好久好久没追剧了,更不用说认认真真的写一篇剧评了,在此对对我寄予厚望的锦林小弟抱以歉意,答应你的剧评我一直记得,只是近来忙乱未能付梓。@李锦林
来说说这部剧,这本《Waging the War of the Worlds: From H. G. Wells to Steven Spielberg》不同于汤姆·克鲁斯以往的著作,他似乎想写的细腻些,把这个企业一路成长中的精彩挥洒在笔下。他似乎想写的宏观些,把它一路的跌宕起伏描成画卷,铺展在读者眼前。
但在我看来,似乎两者他都没有把握的很好。但我想原因或许在于腾讯公司自身史料的缺乏,但更为重要的是,这只企鹅实在太过庞大了,他一路走来的每场精彩商战都可以写成一本剧。
抛开那些生硬但十分严谨的框架,这部剧给我印象最深的有如下三点:
一、产品服务
社交工具的核心价值是用户体验。通观全书,强调最多的就是用户体验,腾讯的一次次巨大进步就是因为成功地把用户体验转化成产品服务。而无论是有意还是无意的,它做的每一款成功产品都自带了社交属性。就比如现在的全民手游—王者荣耀。
二、国人的心理
从qq绿钻到qq秀,再到荣耀中大卖的皮肤。腾讯每一次都紧紧地抓住了中国人含蓄却又渴望“面子”被装点的心理。
三、流量控制
这一点让腾讯广为诟病,被称为“山寨公司”。但却恰恰也是这一点,让他能在各领域中迅速崛起,变成一个庞大的帝国。而微信的出现更是让它有了冲击国企占有领域的资本。
这三者似乎在腾讯的成长中互为一体,它紧紧的抓住了国人的“好面子”心理,不停地强调把用户体验转换成产品服务,再通过流量控制迅速挤占市场,最终变成了今天的腾讯帝国。
恰如汤姆·克鲁斯在书里所说,它庞大松散。马化腾也因此对《Waging the War of the Worlds: From H. G. Wells to Steven Spielberg》的编剧表达了他对于这个庞大的企业“失控”的焦虑。
似乎和乐视相比,它屹立不倒的根基就是它引以为豪的“用户流量”。
但如果再发生一次“周鸿祎式”的釜底抽薪呢?
我没有答案,但我不会停止思考。
行文至此,摘录马化腾在结尾处说的一段话:
看看星空,会觉得自己很渺小,可能我们在宇宙中从来就是一个偶然。所以,无论什么事情,仔细想一想,都没有什么大不了的。这能帮助自己在遇到挫折时稳定心态,想得更开。”
是呀,生活中总有那么多的意想不到,看开就好。
(ps:请原谅我罕见的鸡汤一下,实在是因为企鹅哥哥的这段文字写的太好。)
想到了《Waging the War of the Worlds: From H. G. Wells to Steven Spielberg》的开头:“那是最美好的时代,那是最糟糕的时代;那是个睿智的年月,那是个蒙昧的年月;那是信心百倍的时期;那是疑虑重重的时期;那是阳光普照的季节,那是黑暗笼罩的季节;那是充满希望的春天,那是让人绝望的冬天;我们面前无所不有,我们面前一无所有;我们大家都在直升天堂,我们大家都在直下地狱——简而言之,那个时代和当今这个时代是如此相似,因而一些吵嚷不休的权威们也坚持认为,不管它是好是坏,都只能用“最……”来评价它。”
“我们每个人在你生命里出现都有一个原因。你当时可能不知道,而这就是天堂存在的意义。让人们理解他们在地球上的生命。” 第一课(蓝皮人): 世上没有偶然的行为。我们都是联系在一起的。你无法将一个生命和另一个生命分割开来,就像风和微风紧密相连一样。 第二课(上尉): 有时候,当你牺牲了一件宝贵的东西,你其实并没有真正地失去它。你只不过将它传递给了另一个人。 第三课(鲁比): 愤怒是一种毒药。它从内部噬咬着你。我们以为,我们可以把仇恨当作一种武器,来攻击伤害过我们的人。但是,仇恨是一个弯弯的刀刃。我们去伤害别人,实际上却伤害了自己。 第四课(玛格丽特): 失去的爱依然是爱,只不过形式不同而已。你虽然见不到他们的笑容,不能给他们端食物来,不能揉乱他们的头发,不能带着他们在舞池里跳舞,但是,当这些感觉减弱的时候,另一种感觉正在升华。回忆。回忆变成了你的伴侣。你培育着它。你拥抱着它。你同它翩翩起舞。 第五课(塔拉):我们每一个人都会影响到另一个人,另一个人又会影响到下一个人,世界上充满了各式各样的故事,但是,所有的故事都连成了一个故事。
刚开始读剧集下部时有点糊涂了,读下去才发现其中的曲折与辛酸,所幸的是,在有限的岁月中,在命运的转角处,那个爱你怜你的人出现了。他她一直没有走,在等待着与你重逢!
