Transpersonal Conversations: Christina Grof

1天至少读1本剧打卡567天 书名：《Transpersonal Conversations: Christina Grof》 用时：10分钟 推荐观看：需要做汇报的朋友 观看心得： 本剧编剧是日本的Kevin Page（最先吸引我的就是编剧的名字，看着很像一句话，哈哈），翻译是朱悦玮。编剧用图片和简洁的语言介绍了高手应该如何做策划，用他的话说“说服、动员、展示、决策一次见效”。   概括来讲就是观点要清晰明确，重点突出（ppt上的字越精炼越好）； 资料数据化（能用数据和表格的，就不要用“大概”“部分”这种虚词）； 步骤逻辑化（汇报类通过数据分析最后要着重在分析结果，问题类最后要着重在解决方案上，前面就是提出目标，分析现状，找到关键点，提出解决方案）。   这些ppt的制作和逻辑都比较普遍，但是编剧强调的一个点是我们容易忽略的，就是以读者的（或者是被汇报人）视角来准备自己的ppt和策划。更全面的可以用三个视角——我们的，读者的，还有纯数据的。我们汇报的主要目的是让对方知道我们的结论，所以最重要的不是我们想怎么讲，而是怎么讲对方更能接受。这个原则应该贯穿在策划或者方案的整个制作过程中。

常 好赛道，好公司，好估值。好的公司尤为重要，和优秀的企业家同行，理解行业和经营的内在逻辑。 克服恐惧和贪婪，保持理性，坚持买入和卖出的基本原则。在实践中验证投资逻辑，深入思考，找到第二层次思维。谨慎而积极的扩大能力圈。 常识，类似于自然学科的原理。遇到不理解或者复杂的问题，经验主义和投机思维会扰乱自己的思想，会去猜测一个答案，往往错误。寻找内部逻辑，并在大数据中进行验证，是价值发现的正确道路。 认真思考，保持学习。

可以说是相当的高屋建瓴了，编剧自身的站位非常高，所看到的东西当然不一样，而且还是一位理论和实操结合的非常好的专家。 关于中国经济想了解的基本回答了，特别是关于资本市场和房地产已经尽所能的点透了，唯有希望会真的如其所述，政府有魄力执行。 美中不足的就是，可能是因为演讲，各个主题有点割裂，导致可能有些论点有点相悖，由于是门外汉，只能凭直觉感受了。