The Lamb, the Woman, the Wolf

乐子剧，真别多想

不要着急慢慢来。慢工出细活。我宁可在坑底等着也不想去看一些粗制滥造的YY爽文。

这四星给卡伦霍妮这个名字，不是这部剧。 霍妮作为精神分析界的大神，作品都可以打五星。有的书反复读才能读懂。很多现代心理学家都会研读。 我冲着卡伦霍妮这个名字看完了这部剧，整体来说收获不大。主要是里面的理论挖得不深，再就是很多内容我在别的书里面看过。 语言风格跟我读过的霍妮的风格完全不一样，也没有专业词汇，不像我心中的霍妮写出来的作品。 所以这部剧究竟怎么回事，介绍又是怎么回事，搞不懂。对没有心理学基础的人来说，也许是有价值的。

信件的部分更值得一看 在商业经营中，获得成功最基本的要素便是遵从已建立的高级的商业法则。确定明确的方向，研究并坚持他们认为正确的运营模式。不要满足暂时的和眼前的优势，不要妄想一夜成功。如果你不满足获得小小的成功，就不要把精力浪费在一些不会取得大成就的小事上。在投入一项事业之前，要看清如何通向成功之路，要有远见。 你一旦确定了自己的目标，就应尽一切可能培养自己的自信。你的世界的大小是由你决定的，因为伟大的成就源于崇高的理想，所以只要你下定决心，宇宙万物都会来帮助你完成你的事业的。 不要把学习的课程只限于商业经营的专门课程，应该拓宽你的视野、培养明察世间一切的智慧之门，大量掌握那些能够很快使你成为优秀经营人员的课程。政治学、历史、地理、天影视等只是其中很小的一部分。 在企业界最令人高兴的不是提薪，而是自己的能力得到重视，被授予能够引起热情的任务。当你知道接受新的任务的部下干得很出色时，你的喜悦也许是另外的问题。 在广漠的宇宙间，虽然有这么多的人，可是却不存在有两个人的想法是一模一样的现象。我们不仅外表不同，而且想法也各异，这件事情本身就说明造物主的造物技巧是何等卓越。然而，令人吃惊的是，我们却无视这种差异，总是忙着去缔结婚姻、怀着一颗爱心养育子孙、与朋友交往、雇用快乐能干的职员。 首先，企业家只有确立“公司里没有不称职的人”的人才观，才能在用人上做到人尽其才。每一个人都是构成公司的重要的一块砖瓦，只是位置不同罢了。只有在思想上、情感上把员工看做是人才，才能在行动中正确地使用人才。 其次，企业家在选拔、使用人才时，只有树立公正、民主的心态，才能招揽人才、人尽其才。总之，员工是宝贵的资源，不应将他们跟青砖红瓦、泥灰等建筑材料相同对待，也不可把他们当作机械一样对待。 再次，企业家在用人上只有具备“看人长处、容忍短处”的宽宏心态，才能调动一切人的积极性，因此，要想发挥人才效应，要具备七分看长处，三分看短处的心态。人在人格上虽然一律平等，但特质方面却各不相同，这是宇宙的真理。 最后，企业家还要有勇于任用仇人的用人心态。身为一个领导者，必须能够不受细节或感情的束缚，凡事包容。如此，才能招揽到各种人才，如果能更进一步地使这些人才适得其所，那么功效就更大了。企业家在用人上还要有感恩的心态，才能选出真的可以将自己的才能完全贡献给公司的人才。

一直都喜欢看叙述家长里短鸡毛蒜皮的烟火气，就如同自己总是喜欢想象成上帝一样去审视自己，看一路走过的故事。书中三个女性围绕各自的婚姻的故事娓娓道来，好不真实，总有那一两点戳中自己，不管是爱情还是子女与父母之间的相处都真实的吓人，还是愿每个人都如同三个女主在结尾一样找到自己，活成自己。

不光是一本儿童心理书，更是一本解决自身问题的工具人，找到困扰自己问题的答案 例如，在亲密关系中，一旦有一方总觉得自己在为对方付出，那这个人就已经丧失了主体性，爱也就不存在了，只剩下道德资本累积起来的愤怒和痛苦 做的每一件事情都是在为别人而做，不是为自己，几乎都是带着怨气，或许当下自己都不曾察觉，所以自身能量非常弱。 成长需要学会对事实妥协，对挫折认栽，这会很痛，但痛过了就继续前行，聆听内心召唤，继续做自己想做的事

神作。特别是看到书尾的再版说明，老先生用行动诠释了什么叫学无止境。