Revisiting Brideshead

贵族纹章看了回来了，，，法爷这书等于贵族前传，，贵族主角是舒克表弟贝塔。贵族先写，文笔没现在成熟

Baby别哭了。。。微笑唇真的出戏。

因为雷总的推荐翻开了这部剧，看完之后的体会是，如果你不是计算机专业或相关领域的人，如果你依然想看看这部剧都讲了什么，那么我建议你一定要不求甚解。 世界总在变化，我们的常识，往往是创新的杀手，所以思考才显得特别重要。 新的趋势难以预测，但每个趋势都有它独特的窗口期，所以，关于未来的目标，宏观且模糊，在每一个能试试水的机会面前，清楚自己能为之付出和牺牲什么。

先定个性： 从方法论角度，是一本perfect的书，每一个管理上的难点都有对应的办法。太过完美以至于读到20%就去找华为的小伙伴非常简单粗暴的求证了，发现实操起来果然不是这么回事儿。 简而言之，类比经济学无法达到“理性人”这个最大的前提假设，那管理学也没办法拥有一个perfect的模型，但完全不妨碍从中借鉴。 1 本剧可能更多面向管理者，但其实个人读起来也会非常有收获。书中针对华为的用人观，将对员工的需求特征分为几方面，在某一方面下又划定3-4级加以阐述。无论是工作还是生活，公正真实的认知自己，才能找到互相匹配的工作和生活方式。这中间很关键的关卡，就在于认清楚自己在方方面面的边界。无论是打破边界还是安于边界，认知都是第一步。 2 环境和个体的双向影响是异常明确的。公司还是更需要认可环境对人的决定因素，这样才有不断完善制度的动力。个人的话还是尽量相信个体的主观能动性吧，这样才更容易有解决问题的思维 3 本剧中的“灰度”和想看的“灰度”之间仍有差异。书中更多的严谨而确定的“组织制度”，而看之前更想了解的是“如何灵活又有最低约束”的业务腾挪空间。不知道二者是否本质上是同一个问题，但也不急，反正不知道不清楚的事儿也太多了，急不来

任嘉伦古装yyds.没失望过

“当我发现我的祖国在改革开放30多年后，仍在摸索一条立基于民主宪政的自由市场经济的道路时，我却不无欣慰地发现，这本诞生于62年前的著作依然如灿烂辉煌的航灯，屹立于中国“历史三峡”（唐德刚先生语）的出口。尤其在“权贵资本”（吴敬琏先生语）有可能断送30年改革开放已取得之成绩的时候，这部剧将同时警醒那些贪婪跋扈之徒和那些寄希望于计划经济复归的愚昧者。”

真的受不了了，戏里戏外各种low操作，男女主人设已经不符合现在的价值观，不知道导演编剧主演怎么完成的，还一个劲的强调自己没有错，都是观众的错，不磕骨科也受不了男女主人设，何况杨洋还演成这个样子，真是越挖越有，每天挑战底线。