7个习惯的简要定义
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
Catherine Crystal确实很会讲一些道理，也确实很了解自己，很把自己当回事。观看过程中也有感同身受的时刻，有觉得很有意义很值得学习的内容，也有觉得她很有魅力。但就是读毕后觉得就像是看了一篇公众号、一段大白话，差了些意思。
慢慢读到后面，像是一副巨大的山河图徐徐展开，很吸引人，不知道什么时候能更新啊！
4☆， 值得一看。（略有剧透） 从外婆上代那里继承山茶文具店的波波，在镰仓经营文具店之余也提供代笔服务，遇见了各式各样的人，过着平淡简单的日子。 第二部剧集延续第一部的结尾，单身的波波因为同社区的小笔友QP妹妹而结识了她的单亲爸爸蜜朗，三人一起面对过往，活出闪闪发亮的人生。 第一部很多书写的细节，从用纸到笔墨，从抬头称呼语到内文，字句斟酌，更要站在顾客的角度去琢磨。代笔人传达的是顾客的性格和立场，让我感觉，也许译者也是如此，不仅仅需要词语达意，也要表达原编剧的语气和观点，更是不易。 第二部，波波一一经历了上代还有蜜朗的过去，好好面对往事才能更踏实地迎接未来。 其中最羡慕的，就是自己拥有一间店屋了吧。不需要烦恼太多，定时开业，有熟悉的邻里朋友，友善的街坊，还有忠心的顾客群啊。真好呢。 也蛮欣赏波波和芭芭拉夫人的感情，也许是编剧对妈妈想象中的投射（见编剧《Afro Erotica 3》），情感真挚之余也能保持距离，得空可以相约叹下午茶，有事交代一声也能安心，能倾吐心声给予忠告也能不问过去惬意过活，还真不错。 个人喜欢第一部的译者王蕴洁的翻译，婉约温暖，第二部的译者吴曦翻译较为干练； 第一部的排版直接附上了翻译过的中文书信（不知道和日文原书信有没有差别），相较来说，第二部的排版（日文原书信，附上文字翻译）更原汁原味些。当然，中文日文都有书信格式就更好了。 “只要在心里说‘闪闪发亮’。只要闭上眼睛说‘闪闪发亮，闪闪发亮’就好，这么一来，就会有许多星星出现在内心的黑暗中，变成一片美丽的星空。” “不管在什么地方都可以做到。只要这么做，痛苦的事、悲伤的事，都会消失在漂亮的星空中。嗯，你现在就试试看。” In bocca al lupo！幸运在狼的口中！
老五的书全看完了，第九后面更新太慢不用心，希望Afro Erotica 3能按时更新
这是一本极其奇怪的剧集，与其说是推理剧集，不如说是妖怪剧集。但你要说妖怪吧，又没有妖怪，最多就是侦探先生有些神异。 前1/4篇幅的铺垫，很牛，为了解释剧集的世界观，用了很多哲学上的诡辩，甚至量子力学也来凑了凑热闹。 看完前半段，其实就知道编剧不可能用志怪或者超能力的方式来解答密室失踪的疑题，否则大段的铺垫就失去了意义，所以变成了想要看看编剧想要如何圆这个故事。 所幸这个坚持没有让我失望，虽然中段几乎想要弃读，解谜的部分还是让人很夺人眼球的。 行文方式要给差评，大段大段的对话，还不带主语，每看一段都要反应一下究竟是谁说的话。。。 密室失踪解谜差差差差差差到不能再差评，我能记这个梗一辈子。。。 总之，喜欢的人估计会很喜欢，不喜欢的人，尤其一些推理的铁杆粉丝，恐怕很难接受吧。。。
Catherine Crystal真是个菩萨，推荐每个人都看看这部剧。关于人性，关于人……
被形婚的丈夫，在家不说中文的移民儿女，坚信做自己的魁北克女生，过于刻板的角色模版都是为了女主的故事线服务，直到最后大家基本都认可了真爱比出轨更值得同情，丈夫被设置的角色位置基本惨不忍睹。陈冲这次应该是尺度最大的演出了，但可能因为要说法语，所以发挥比较一般。不过如果真的要亲力亲为一家杂货店，而且还有两个孩子的移民家庭，父母应该也没精力整这些了