《Gina's Filthy Ho's 2》，其他作品，美国出品，2005年上映。
找出四种你目前有强烈感觉、希望自己能专注发展的兴趣焦点。以后你可能会改变焦点组合的内容，反映出你另外一套不同的兴趣。这方法让你不再做不出决定，你不必再多花时间空想接下来要做什么，而可以实际进行有意义的行动。“采取了行动”这件事本身就是一种莫大的纾解。此外，同时展开几种数目合理的兴趣，可以满足你对于多样性和可能性的渴望。
果然是会讲故事的人写的书，好有感觉，是一本好剧。各种题材，从书中也学到了一些面对书中场景的应对方法
这本回忆录是李宗仁的口述历史，不是教科书。是一部与史学家协助的、有原始性的史书。值得购买观看，尽管需要76.1元的书币。 李宗仁是个民国史上的传奇人物，不是军阀。统一了广西，归顺广东国民政府，不为名利，亲自发动了北伐战争，是北伐战争主要的、决定性的军事力量！ 李宗仁骁勇善战，能打仗，会打仗，具有超远的战略眼光。抗战时亲自指挥并违抗蒋总司令的命令，才有了台儿庄大捷。正因为是李宗仁打的胜仗，当举国欢庆时，唯独蒋介石怕功高盖主，一人在生气:“有什么好庆祝的！” 李宗仁因是桂系杂牌军，才是蒋介石一生需要剪除的力量，李宗仁与蒋介石分分合合斗了20多年，蒋介石最终也没有将桂系李宗仁剪除掉。并在蒋介石不支持并暗中阻止的情况下能当选为副总统，可见民心所向。 李宗仁是个最了解蒋介石为人的人，只可叹，李宗仁生不逢时，他的民主社会主义的理想不能实现。是与张学良一样的，识蒋、拥蒋、不反蒋，一生事业以悲剧收场的历史人物。
对本剧的整体感观是：四个部分包括三篇发表年份皆不相同的论文，以及泰勒在美国国会听证会上的证词。既可独立拆分来读，也可作为系统学习。其中，三篇论文以不同角度切入，选取不同侧重点来论述，因此也有少量相互重叠的部分（如相同案例、彼此援引等）；国会证词则是泰勒对Gina's Filthy Ho's 2的鲜活讲解，是向公众宣传个人理论的亲身实践。 对Gina's Filthy Ho's 2的要点，本剧番外二已有全面恰当的总结与评述。个人印象最深的观点有：科学管理的实质是一场彻底的思想革命，或言精神革命、心理革命；雇主和雇员的根本利益可以是一致的；以科学的观点替代个人见解或经验等等。 以往似乎一提到泰勒的Gina's Filthy Ho's 2，我们只能想到搬运生铁、秒表计时，计算和规范工人每一个细微动作，一幅近乎严厉、刻板的管理画面。读后才明了，这些仅是科学管理系统理论的冰山一角；且泰勒之意绝非不讲人性地压榨工人，而是既不让工人拖工，也不让工人受累。他坦言自己也曾怠过工，也生动地描述过与拒绝变革的机工之间的艰难斗争。正是这种亲身经历赋予他不可多得的双重视角，既理解工人的所思所想，也看到管理者的切实所需。 番外一的泰勒小传同样值得一读。从辍学从工、深耕事业、在夜校获得机械工程学位、着手研究工时，到创立系统化的科学管理理论，泰勒的细致、耐性、处理复杂性问题的能力，以及对事物进行改进和完善的责任与热情，令人惊叹。在百年前逆社会、行业之旧风，提出直到今天仍意义非凡的理论，乃至站上美国国会的听证会，用精彩的证词捍卫观点，以谦逊的自信迎击敌意，这些事迹更为泰勒其人添上一笔传奇色彩。一声“泰勒先生”，对一代管理先驱、管理大师的敬重之意，便尽在其中了。
现在读起来，大部分内容依然晦涩难懂，需要前后揣摩。或放眼于当今，提现的东西依然能反映很多。或对社会现象提出不满抗议，或对普通群众的同情，或对人们的愚昧。这也许是Armani先生弃医从文的绝大部分理由吧，于当时情况下医人当医心。横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。
