《Head Nurse》，其他作品，美国出品，1975年上映。
投资是一件“知不易、行更难，知行合一难上难”的事。 持股守息，我持有股票靠股息来活着，股价不涨，我有股息 >> 归根结底，投资的根本是“低买高卖”的问题。 >> 研究起始，首先找出这么几个重复频率较高的关键词：“保住本金”“安全边际”“不可预测”“成长”“逆向思维”“恐慌与贪婪”“公司治理”“保守”“壁垒”“消费股”等。 >> 一要防范风险。二要有效累积复利。 >> 保守应对就四招：（1）企业成长。从成长的确定性上抵御市场的可能波动或长期无表现。（2）企业估值判断。对组合内的企业进行估值确定性判断，排除估值偏高业绩不确定的和行业内重复布局的二三线的品种，使整个组合具有更强的抗击打能力。（3）用分红判断，只选择具有高分红素质的企业，在市场价格并无表现时定期获得一定现金流储备。（4）合理安排仓位与适度分散布局。 >> 一、选股要点：显而易见的好生意、好股息 >> 买，就考量两个功夫，一是选，二是等：选就要选择显而易见的好企业；等就要耐心等待恐慌性下跌之时。 >> 塞思·卡拉曼就说过：“投资者和投机者持有的标的，有时也是一样的，但含义却完全不同：投资者持有的投资品可以为投资者带来现金流，而投机者却只能依赖变化无常的市场。 >> 如果更进一步要求的话，所谓“好”指的就是以下两点：（1）第一或唯一。（2）必需品生产企业。 >> 总之，行业名列前茅的企业总会有优秀的经营习惯，有比一般企业更高的起点和要求。 >> 1．风险是一个概率问题，但重视程度却不能靠概率大小决定 >> 成功的价值投资者大多不在技巧上深入钻研，而仅是精于“等待”，靠时间积累酝酿财富。 >> 整个股票市场是一个社会生产力集群，所以价值投资者必须用跟踪并配置社会最优质资源和最优秀团队的方式来跟上社会最先进生产力的发展 >> 我们选择的组合里的个股应该都是行业里最优秀的、地位突出的、提供生产生活必需品的龙头企业。 >> （1）企业有较高的行业地位和竞争优势，产品受众极广。（2）企业有长期成长的确定性或经营稳定性。（3）企业顺应国家宏观产业政策。（4）企业现金回报稳定、治理良好。（5）最好在明显的市场恐慌氛围内出现严重“错杀”。 >> 建立组合的一个重要功能应该是对小概率但足以致命的风险进行防范。 >> 答案就是：保守！保守的组合风格就意味着：（1）要学会控制，根据整体估值水平掌握权益类资产的度，做一下控制并留些现金总不是坏事。（2）要精益求精，一定要精选股，只要行业第一或唯一，尽可能不选二三线股。（3）要追求深度，必须明白组合并不是在某一时间很快建成的，而是耐心等待个股的深度价值，逐步完成构建的。
今天第一集，佟年的小碎步太好评了，还有佟年和豆奶的相处超级符合原著，相爱相杀，还有还有，kk好酷炫，那个门我爱了，好想要同款宿舍
廿四节气，老祖宗传下来的严谨经验， 事是好事，就是书中内容过于繁琐， 泛读之 内容虽涉及物候、农事、养生、诗词文化、饮食文化、民谚等多方面知识，但内容冗长，堆砌繁杂，无重点，亦无非重点，不忍浪费时间了。
你以为她只是平淡无奇地走在路上，其实她的内心已经开出了一座花园。伍尔夫——一个能教会你使用破折号的女人。