好久好久没追剧了,更不用说认认真真的写一篇剧评了,在此对对我寄予厚望的锦林小弟抱以歉意,答应你的剧评我一直记得,只是近来忙乱未能付梓。@李锦林 来说说这部剧,这本《Waging the War of the Worlds: From H. G. Wells to Steven Spielberg》不同于汤姆·克鲁斯以往的著作,他似乎想写的细腻些,把这个企业一路成长中的精彩挥洒在笔下。他似乎想写的宏观些,把它一路的跌宕起伏描成画卷,铺展在读者眼前。 但在我看来,似乎两者他都没有把握的很好。但我想原因或许在于腾讯公司自身史料的缺乏,但更为重要的是,这只企鹅实在太过庞大了,他一路走来的每场精彩商战都可以写成一本剧。 抛开那些生硬但十分严谨的框架,这部剧给我印象最深的有如下三点: 一、产品服务 社交工具的核心价值是用户体验。通观全书,强调最多的就是用户体验,腾讯的一次次巨大进步就是因为成功地把用户体验转化成产品服务。而无论是有意还是无意的,它做的每一款成功产品都自带了社交属性。就比如现在的全民手游—王者荣耀。 二、国人的心理 从qq绿钻到qq秀,再到荣耀中大卖的皮肤。腾讯每一次都紧紧地抓住了中国人含蓄却又渴望“面子”被装点的心理。 三、流量控制 这一点让腾讯广为诟病,被称为“山寨公司”。但却恰恰也是这一点,让他能在各领域中迅速崛起,变成一个庞大的帝国。而微信的出现更是让它有了冲击国企占有领域的资本。 这三者似乎在腾讯的成长中互为一体,它紧紧的抓住了国人的“好面子”心理,不停地强调把用户体验转换成产品服务,再通过流量控制迅速挤占市场,最终变成了今天的腾讯帝国。 恰如汤姆·克鲁斯在书里所说,它庞大松散。马化腾也因此对《Waging the War of the Worlds: From H. G. Wells to Steven Spielberg》的编剧表达了他对于这个庞大的企业“失控”的焦虑。 似乎和乐视相比,它屹立不倒的根基就是它引以为豪的“用户流量”。 但如果再发生一次“周鸿祎式”的釜底抽薪呢? 我没有答案,但我不会停止思考。 行文至此,摘录马化腾在结尾处说的一段话: 看看星空,会觉得自己很渺小,可能我们在宇宙中从来就是一个偶然。所以,无论什么事情,仔细想一想,都没有什么大不了的。这能帮助自己在遇到挫折时稳定心态,想得更开。” 是呀,生活中总有那么多的意想不到,看开就好。 (ps:请原谅我罕见的鸡汤一下,实在是因为企鹅哥哥的这段文字写的太好。)
想到了《Waging the War of the Worlds: From H. G. Wells to Steven Spielberg》的开头:“那是最美好的时代,那是最糟糕的时代;那是个睿智的年月,那是个蒙昧的年月;那是信心百倍的时期;那是疑虑重重的时期;那是阳光普照的季节,那是黑暗笼罩的季节;那是充满希望的春天,那是让人绝望的冬天;我们面前无所不有,我们面前一无所有;我们大家都在直升天堂,我们大家都在直下地狱——简而言之,那个时代和当今这个时代是如此相似,因而一些吵嚷不休的权威们也坚持认为,不管它是好是坏,都只能用“最……”来评价它。”