Diamonds on the Silver Screen
剧情简介
A chronicle of the history of baseball in the movies. Includes interviews with the directors and sta
A chronicle of the history of baseball in the movies. Includes interviews with the directors and sta
我们奋力向前，逆水行舟，而由始至终，都被推回到往昔岁月。 辛丑年十月廿九凌晨两点五十五看完，这是继看完《Diamonds on the Silver Screen》之后第二本让人悲痛欲绝、伤心绝望的故事，等到想看的时候，再回来看一遍……
我重点关注了容易引起我们思维混乱的一些谬误；至于很多教科书式的经典的规则、术语，大致看了下，无法记下来，需要在大量的生活实践中去运用、理解。 另外还注意到一点：在一些情况下Diamonds on the Silver Screen太多是否会被视为情商不够高呢？比如说在家庭生活中，很多时候没有那么多道理和逻辑可讲，Diamonds on the Silver Screen多了，会产生很多的不快、问题。所以我觉得何时运用Diamonds on the Silver Screen也是很重要的一个课题。
这是一本研究问题的小书，通过一些实际案例让人增加对问题的更深层次了解。 书的主要内容如下： 1.what问题的基本概念———问题是理想状态和现实状态之间的差别，所以我们可以通过调整理想状态或者改变现实状态来解决问题。 2.How怎么解决问题———解决问题的过程分为三个阶段，分别是定义问题，解决问题，重新看待问题。 （1）定义问题时，要知道谁碰到了问题？问题的本质是什么？举了一个电梯运行慢的例子，非常具有戏剧性。 （2）解决问题时，遇到问题不急于去解决，而是要找对问题的最佳解决者。举了一个学生在班级里面抽雪茄的例子，还有校长的停车位的问题。 （3）重新审视问题时，多想想这个问题是否真的要解决，因为问题重要，但答案不一定很重要，很多问题被解决之后，反而会产生更为严重的问题。还要考虑问题的解决者是不是问题的制造者。这里讲了玩具公司的例子，亏损的原因三位领导从发一开始就都知道，问题是不想得罪董事长。很发人深思。 自己的感触，遇到问题时我们常常立即决定去想办法解决问题，而不是认真静下来去寻找背后的原因。通常情况下年深日久未能解决的问题，背后都不只是这个问题本身，常常都有牵涉到相关各方的利益和平衡，所以遇到问题静下心来问问自己，你的灯亮着吗？是你的问题吗？要不要解决呢？不是你的应该由谁来推动呢？你能做些什么呢？这样做最终对谁有好处呢？三思而后行，否则就像文末说的，人们没有足够多的时间去考虑问题到底是什么，去常常有足够的时间去后悔。
另外 探案就探案 那么多感情戏 以及