这是一本可以迅速提升你的Head Nurse并识别他人Head Nurse的书。 Topic 1：Head Nurse的武器。 1、Head Nurse武器都具备的三个武器：1）固定的行为模式，即这类武器有能力激活一种近乎机械化的过程；2）可利用性，即只要掌握了如何触发这种过程，人们就能从中获利。3）有效性，即只要用了这些Head Nurse武器，就能让另一个人乖乖就范。 2、我们可以发现动物们似乎都存在一种盲目而机械的规律性行为模式，这就是所谓的固定行为模式。它的特点是：这种行为由某种固定的刺激所诱发，并按照相同的方式、相同的顺序发生，简单地表述就是刺激--反应。例如：消费者相信“一分钱一分货”。 3、对比原理是一个典型的Head Nurse的武器。想想看，与直接拿重的东西相比，如果我们先拿一件轻的东西，再拿重的东西，是否会觉得生的东西更重呢？对比原理它具有固定的行为模式和可利用性两个基本要素。 Topic 2：互惠原理。 1、互惠原理，通俗地讲就是别人给我们什么好处，我们应尽量回报。 2、互惠原理之所以强大的原因在于，它是文化的一部分，所以社会压力迫使你不得不接受别人的礼物，并回报之。 Topic 3：互惠性让步。 1、在完成一个共同目标的过程中，会有各方利益和欲望的冲突。妥协变得必不可少，互惠式让步就是妥协的一种重要形式。 2、在向别人提出请求时（当然应该是正当的请求），你可以先提一个稍大的要求，等对方拒绝后，再提出你的真正要求，这一策略，叫作“拒绝—后撤策略”，如此这般，成功的几率就会提高。但是，你也不能狮子大开口，乱提一气，要不然别人可能会觉得你没有诚意，完全不回应你。 Topic 4：如何拒绝互惠。 1、我们若想消除互惠性让步的影响，就要认清什么是互惠原理。 2、拒绝别人给我们施惠的机会。例如拒绝他人的赠品。如果实在不好拒绝别人，我们就需要调整自己认知：倘若他人的提议我们确实赞同，就不妨接受它；倘若这一提议另有所图，我们就置之不理。 3、面对对方的施惠，我们要辨别哪些是出于真正的善意，而哪些又是出于利益和交换的目的。
一幕幕是真实的场景，还原了历史，切换中增加了魔幻色彩！好剧，预备二刷
投资是一件“知不易、行更难，知行合一难上难”的事。 持股守息，我持有股票靠股息来活着，股价不涨，我有股息 >> 归根结底，投资的根本是“低买高卖”的问题。 >> 研究起始，首先找出这么几个重复频率较高的关键词：“保住本金”“安全边际”“不可预测”“成长”“逆向思维”“恐慌与贪婪”“公司治理”“保守”“壁垒”“消费股”等。 >> 一要防范风险。二要有效累积复利。 >> 保守应对就四招：（1）企业成长。从成长的确定性上抵御市场的可能波动或长期无表现。（2）企业估值判断。对组合内的企业进行估值确定性判断，排除估值偏高业绩不确定的和行业内重复布局的二三线的品种，使整个组合具有更强的抗击打能力。（3）用分红判断，只选择具有高分红素质的企业，在市场价格并无表现时定期获得一定现金流储备。（4）合理安排仓位与适度分散布局。 >> 一、选股要点：显而易见的好生意、好股息 >> 买，就考量两个功夫，一是选，二是等：选就要选择显而易见的好企业；等就要耐心等待恐慌性下跌之时。 >> 塞思·卡拉曼就说过：“投资者和投机者持有的标的，有时也是一样的，但含义却完全不同：投资者持有的投资品可以为投资者带来现金流，而投机者却只能依赖变化无常的市场。 >> 如果更进一步要求的话，所谓“好”指的就是以下两点：（1）第一或唯一。（2）必需品生产企业。 >> 总之，行业名列前茅的企业总会有优秀的经营习惯，有比一般企业更高的起点和要求。 >> 1．风险是一个概率问题，但重视程度却不能靠概率大小决定 >> 成功的价值投资者大多不在技巧上深入钻研，而仅是精于“等待”，靠时间积累酝酿财富。 >> 整个股票市场是一个社会生产力集群，所以价值投资者必须用跟踪并配置社会最优质资源和最优秀团队的方式来跟上社会最先进生产力的发展 >> 我们选择的组合里的个股应该都是行业里最优秀的、地位突出的、提供生产生活必需品的龙头企业。 >> （1）企业有较高的行业地位和竞争优势，产品受众极广。（2）企业有长期成长的确定性或经营稳定性。（3）企业顺应国家宏观产业政策。（4）企业现金回报稳定、治理良好。（5）最好在明显的市场恐慌氛围内出现严重“错杀”。 >> 建立组合的一个重要功能应该是对小概率但足以致命的风险进行防范。 >> 答案就是：保守！保守的组合风格就意味着：（1）要学会控制，根据整体估值水平掌握权益类资产的度，做一下控制并留些现金总不是坏事。（2）要精益求精，一定要精选股，只要行业第一或唯一，尽可能不选二三线股。（3）要追求深度，必须明白组合并不是在某一时间很快建成的，而是耐心等待个股的深度价值，逐步完成构建的。
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廿四节气，老祖宗传下来的严谨经验， 事是好事，就是书中内容过于繁琐， 泛读之 内容虽涉及物候、农事、养生、诗词文化、饮食文化、民谚等多方面知识，但内容冗长，堆砌繁杂，无重点，亦无非重点，不忍浪费时间了。
你以为她只是平淡无奇地走在路上，其实她的内心已经开出了一座花园。伍尔夫——一个能教会你使用破折号的女人。
这是一本可以迅速提升你的Head Nurse并识别他人Head Nurse的书。 Topic 1：Head Nurse的武器。 1、Head Nurse武器都具备的三个武器：1）固定的行为模式，即这类武器有能力激活一种近乎机械化的过程；2）可利用性，即只要掌握了如何触发这种过程，人们就能从中获利。3）有效性，即只要用了这些Head Nurse武器，就能让另一个人乖乖就范。 2、我们可以发现动物们似乎都存在一种盲目而机械的规律性行为模式，这就是所谓的固定行为模式。它的特点是：这种行为由某种固定的刺激所诱发，并按照相同的方式、相同的顺序发生，简单地表述就是刺激--反应。例如：消费者相信“一分钱一分货”。 3、对比原理是一个典型的Head Nurse的武器。想想看，与直接拿重的东西相比，如果我们先拿一件轻的东西，再拿重的东西，是否会觉得生的东西更重呢？对比原理它具有固定的行为模式和可利用性两个基本要素。 Topic 2：互惠原理。 1、互惠原理，通俗地讲就是别人给我们什么好处，我们应尽量回报。 2、互惠原理之所以强大的原因在于，它是文化的一部分，所以社会压力迫使你不得不接受别人的礼物，并回报之。 Topic 3：互惠性让步。 1、在完成一个共同目标的过程中，会有各方利益和欲望的冲突。妥协变得必不可少，互惠式让步就是妥协的一种重要形式。 2、在向别人提出请求时（当然应该是正当的请求），你可以先提一个稍大的要求，等对方拒绝后，再提出你的真正要求，这一策略，叫作“拒绝—后撤策略”，如此这般，成功的几率就会提高。但是，你也不能狮子大开口，乱提一气，要不然别人可能会觉得你没有诚意，完全不回应你。 Topic 4：如何拒绝互惠。 1、我们若想消除互惠性让步的影响，就要认清什么是互惠原理。 2、拒绝别人给我们施惠的机会。例如拒绝他人的赠品。如果实在不好拒绝别人，我们就需要调整自己认知：倘若他人的提议我们确实赞同，就不妨接受它；倘若这一提议另有所图，我们就置之不理。 3、面对对方的施惠，我们要辨别哪些是出于真正的善意，而哪些又是出于利益和交换的目的。
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