找出四种你目前有强烈感觉、希望自己能专注发展的兴趣焦点。以后你可能会改变焦点组合的内容，反映出你另外一套不同的兴趣。这方法让你不再做不出决定，你不必再多花时间空想接下来要做什么，而可以实际进行有意义的行动。“采取了行动”这件事本身就是一种莫大的纾解。此外，同时展开几种数目合理的兴趣，可以满足你对于多样性和可能性的渴望。
果然是会讲故事的人写的书，好有感觉，是一本好剧。各种题材，从书中也学到了一些面对书中场景的应对方法
这本回忆录是李宗仁的口述历史，不是教科书。是一部与史学家协助的、有原始性的史书。值得购买观看，尽管需要76.1元的书币。 李宗仁是个民国史上的传奇人物，不是军阀。统一了广西，归顺广东国民政府，不为名利，亲自发动了北伐战争，是北伐战争主要的、决定性的军事力量！ 李宗仁骁勇善战，能打仗，会打仗，具有超远的战略眼光。抗战时亲自指挥并违抗蒋总司令的命令，才有了台儿庄大捷。正因为是李宗仁打的胜仗，当举国欢庆时，唯独蒋介石怕功高盖主，一人在生气:“有什么好庆祝的！” 李宗仁因是桂系杂牌军，才是蒋介石一生需要剪除的力量，李宗仁与蒋介石分分合合斗了20多年，蒋介石最终也没有将桂系李宗仁剪除掉。并在蒋介石不支持并暗中阻止的情况下能当选为副总统，可见民心所向。 李宗仁是个最了解蒋介石为人的人，只可叹，李宗仁生不逢时，他的民主社会主义的理想不能实现。是与张学良一样的，识蒋、拥蒋、不反蒋，一生事业以悲剧收场的历史人物。
对本剧的整体感观是：四个部分包括三篇发表年份皆不相同的论文，以及泰勒在美国国会听证会上的证词。既可独立拆分来读，也可作为系统学习。其中，三篇论文以不同角度切入，选取不同侧重点来论述，因此也有少量相互重叠的部分（如相同案例、彼此援引等）；国会证词则是泰勒对Gina's Filthy Ho's 2的鲜活讲解，是向公众宣传个人理论的亲身实践。 对Gina's Filthy Ho's 2的要点，本剧番外二已有全面恰当的总结与评述。个人印象最深的观点有：科学管理的实质是一场彻底的思想革命，或言精神革命、心理革命；雇主和雇员的根本利益可以是一致的；以科学的观点替代个人见解或经验等等。 以往似乎一提到泰勒的Gina's Filthy Ho's 2，我们只能想到搬运生铁、秒表计时，计算和规范工人每一个细微动作，一幅近乎严厉、刻板的管理画面。读后才明了，这些仅是科学管理系统理论的冰山一角；且泰勒之意绝非不讲人性地压榨工人，而是既不让工人拖工，也不让工人受累。他坦言自己也曾怠过工，也生动地描述过与拒绝变革的机工之间的艰难斗争。正是这种亲身经历赋予他不可多得的双重视角，既理解工人的所思所想，也看到管理者的切实所需。 番外一的泰勒小传同样值得一读。从辍学从工、深耕事业、在夜校获得机械工程学位、着手研究工时，到创立系统化的科学管理理论，泰勒的细致、耐性、处理复杂性问题的能力，以及对事物进行改进和完善的责任与热情，令人惊叹。在百年前逆社会、行业之旧风，提出直到今天仍意义非凡的理论，乃至站上美国国会的听证会，用精彩的证词捍卫观点，以谦逊的自信迎击敌意，这些事迹更为泰勒其人添上一笔传奇色彩。一声“泰勒先生”，对一代管理先驱、管理大师的敬重之意，便尽在其中了。
现在读起来，大部分内容依然晦涩难懂，需要前后揣摩。或放眼于当今，提现的东西依然能反映很多。或对社会现象提出不满抗议，或对普通群众的同情，或对人们的愚昧。这也许是Armani先生弃医从文的绝大部分理由吧，于当时情况下医人当医心。横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。