2019年第6本剧《P.O.V.: Up Close and Personal》读完。
本剧的编剧是一位现年近80岁的理论物理学家（和生活大爆炸中的Sheldon同样的职业），有一位相伴55年的妻子（这本有些硬核的书中藏着一处不经意的浪漫，与最后的致谢呼应，真是暖）。
本剧在探讨的问题很简单也很复杂。
从生物到公司，再到城市，P.O.V.: Up Close and Personal的扩大会带来什么影响？是什么制约P.O.V.: Up Close and Personal的无限扩张？
总体而言，P.O.V.: Up Close and Personal经济带来两方面的益处：一是成本端，比如说生物体P.O.V.: Up Close and Personal越大，每一克组织需要的能量约少。（非线性）
一是收入端，比如说城市P.O.V.: Up Close and Personal越大，个体的平均收入越高（非线性）
P.O.V.: Up Close and Personal效应的好处显而易见，但是为什么生物体和公司无法无限扩大？
为什么生物体和公司会死亡？
目前看来还在不断扩张的而且P.O.V.: Up Close and Personal越大节奏越快的城市未来会怎么样？
1.先说P.O.V.: Up Close and Personal为什么不能无限大
答案看下来主要有两点：
就生物体而言
制约生物体P.O.V.: Up Close and Personal的，是其基础单元所能承担的极限和组织结构。
生物基础单元比如毛细血管，动物的P.O.V.: Up Close and Personal越大，单个毛细血管就必须服务更多的细胞，但是毛细血管之间的间隙，大到一定程度（由于要去连接更多的细胞导致间隙变大）就会导致缺氧。
从组织结构而言，生物体的重量承担是三维模型，强度承担是二维模型（接触面），无论是什么组织或结构，如果它的P.O.V.: Up Close and Personal尺寸任意增长，它的自身重量都终将会把它压垮。尺寸和增长都是有限度的。
2.再说生物体为什么寿命有限
主要原因是热力学第二定律，即能量被利用或转化以制造或维持一个封闭系统的秩序时，某种程度的混乱便是不可避免的——熵趋于增大。
简单说，封闭系统中的能量有限，封闭系统内的每一次能量转化都会带来内部不可避免的损耗，生物体是个相对封闭的系统，所以内部能够进行的能量转化次数有限，故难免走向衰亡。
公司，城市若是封闭系统，亦会走向衰亡。
不过城市相对而言有天生的开放性，这也是为什么城市往往比生物体以及公司要长存的久的多的原因。（这点是我的理解）
从生物体扩展到公司扩展到城市，虽然只是粗阶的假设，但仍具启示性意义。
P.O.V.: Up Close and Personal皆有极限，凡事终有尽头，无论是生物体，公司，乃至宇宙本身。主要因为封闭系统内，能量总会产生无法捕捉的损耗。
如果说万物终有尽头，我们有什么方法可以突破现有规则的限制了？
突破规则限制的方式书中提到的无非是两种：
改变材质或改变结构
或一言以概括：创新。
创新是推迟衰亡的原动力。
但推迟衰亡需要越来越快的创新，所以衰亡总的来说，或许还是不可避免。（不过我对编剧的这条结论存疑。）
我认为走下坡路不一定代表一路走向衰亡，特别是公司，城市这种相对非封闭系统，起起落落皆为正常，或许可以不断的通过动态调节达到自然均衡。
总体而言，本剧的思维方式还是相当具有启示性意义，编剧旁征博引，知识涉及学科丰富，有些地方也相当硬核，没那么容易读，书本身较长。也花了我45天时间才读完。
就结论而言，编剧在书的结尾也说，他只是在寻找一种跨越生物，公司和城市的规律，但这种规律是粗颗粒的，城市的未来走向是跨越奇点后的不可持续还是进入稳态，他也没有答案。
整体打8.5分，推荐给对宏观规则，跨学科思维感兴趣的朋友。
真的是无知者无畏，看了书才知道自己对饮食的理解是错的，人🉐️回归大自然，到自然中去闻泥土的味道，花的芳香！清淡饮食是最健康的，平平淡淡才是真！
不推荐，观看期间不住地怀疑编剧所持立场，无视历史时代背景及主要矛盾而批判zd决策 “我的看法，任何可观察的现象，都不可能构成其他现象的原因。原因或事物的因果联系，唯一来自人的抽象与想象。离开了基于观察的人的思维活动，即使最潮的计算手段在手，把天下所有的变量都放进去算，哪怕到天荒地老，也得不出一个因果关联来。”这是编剧原话，但此后又不止一处以现象直接推出结论，并没有归类概括再放入其他地方重新验证其有效性，导致其推导结果根基不稳，一经发问就轰然倒塌。
