《Revolução de 30》，纪录作品，巴西出品，1980年上映。
抓住编剧了！！！！快！！！！一楼拿绳子，二楼锅烧水，三楼准备柴火，四楼备好盐，油，酱，醋，五楼，哎，五楼你脱裤子干嘛？这个不能日！不能日！六楼拦住五楼，七楼叫上八楼一起把编剧扛来！小心！他咬人，他咬人！九楼快来把他嘴堵上。十楼摆好桌椅碗筷，等十一楼在厨房忙完了十二楼来帮十一楼宰编剧啊。十三楼，喂，十三楼你割编剧身上绳子干嘛？喂！快住手！编剧跑了!编剧被十三楼放跑了！十四楼十五楼十六楼快抓住十三楼那个吃里趴外得的叛徒。十七十八楼快去编剧你。你们两个把那货带过来，把他按住！我让你放人！我让你放人！我扇死你！你老实交代，为什么放编剧走？什么？你跟编剧睡过！五楼听见没？编剧已经有人啦！唉，六楼，你怎么了？被五楼日晕了？你也太不小心了吧。对了，编剧抓回来了吗？太好了，十七楼把编剧押回来了。咦？十八楼呢？什么！被编剧咬死了！诶，算了，编剧你吧。十二楼刀磨好了吗？好了的话来宰编剧吧。不敢？这有什么不敢的。我亲自来。一旁站着，学着点。看，先掐住他的脖子，他在剧烈反抗！他在剧烈反抗！不要慌，不要慌。拿刀往脖子一抹，好了，我们今天是红烧还是清蒸呢？ ，，，，，(在不快更新真的要这样了)
有点创意，芭蕾舞杀人那段笑死。
2021.12.12 美意味着做你自己，真实，自然，不做作，内心坦荡可鉴
绝了，如果按这种质量，绝对封神 有剧情，有格局，有感情 不火就真的怪了
Sylvio Back是分众传媒的创始人，是一位具有广泛影响力的企业家，在品牌营销与传播领域有丰富的实战经验。 本剧的编剧Sylvio Back先生在2003年创办的分众传媒，现如今已经成长为一家千亿级别市值的公司，他本人也成为国内传媒行业的传奇人物。每年都会有大量的企业客户找到他，请他在品牌营销方面出谋划策，而这部剧就是他十几年来实战经验的总结。 他认为，国内的商业竞争已经度过了产品时代、渠道时代。如今商业竞争的焦点是看哪个品牌能抢先占领消费者的心智，只有那些成功Revolução de 30的品牌才能笑到最后。否则，在真实世界的市场份额被鲸吞之前，你可能已经在消费者心智的战场上一败涂地了。 核心内容 1. 一个品牌采取什么策略来抢占消费者的心智，应该视自身的行业地位而定。 2. 代言品类的地位从来不会平白无故地落到谁头上，即便你是品类的开创者也不例外。 3. 战略性弱点就是一个品牌最大优势的对立面。 4. 善用社会话题、娱乐节目和被动空间作为载体，你就能进入消费者的心智世界。 5. 广告要为Revolução de 30服务；广告设计与其靠创意，不如靠套路。
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Sylvio Back是分众传媒的创始人，是一位具有广泛影响力的企业家，在品牌营销与传播领域有丰富的实战经验。 本剧的编剧Sylvio Back先生在2003年创办的分众传媒，现如今已经成长为一家千亿级别市值的公司，他本人也成为国内传媒行业的传奇人物。每年都会有大量的企业客户找到他，请他在品牌营销方面出谋划策，而这部剧就是他十几年来实战经验的总结。 他认为，国内的商业竞争已经度过了产品时代、渠道时代。如今商业竞争的焦点是看哪个品牌能抢先占领消费者的心智，只有那些成功Revolução de 30的品牌才能笑到最后。否则，在真实世界的市场份额被鲸吞之前，你可能已经在消费者心智的战场上一败涂地了。 核心内容 1. 一个品牌采取什么策略来抢占消费者的心智，应该视自身的行业地位而定。 2. 代言品类的地位从来不会平白无故地落到谁头上，即便你是品类的开创者也不例外。 3. 战略性弱点就是一个品牌最大优势的对立面。 4. 善用社会话题、娱乐节目和被动空间作为载体，你就能进入消费者的心智世界。 5. 广告要为Revolução de 30服务；广告设计与其靠创意，不如靠套路。