《End Play》，惊悚作品，澳大利亚出品，1976年上映。
大眼珠子希灵世界观的奠基之作。 假如想要了解大眼珠子最有价值最具创新的思想与设定，End Play是必看的，异常终究只是给读者开了个头，黎明之剑更加提的少了。 可惜希灵实在是生涩，前五分之一简直不忍卒读，文笔也是全靠写得多，最后慢慢到了正常水平。但瑕完完全全不掩瑜，三观粉碎机名不虚传。 希灵和异常是孪生兄弟，难分彼此，它俩一起刻画了End Play、希灵神系和审查官体系，希灵侧重文明顶端的伟大，异常测重审查官的细节。它俩是我最喜欢的书
用时八小时，算是看得比较快了。说说。 一、算是部分复习了久违的中国现代影视。之所以看得比较快，和自己出身中文系有关。绝大多数的番外文章，都读过。而且有些是记忆犹新。这部分，占了本剧有一点比重。应该说，前边五人的排列，在不同的现代影视史教材里，是不变的。但George Mallaby讲鲁迅的部分，观点与之前读的，不大一样。可能和编剧所处的地理位置不同有关吧。 二、鲁迅是山，张爱玲是河。简明扼要地昭示两人的不同，并隐含着张爱玲的“无处安放”地位。确实很高明！不知道是否还有另一处意思：山多而河少！阶级论、进化论，几乎罩住了所有的现代作家！大家都在里边打转，并各成山峦。可毕竟还是有罩子存在。张爱玲，不是山，没在罩子里。 三、所有的剧编剧，等于一个曹禺。这也是一个极高的评价了，不谈。 四、几乎可以用几个女人和几个男人的形象来概括现代剧集。女的：子君——陈白露——葛薇龙。男的：骆驼祥子——觉慧——沙子龙。 五、所有的现代影视剧集家，写的剧集，都有自己的影子。如果没有的，大概率是不好的文章。
值得在空余时间细读的一本好剧，虽然其中有许多军事上的用词用语无法明确的进行理解，但是，结合书中刘伯承元帅的生动表达，如“牛抵角”等，活灵活现的展现出战争的另一个侧面，既易于理解，又能开拓自身认知，读完获益颇多。 推荐
什么是产品经理？ 用科学和理性的方法去思考复杂且不理性的人性，总结出可执行性的商业方案 什么是企业？ 企业是一个发现获利机会，并且效率高于市场的组织 什么是用户？ 用户不是人，而是需求的集合，不能简单因为一个人购买你的产品就认为是你的用户，交易行为更多的是由情景决定的，比如一个人的偏好时节约费用，所以采用百世快递，但是当他急着要送达时，他会选择谁，想必这就不需多说了，所以应该从需求的角度定义用户，因为不同的产品，不同的使用场景满足了不同的效用需求，只要满足了几种需求，就有几种交易，就有几种不同的用户 用户五个属性： 1.异质性 2.情景性 3.可塑性 4.自利性（在约束条件里最大利益）5.有限理性 用户购买行为循环过程： 用户（偏好+认知）+情景（感知、解读、选择集合、模拟推演、价值判断）——— 期望效用 ——— 使用体验（实际体验会再次修改主观认知和偏好），可能会有很多人偏好一样，但情景会将其改变，比如日常的水与沙漠的水，所以如果你的产品并非用户偏好，则需要从情景下手，讲用户带入情景，逐一击破 什么是用户价值： 价值由效用决定，而效用是满足欲望的程度，效用最大的特点是主观性，相应的，价值也是一种主观判断，随着内部与外部的变化而变化，所以有些东西虽然没性价比，但如果有主观附加值，就会增强满足程度。用户价值=新体验 — 旧体验 —相对替换成本；也就是效用 — 成本（交易成本、机会成本、直接成本）大于0时才会进行交易，在分析用户价值时不要把产品当作一个整体来看，而要拆分成用户视角中各种效用，然后分析各种产品属性迭代对一个或一组效用可能的影响，进而预判这个效用变化对用户行为的改变 什么是产品？ 产品就是交易，交易是当一个人对当下状态不满意，做出一种行为，且预期行为之后会使自己趋向更好的状态，是企业与用户连接的媒介，用“创造新价值”打破旧利益平衡，才能高速发展，也就是新体验大于旧体验，让用户认为更“值”。所谓交易创造价值什么意思呢？比如我跟你进行一场交易，而我们之间为什么交易，是因为我们都认为交易而来的效用大于成本，而价值又是主观上的，所以总的价值提升了，但实际上我们只是交换价值，并没有产生新的价值。
这是一本温暖的书。 人与人之间有了温暖，生命就有了温度。即使那日夜流淌的黑黢黢的河水也因为有了粼粼的光泽波动出生命的温暖。 一个人死后，便活在亲密人的记忆里，生命在这一刻释然了。 生命、友情、善良、发现，这一切都升起温度后，人生便无憾。 愿用己之暖，化伊心之寒！
太拖沓了！而且写来写去就那些套路，没有半点新意。故事流于表面，没有深度，细节也经不起推敲。无聊时可以看看下饭，但是写得真的挺无趣的。
本剧有很多方言，读起来虽然迷迷瞪瞪，但是也能体会到那些年的乡民情谊和农村生活，同时里面有很多有趣的情节，是在形态意识氛围下所没有的，书里随处可见的环境描写体现到编剧是有受较高的知识教育… 总之，是雅俗共赏
