结构，分别代表了企业内部员工、周边合作伙伴以及外部人脉网络。 时至今日，绝大部分企业都开始重视自身人才队伍的建设，也就是内部人才的选拔、培养、使用和激励。但是，从发展的眼光来看，另外两层人才会变得越来越重要。对第二层次人才的充分利用，华为就是一个成功范例。度过创业期之后，华为先后与几十家咨询顾问公司展开合作，仅IBM一家，华为的投入就是几十亿元人民币。这些咨询顾问公司凭借专业优势，让华为快速实现了从“土狼”到“世界级”的转变。除了这些机构，华为还聘请了许多不同领域的个人专家顾问，包括市场营销、产品开发、供应链管理、人力资源管理、财务管理等领域。可以说，如果没有俄罗斯数学家、土耳其物理学家等全球合作伙伴的帮助，华为不可能实现在5G领域的世界领先。对于第三层人才的利用，华为也给其他企业树立了榜样。大多数管理者都有自己的人脉圈，但是基本处在低效利用阶段。我们称之为“弱”人脉，也就是平常在网上点个赞、聊个天。但是华为却非常注重“强”人脉的打造。每月任总见一两个世界500强的高
什么是幸福？ 这是一个于复杂中简单明了化的概念，权来源于人们的念想。即“你若盛开，蝴蝶自来”“柳暗花明”“暮然回首”“清风徐来”……… 生活真的很简单！每次感慨都会有不一样的心境，也会有不一样的决定，无论如何，都是朝着希望的方向在前进。跟随着光、成为光、照亮我们！
第一遍观看，虽然做了笔记并且开始实践投资指数基金，但是毕竟为时尚短，而且书中的论点论据主要是以美国股票市场为基础的，有些理论和观点要理解并不是很容易，但这确实是一本能引导投资者树立正确投资观，建立高效投资策略的经典著作。值得我这样的投资新手再来细细品读第二遍，第三遍。
非常实用！办公室小白很适合。但是很多内容十八大以后已经不适用了。
编剧提出复杂经济学的理论，并试图加以论证，论证充分，自圆其说，很有说服力，这是新视角，新维度。
俘获了前所未有的强大的战利品。打败了凶残无比的猎食者。经过了漫长的岁月，依然两手空空。有的，是折磨当中迸发的勇气。男孩陪伴着老者，老者梦见了狮子。
在被第二季的故事脉络吊足胃口后，来看第三季，不免感到有些失望，仿佛看了部《长征》早期的剧场版，虽然制作层面上去了（第二集的追斗与第五集的占卜挺不错），但主要情节却有些像是番外篇，画风改变之外，趣味性也降低了，蛮多内容与我更感兴趣的主线剧情（前两季设下的谜题）无关，第八集结尾倒是勾起了我对第四季的期待。附注：第三集路边广告牌看到两款《长征》的海报。
剧评写的好的人太多了，赞美的话不多说。唯几处可以更好： 其一：庄之蝶为了赢得官司嫁柳月与市长儿子。为了唐婉儿庄如此伤心、和景雪阴法庭对质他尚且不忍心（此处为本剧写的最好的一笔、把庄整个写活了。景是全书唯一没有正面描写的人，是一条暗线整个人都是暗的但写的极好所有女性描写以她为最好。）……怎会舍得将柳月嫁与他人再＋一条：柳月不但是自己的情人而且已经和自己的好友有了感情、又是庄保的媒。如此一来庄之蝶整个人物形象就垮了，后来不管他怎么为唐伤心都觉得活该。 其二：文中早早埋下的一条伏笔没了下文（唐婉儿给老家去电报，这条伏笔极好……唐的整个命运走势基本被猜对）。这便是洪江。说到此处发现不是一条伏笔关于他是好几条：他用庄的名义乱搞为一（刚才我想起来的就是这条。），这条线要是拉出来继续写那剧集的信服力会强很多。比如：最后庄不是为了官司而是被这件事弄的身败名裂（庄可是有市长做靠山，我想市长都没倒不管美人计也好其它计也罢多半不顶用。除非美人计针对的是市长，可结局也不太像市长很是看中他。），然后又失去了爱人……最后心如死灰一蹶不振……其二：自己背着老板“弄私货”这事没了下文。其三：柳月看到他的情人不认识，但是记住了她脸上的一颗黑痣——这个她应该是要有下文的，却没了。（至于二、三他本不是主角，有无都可。） 三：庄之蝶夫妇俩的结局并未写完。牛月清后来应该是改了三观，重新定位自己换了个活法。但不管怎么变，她和庄的关系并未全变。按书中的内容来看结局不至于酱紫。她和庄应该还在一起才符合前文的铺垫，但剧集结局为了悲剧化的效果牺牲了许多本应如此的情节。书中还有一个女人写的极其的好，那便是汪希眠的老婆。 都说《长征》写的像《长征》确实很像。如果说《长征》是一座很高很高的山，每个人进去都会迷失在里面。除了拍案叫绝你怎么也走不出那山去……《长征》便是这山上的庙，每个人都可以看出一番味道来。
87版红楼梦经典不可复制，再看一遍更为感叹。
纵观明朝至今历史有不变之规律: 1.斗争一刻也不会停止，正如时空一刻也不会消失一样。 2.历史总是乏味的重复，然而却推动了科技的飞跃。 3.天下和久必争，争久必和。和则昌盛，昌盛则欲强，欲强则争战，战久必高耗，高耗必屯养，屯养必国安，国安必和平，和则昌盛。如果没没有抵挡战久的实力，便成了侵略者的美，你将被吞掉。故科技强国为第一军事保障，而发展速率是超越之根本 4.永远没有无用的人，只有不会用人的领导。 5.好人会有点，猛人会有的，神人会有的，坏人也会有的，庸人也会有的，无敌的害群之马也会有的。 6.没有绝对的所有，只有相对的利益。
