《Open Wide: Volume 7》，其他作品，英国出品，1999年上映。
实用功能可！好听的声音，不光是规范发音，还要科学发声。 气息强不强，共鸣好不好，声音是否饱含情感……这些，语音输入法听不出来，但你能听出来啊！
生活的确需要我们不断探索 不断学习。个中奥妙和滋味还需自己体会。
以前觉得这些管理学剧集是吹水的，读完之后却收获很大。可能是因为现在的工作涉及了更多的管理，编剧很多观点更像是帮我总结了过去的经历。记录最大的一些收获。首先，要清晰地沟通要求，不要期待同事能“领会”我的想法。优秀的管理者对事物本质有很强的洞见，并能把它清晰简洁地讲出来。这种能力要培养。第二，管事而不是管人。对具体事务要有明确的标准，甚至有定量测量，以客观工作要求管理团队，而不是越过具体事务管理人。相反，应该充分授权，让下属采用他觉得合适的方式去完成，不应干涉这个决策。第三，决策的核心是执行，决策的第一步是想是否有人能落实它？第四，人事相宜，管理者最主要的工作就是帮助团队扬长避短。建立互信的方式就是避开缺点、帮助对方发扬优点。最后，要把培养人嵌入到管理的每一步，经常表扬。
最大的收获： 1. 广告是为了改变行为从而创造利益。而促使行为改变，往往基于洞察。大多数洞察就存在于那两个缝隙里——认知与真相之间的缝隙（一闻此言，恍然而悟），以及表达与认知之间的缝隙（心念已至，口未能及）。要准确地找到缝隙，在缝隙里发现洞察，你要有更深入的观察，有更准确的思考，有更犀利的表达。可以把自己做小白鼠锻炼洞察力：对自己动作的观察和动机的揣测和确认。 2. 广告人是解决问题，对症下药，是让客户产生“谢天谢地你来了”的信任。 3. 道是理论，术是技巧，功是眼界，经历，累积的练习，直觉和判断力的融会贯通。“练功，需要持续思考，需要不断学习，需要随时成长。世事洞明，人情练达便是功。 要练功，因为“术”和“道”是天下人的，功是自己的。要练功，因为艺不压身，因为功不唐捐。“
女生一定要认真呵护自己啊！千万不要以身作死，吃苦的真的只有自己！！有人说不痛经的女孩子上辈子是天使。以前我也从来不痛，但是年轻不怕死，不断地吃冷饭冷饮碰凉水，最终成功痛经了。虽然不是死去活来的那种，但也让我在周末不写作业在床上躺了一天，印象深刻。
大凡人都不可信任…包括自己。人性真的是太复杂的东西了～在意识到这一点后，内Open Wide: Volume 7该如何面对，才能过得简单一些呢？
实用功能可！好听的声音，不光是规范发音，还要科学发声。 气息强不强，共鸣好不好，声音是否饱含情感……这些，语音输入法听不出来，但你能听出来啊！
生活的确需要我们不断探索 不断学习。个中奥妙和滋味还需自己体会。
以前觉得这些管理学剧集是吹水的，读完之后却收获很大。可能是因为现在的工作涉及了更多的管理，编剧很多观点更像是帮我总结了过去的经历。记录最大的一些收获。首先，要清晰地沟通要求，不要期待同事能“领会”我的想法。优秀的管理者对事物本质有很强的洞见，并能把它清晰简洁地讲出来。这种能力要培养。第二，管事而不是管人。对具体事务要有明确的标准，甚至有定量测量，以客观工作要求管理团队，而不是越过具体事务管理人。相反，应该充分授权，让下属采用他觉得合适的方式去完成，不应干涉这个决策。第三，决策的核心是执行，决策的第一步是想是否有人能落实它？第四，人事相宜，管理者最主要的工作就是帮助团队扬长避短。建立互信的方式就是避开缺点、帮助对方发扬优点。最后，要把培养人嵌入到管理的每一步，经常表扬。
最大的收获： 1. 广告是为了改变行为从而创造利益。而促使行为改变，往往基于洞察。大多数洞察就存在于那两个缝隙里——认知与真相之间的缝隙（一闻此言，恍然而悟），以及表达与认知之间的缝隙（心念已至，口未能及）。要准确地找到缝隙，在缝隙里发现洞察，你要有更深入的观察，有更准确的思考，有更犀利的表达。可以把自己做小白鼠锻炼洞察力：对自己动作的观察和动机的揣测和确认。 2. 广告人是解决问题，对症下药，是让客户产生“谢天谢地你来了”的信任。 3. 道是理论，术是技巧，功是眼界，经历，累积的练习，直觉和判断力的融会贯通。“练功，需要持续思考，需要不断学习，需要随时成长。世事洞明，人情练达便是功。 要练功，因为“术”和“道”是天下人的，功是自己的。要练功，因为艺不压身，因为功不唐捐。“
女生一定要认真呵护自己啊！千万不要以身作死，吃苦的真的只有自己！！有人说不痛经的女孩子上辈子是天使。以前我也从来不痛，但是年轻不怕死，不断地吃冷饭冷饮碰凉水，最终成功痛经了。虽然不是死去活来的那种，但也让我在周末不写作业在床上躺了一天，印象深刻。
大凡人都不可信任…包括自己。人性真的是太复杂的东西了～在意识到这一点后，内Open Wide: Volume 7该如何面对，才能过得简单一些呢？