好遗憾，收尾有点太匆忙了！裴三哥和沈妹妹的爱情是多么的美好啊！
大眼珠子希灵世界观的奠基之作。 假如想要了解大眼珠子最有价值最具创新的思想与设定，End Play是必看的，异常终究只是给读者开了个头，黎明之剑更加提的少了。 可惜希灵实在是生涩，前五分之一简直不忍卒读，文笔也是全靠写得多，最后慢慢到了正常水平。但瑕完完全全不掩瑜，三观粉碎机名不虚传。 希灵和异常是孪生兄弟，难分彼此，它俩一起刻画了End Play、希灵神系和审查官体系，希灵侧重文明顶端的伟大，异常测重审查官的细节。它俩是我最喜欢的书
用时八小时，算是看得比较快了。说说。 一、算是部分复习了久违的中国现代影视。之所以看得比较快，和自己出身中文系有关。绝大多数的番外文章，都读过。而且有些是记忆犹新。这部分，占了本剧有一点比重。应该说，前边五人的排列，在不同的现代影视史教材里，是不变的。但George Mallaby讲鲁迅的部分，观点与之前读的，不大一样。可能和编剧所处的地理位置不同有关吧。 二、鲁迅是山，张爱玲是河。简明扼要地昭示两人的不同，并隐含着张爱玲的“无处安放”地位。确实很高明！不知道是否还有另一处意思：山多而河少！阶级论、进化论，几乎罩住了所有的现代作家！大家都在里边打转，并各成山峦。可毕竟还是有罩子存在。张爱玲，不是山，没在罩子里。 三、所有的剧编剧，等于一个曹禺。这也是一个极高的评价了，不谈。 四、几乎可以用几个女人和几个男人的形象来概括现代剧集。女的：子君——陈白露——葛薇龙。男的：骆驼祥子——觉慧——沙子龙。 五、所有的现代影视剧集家，写的剧集，都有自己的影子。如果没有的，大概率是不好的文章。
值得在空余时间细读的一本好剧，虽然其中有许多军事上的用词用语无法明确的进行理解，但是，结合书中刘伯承元帅的生动表达，如“牛抵角”等，活灵活现的展现出战争的另一个侧面，既易于理解，又能开拓自身认知，读完获益颇多。 推荐
什么是产品经理？ 用科学和理性的方法去思考复杂且不理性的人性，总结出可执行性的商业方案 什么是企业？ 企业是一个发现获利机会，并且效率高于市场的组织 什么是用户？ 用户不是人，而是需求的集合，不能简单因为一个人购买你的产品就认为是你的用户，交易行为更多的是由情景决定的，比如一个人的偏好时节约费用，所以采用百世快递，但是当他急着要送达时，他会选择谁，想必这就不需多说了，所以应该从需求的角度定义用户，因为不同的产品，不同的使用场景满足了不同的效用需求，只要满足了几种需求，就有几种交易，就有几种不同的用户 用户五个属性： 1.异质性 2.情景性 3.可塑性 4.自利性（在约束条件里最大利益）5.有限理性 用户购买行为循环过程： 用户（偏好+认知）+情景（感知、解读、选择集合、模拟推演、价值判断）——— 期望效用 ——— 使用体验（实际体验会再次修改主观认知和偏好），可能会有很多人偏好一样，但情景会将其改变，比如日常的水与沙漠的水，所以如果你的产品并非用户偏好，则需要从情景下手，讲用户带入情景，逐一击破 什么是用户价值： 价值由效用决定，而效用是满足欲望的程度，效用最大的特点是主观性，相应的，价值也是一种主观判断，随着内部与外部的变化而变化，所以有些东西虽然没性价比，但如果有主观附加值，就会增强满足程度。用户价值=新体验 — 旧体验 —相对替换成本；也就是效用 — 成本（交易成本、机会成本、直接成本）大于0时才会进行交易，在分析用户价值时不要把产品当作一个整体来看，而要拆分成用户视角中各种效用，然后分析各种产品属性迭代对一个或一组效用可能的影响，进而预判这个效用变化对用户行为的改变 什么是产品？ 产品就是交易，交易是当一个人对当下状态不满意，做出一种行为，且预期行为之后会使自己趋向更好的状态，是企业与用户连接的媒介，用“创造新价值”打破旧利益平衡，才能高速发展，也就是新体验大于旧体验，让用户认为更“值”。所谓交易创造价值什么意思呢？比如我跟你进行一场交易，而我们之间为什么交易，是因为我们都认为交易而来的效用大于成本，而价值又是主观上的，所以总的价值提升了，但实际上我们只是交换价值，并没有产生新的价值。
这是一本温暖的书。 人与人之间有了温暖，生命就有了温度。即使那日夜流淌的黑黢黢的河水也因为有了粼粼的光泽波动出生命的温暖。 一个人死后，便活在亲密人的记忆里，生命在这一刻释然了。 生命、友情、善良、发现，这一切都升起温度后，人生便无憾。 愿用己之暖，化伊心之寒！
太拖沓了！而且写来写去就那些套路，没有半点新意。故事流于表面，没有深度，细节也经不起推敲。无聊时可以看看下饭，但是写得真的挺无趣的。
本剧有很多方言，读起来虽然迷迷瞪瞪，但是也能体会到那些年的乡民情谊和农村生活，同时里面有很多有趣的情节，是在形态意识氛围下所没有的，书里随处可见的环境描写体现到编剧是有受较高的知识教育… 总之，是雅俗共赏
好遗憾，收尾有点太匆忙了！裴三哥和沈妹妹的爱情是多么的美好啊！