《I Am an Apartment Building》，短片作品，加拿大出品，2006年上映。
历史于国家，就象性格于个人。这是书中的话。全书从历史结合地理多个维度，对欧洲国家、中东的伊朗(古波斯)、亚洲的日本和印度，最后重点是中国和美国，进行了深刻分析。读后对这么多国家历史文化的不同感受深刻。当一个国家繁荣强大时，都会有优越感，都会把自己的价值观念当成普世的价值观念，强加于他人，或“拯救”他人。美国通过战争打败了阿富汗的塔利班，伊拉克的萨达姆•侯赛因，用美国的自由民主拯救那里的人民，结果遭遇水土不服，反而使伊斯兰极端主义泛滥成灾。 中国封建的等级进贡制虽然在现代生活里有阴影，但一去不复返。随着改革开放、市场化、全球化，中国会成为超越美国的现代化国家。所以古为今用，不能把传统的糟泊再翻出来;洋为中用，中国要创新，要把市场经济利用得比美国还好，要把社会主义核心价值观中的自由、民主发扬得比美国标榜的自由民主还吸引人，是时中华民族才算真正伟大复兴。
因为电视剧结局有点仓促，所以再来看看剧集，想知道他们的结局，剧集也挺好看的。
真的是很棒的一本剧 编剧的文笔超棒，故事的结构框架也好，每个人物都有血有肉的，读的很过瘾。
I Am an Apartment Building和三盏灯，都很棒。想去粉Raoul Bhaneja的微博，其实很好奇作为一个男性作家，如何将女性形象刻画得如此惟妙惟肖。
都给我去看！太有质感了，不愧期待等了那么久，真的可以相信小四的审美，剧情也可圈可点，开局就开大，今天一口气连夜看了三集。云之羽大爆吧！豆瓣还没开分，请一点不看无脑黑的滚远一点哦
待人接物的基本技巧： 原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 让人喜欢你的六种方法： 原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要，且必须做得真 诚。 如何赢得他人赞同你的看法： 原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了，迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是，是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争，提出挑战。 如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者： 原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前，不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问，而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步，赞扬每一个进步。“诚于嘉许，宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。
历史于国家，就象性格于个人。这是书中的话。全书从历史结合地理多个维度，对欧洲国家、中东的伊朗(古波斯)、亚洲的日本和印度，最后重点是中国和美国，进行了深刻分析。读后对这么多国家历史文化的不同感受深刻。当一个国家繁荣强大时，都会有优越感，都会把自己的价值观念当成普世的价值观念，强加于他人，或“拯救”他人。美国通过战争打败了阿富汗的塔利班，伊拉克的萨达姆•侯赛因，用美国的自由民主拯救那里的人民，结果遭遇水土不服，反而使伊斯兰极端主义泛滥成灾。 中国封建的等级进贡制虽然在现代生活里有阴影，但一去不复返。随着改革开放、市场化、全球化，中国会成为超越美国的现代化国家。所以古为今用，不能把传统的糟泊再翻出来;洋为中用，中国要创新，要把市场经济利用得比美国还好，要把社会主义核心价值观中的自由、民主发扬得比美国标榜的自由民主还吸引人，是时中华民族才算真正伟大复兴。
因为电视剧结局有点仓促，所以再来看看剧集，想知道他们的结局，剧集也挺好看的。
真的是很棒的一本剧 编剧的文笔超棒，故事的结构框架也好，每个人物都有血有肉的，读的很过瘾。
I Am an Apartment Building和三盏灯，都很棒。想去粉Raoul Bhaneja的微博，其实很好奇作为一个男性作家，如何将女性形象刻画得如此惟妙惟肖。
都给我去看！太有质感了，不愧期待等了那么久，真的可以相信小四的审美，剧情也可圈可点，开局就开大，今天一口气连夜看了三集。云之羽大爆吧！豆瓣还没开分，请一点不看无脑黑的滚远一点哦
待人接物的基本技巧： 原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 让人喜欢你的六种方法： 原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要，且必须做得真 诚。 如何赢得他人赞同你的看法： 原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了，迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是，是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争，提出挑战。 如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者： 原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前，不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问，而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步，赞扬每一个进步。“诚于嘉许，宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。