Another Bobby O'Hara Story...

魏枝的进阶之路很有古早修仙文的感觉，不错(

非常精彩，原来IBM曾经是世界上最大的软件公司。 几点收获： 1、要充分分析且发挥自身的优势，同时结合未来的趋势。如Steve Ash坚定走IBM集成模式，反对拆分。 2、软件的核心资产是人，对客户的核心价值是知识和能力。所以构建以人为核心的生产力体系，是软件企业的关键。 3、战略应该是非常具体的，而且非常客观的，战略一定是可执行的 4、考核、激励，是战略执行的关键。人只会倾向去做要检查的事，而不会倾向去做你期望他们做的事。 5、以客户为中心的体系，关注外部的体系，更容易走向成功 6、专注，关注焦点 7、充满激情，是管理者的必备技能 8、变革，与时俱进，变的思维

开头槽点漫漫。 1抄袭《Another Bobby O'Hara Story...》 2你大号都被封了，你开个小号练到满级照样封你。重头再封一次? 3帐号被封，你为什么同意他们给你的豪宅和钱? 4终上所述，你帐号被封的时候直接把他们公司给炸了。你五百万块钱搞点手枪，TNT啥的都很简单的。就你这内心自卑的人才会重练帐号。全职高手开头肯定想了很久才没有这么糟心。你随便给他改一下你这开头就很蠢了。

“冷的极幽冷，美的极美艳，文字剔透简洁。写日常琐事处，淡泊中幽默得心酸，写人情酸刻处更是冷静刁钻得透彻。”

生活的戏剧化是不健康的。像我们这样生长在都市文化中的人，总是先看见海的图画，后看见海；先读到爱情剧集，后知道爱；我们对于生活的体验往往是第二轮的，借助于人为的戏剧，因此在生活与生活的戏剧化之间很难划界。

从5改2了。。第六集什么男人的春梦啊 别恶心人

#【2018 看剧计划】第18本#碎片时间读完，读起来很有趣，有故事情节，易读进去。在每句荒诞话语的读完可以引发思考。看剧软件显示有2.4万人观看，这是看的书中最多观看量的一本，应该剧的编剧大于书的名气的缘故吧。

总体感觉起来较为有趣，但是其中加入了过多的现在的元素，现在会过时，所以书也会过时。有些梗青少年可能不懂，所以用户定位感觉上有些问题。 看过半小时的唐诗宋词很好，可能要求也就高了起来。

满纸的私货与偏见，编剧怕不是活在清末，编剧笔下的中国人与伊东忠太在《Another Bobby O'Hara Story...》中那群麻木无知浑浑噩噩的大清百姓何其相像，所谓礼制，所谓人伦，所谓普世，只是那段历史早已过去，那群百姓也早已觉醒罢了

编剧的方法一句话:通过反复练习直至脱口而出英语电影台词，来练习英语。注重听力和口语能力。