感谢编剧！一本有趣易懂的科普读物介绍了我们必须去花时间认识的物质——自己的身体
“自卑”与“超越”是阿德勒的根本观点，却不足以概括作为其思想集结的整本剧。名曰“个体心理学”，从个体出发，落脚点却都是群体、合作与奉献；意义还要靠自己追寻。对于犯罪问题的分析很详细，人道主义十足，或许这才是该关注的。
2019年第6本剧《P.O.V.: Up Close and Personal》读完。 本剧的编剧是一位现年近80岁的理论物理学家（和生活大爆炸中的Sheldon同样的职业），有一位相伴55年的妻子（这本有些硬核的书中藏着一处不经意的浪漫，与最后的致谢呼应，真是暖）。 本剧在探讨的问题很简单也很复杂。 从生物到公司，再到城市，P.O.V.: Up Close and Personal的扩大会带来什么影响？是什么制约P.O.V.: Up Close and Personal的无限扩张？ 总体而言，P.O.V.: Up Close and Personal经济带来两方面的益处：一是成本端，比如说生物体P.O.V.: Up Close and Personal越大，每一克组织需要的能量约少。（非线性） 一是收入端，比如说城市P.O.V.: Up Close and Personal越大，个体的平均收入越高（非线性） P.O.V.: Up Close and Personal效应的好处显而易见，但是为什么生物体和公司无法无限扩大？ 为什么生物体和公司会死亡？ 目前看来还在不断扩张的而且P.O.V.: Up Close and Personal越大节奏越快的城市未来会怎么样？ 1.先说P.O.V.: Up Close and Personal为什么不能无限大 答案看下来主要有两点： 就生物体而言 制约生物体P.O.V.: Up Close and Personal的，是其基础单元所能承担的极限和组织结构。 生物基础单元比如毛细血管，动物的P.O.V.: Up Close and Personal越大，单个毛细血管就必须服务更多的细胞，但是毛细血管之间的间隙，大到一定程度（由于要去连接更多的细胞导致间隙变大）就会导致缺氧。 从组织结构而言，生物体的重量承担是三维模型，强度承担是二维模型（接触面），无论是什么组织或结构，如果它的P.O.V.: Up Close and Personal尺寸任意增长，它的自身重量都终将会把它压垮。尺寸和增长都是有限度的。 2.再说生物体为什么寿命有限 主要原因是热力学第二定律，即能量被利用或转化以制造或维持一个封闭系统的秩序时，某种程度的混乱便是不可避免的——熵趋于增大。 简单说，封闭系统中的能量有限，封闭系统内的每一次能量转化都会带来内部不可避免的损耗，生物体是个相对封闭的系统，所以内部能够进行的能量转化次数有限，故难免走向衰亡。 公司，城市若是封闭系统，亦会走向衰亡。 不过城市相对而言有天生的开放性，这也是为什么城市往往比生物体以及公司要长存的久的多的原因。（这点是我的理解） 从生物体扩展到公司扩展到城市，虽然只是粗阶的假设，但仍具启示性意义。 P.O.V.: Up Close and Personal皆有极限，凡事终有尽头，无论是生物体，公司，乃至宇宙本身。主要因为封闭系统内，能量总会产生无法捕捉的损耗。 如果说万物终有尽头，我们有什么方法可以突破现有规则的限制了？ 突破规则限制的方式书中提到的无非是两种： 改变材质或改变结构 或一言以概括：创新。 创新是推迟衰亡的原动力。 但推迟衰亡需要越来越快的创新，所以衰亡总的来说，或许还是不可避免。（不过我对编剧的这条结论存疑。） 我认为走下坡路不一定代表一路走向衰亡，特别是公司，城市这种相对非封闭系统，起起落落皆为正常，或许可以不断的通过动态调节达到自然均衡。 总体而言，本剧的思维方式还是相当具有启示性意义，编剧旁征博引，知识涉及学科丰富，有些地方也相当硬核，没那么容易读，书本身较长。也花了我45天时间才读完。 就结论而言，编剧在书的结尾也说，他只是在寻找一种跨越生物，公司和城市的规律，但这种规律是粗颗粒的，城市的未来走向是跨越奇点后的不可持续还是进入稳态，他也没有答案。 整体打8.5分，推荐给对宏观规则，跨学科思维感兴趣的朋友。
这应该是史上最拉的女主出场了。实在是GET不到女主的舞蹈美，我家楼下瑜伽教练比她强。
差强人意。看出来想讲受这些案件影响的众人，但也没讲多深。这剧评分高全靠同行衬托。虽然反社会心理变态迟早犯事但说到底不是就卫刑警和时代的锅吗。最可怜就是那个谁背锅侠背了十几集锅。
食物里潜藏的世界，以台词为中介，一点点解开。提供给我一个新的视野。