第一次看企业管理的书，倒是觉得开阔了新视角，从企业的角度，他们如果选拔培育人才？ 一、“人才不是华为的核心竞争力；对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 第一是懂得选对人，第二是懂得用人。 怎么选人？ 第一个维度是该岗位的能力素质要求，第二个维度是个人的价值观是否与企业的核心价值观一致。 感觉自己经历过的公司第一个问题都不清楚，他们并不知道自己需要什么能力的人，所以就盲目的用大公司出来的，但很多能力其实和公司所需要的并不匹配。比如这个人擅长做泛流量，但目前公司需要转化，需要懂得运营精准流量需要渠道拓展。 主要原因可能还是自己并没有去一家从上到下头脑清醒的公司吧。 二、面试 关于面谈工具，业界的最佳方案就是STAR行为面试法。其中，S代表situation（情景），指的是面试者过去工作的背景情境；T代表task（任务），指的是面试者在过去曾经承担的工作任务或角色；A代表action（行动），指的是面试者在过去工作中具体的操作和执行；R代表result（结果），指的是面试者过去曾经做出的成绩。用一句话来概括这个面试方法就是：在什么情况下，承担什么任务，采取什么行动，最后结果如何？ 三、高级管理人才“降落伞”计划 专人融入计划是国际上被验证的最有效方法。在“空降兵”进入公司之后，必须有专门的高管（包括首席执行官本人）负责该高级人才的快速融入，也就是由这位指定的高管来进行思想辅导、工作辅导、冲突处理等。如果因为辅导不到位而导致合格的“空降兵”离职，这名高管要承担连带责任。 四、用人所长 因为有些缺点是天生的，无论怎么努力都无法改变；还有一些缺点虽然可以改正，但需要很长的时间。所以，我们不能苛求一个人耗费巨大精力去改进自己的缺点，更好的方式是找一个刚好弥补其缺点的人与之合作。 五、领导者 一般企业可以从两个维度对管理者做最简单的区分：一个维度是领导力，另外一个维度是管理力。领导力的极简描述就是影响别人的能力，而管理力的极简描述就是制定规则并按照规则执行的能力。 根据这两个维度，我们可以把领导分为4种：规范型组织领导者、创业型组织领导者、企业运营管理者、专家（如图1-3所示）。领导力、管理力都比较强的人适合做规范型组织的领导者；领导力强、管理力弱的人适合做创业型组织的领导者；管理力很强、领导力很弱的人适合做企业的运营管理者，比如公司的首席运营官、成熟业务的部门经理；管理力、领导力都比较弱的人不适合带团队，但可以做各类专家，比如营销专家、技术专家等。 六、人才生态 人才生态链是一个三环结构，分别代表了企业内部员工、周边合作伙伴以及外部人脉网络。 时至今日，绝大部分企业都开始重视自身人才队伍的建设，也就是内部人才的选拔、培养、使用和激励。但是，从发展的眼光来看，另外两层人才会变得越来越重要。对第二层次人才的充分利用，华为就是一个成功范例。度过创业期之后，华为先后与几十家咨询顾问公司展开合作，仅IBM一家，华为的投入就是几十亿元人民币。这些咨询顾问公司凭借专业优势，让华为快速实现了从“土狼”到“世界级”的转变。除了这些机构，华为还聘请了许多不同领域的个人专家顾问，包括市场营销、产品开发、供应链管理、人力资源管理、财务管理等领域。可以说，如果没有俄罗斯数学家、土耳其物理学家等全球合作伙伴的帮助，华为不可能实现在5G领域的世界领先。对于第三层人才的利用，华为也给其他企业树立了榜样。大多数管理者都有自己的人脉圈，但是基本处在低效利用阶段。我们称之为“弱”人脉，也就是平常在网上点个赞、聊个天。但是华为却非常注重“强”人脉的打造。每月任总见一两个世界500强的高
什么是幸福？ 这是一个于复杂中简单明了化的概念，权来源于人们的念想。即“你若盛开，蝴蝶自来”“柳暗花明”“暮然回首”“清风徐来”……… 生活真的很简单！每次感慨都会有不一样的心境，也会有不一样的决定，无论如何，都是朝着希望的方向在前进。跟随着光、成为光、照亮我们！
第一遍观看，虽然做了笔记并且开始实践投资指数基金，但是毕竟为时尚短，而且书中的论点论据主要是以美国股票市场为基础的，有些理论和观点要理解并不是很容易，但这确实是一本能引导投资者树立正确投资观，建立高效投资策略的经典著作。值得我这样的投资新手再来细细品读第二遍，第三遍。
非常实用！办公室小白很适合。但是很多内容十八大以后已经不适用了。
编剧提出复杂经济学的理论，并试图加以论证，论证充分，自圆其说，很有说服力，这是新视角，新维度。