Short Fuse

故事发生拖拉，故事收尾以及每个人的结局确很仓促，感觉就是简单交代一下，整部剧集没什么亮点～

价值，内在也是价值，创造也是价值，本剧就是编剧对于发现价值并且创造价值的一本集合录，从当前困境企业着手，通过高瓴赋能，最终走出泥潭，达到双击的效果，体现了创造价值的一个过程。 高屋建瓴——高瓴，从大局出着手，做时间的朋友，守正用奇，弱水三千，只取一瓢，取得桃李不言，下自成蹊的结果。 本剧当中对于一些个人品质值得我们学习，不管是VC还是普通投资者，都要明白农耕文明的春种秋收的过程，慢就是快。 天下武林既有名门正派，亦有神器暗剑者，只要独步武林，就是成功者。对于我们也一样，没有过份明显之分，只要取得成功就是成功的。

有点差强人意，感觉和史上第一混乱差的有点多，也可能期望太大？

如果他们给了你画好线的纸，不要按着线创作。 ——胡安·拉蒙·希门尼斯

用5天时间看完这部剧，在看改革初期的15年历史，仿佛就在看一部现代商业“春秋”史，内心“激荡起伏”。在书的最后展现的企业人物名录，他们都是那个时代的英雄，当然还有许许多多未被收录到的“英雄”。 从恢复高考、建立特区、乡镇企业、吸引外资、物价双轨制...尽管都是在摸着石头过河，老一辈改革家充分给我们展现了事在人为，路在人走，业在人创。 15年的时间里，我们看到极少有哪个公司是经久不衰的，更多是眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。狄更斯说，”这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代“。风险和机会是同时存在的，只是看我们怎们来思考、来行动，是积极地面对还是等待那把达摩克利斯剑落下。 越发感觉创业是属于冒险家的游戏。然而时间的车轮还在继续，谁的名字又会在商业历史的时代中被铭记

职场新人真的需要有人引领的，李慕嘉遇到吴剑秋真的超幸运了，能指出问题并且提点意见，对新人来说太重要了

很佩服Kevin Bernhardt，工作如此繁忙，还能孜孜不倦地研究实际重大问题，且能做到理论上有支撑，宏观上把得稳，微观上理得清，策略上拿捏得准，方案上的整体性、可实施性强。Kevin Bernhardt确实是个既聪明有智慧、又肯下功夫钻研动脑筋的人，而且非常难得的是实践性极强。所论所讲可洋洋洒洒，但决不夸夸奇谈。由此，可以发见Kevin Bernhardt的内在精神——充满激情，永不停歇，做明白人，做聪明事，永远年青。佩服！