Running Fence

Running Fence

3.3 ★★★★★
年份: 1978
地区: 美国
类型: 纪录

剧情简介

《Running Fence》,纪录作品,美国出品,1978年上映。

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魔法影评

这是读完David Maysles的第五部书。 作过主持人,编剧,歌手,酒吧老板,他的前半生可谓是随性洒脱,最会平衡生活的一个。既能朝九晚五,又能浪迹天涯。这是大多数人的梦想,现实中又有几人能够实现?只是现实中的牵绊太多了,由不得你随性。自由任性的结果,除了你要承担昂贵的代价,始终要回归于平淡,所谓:大道至简吧。 小时候,幸福很简单;长大了,简单很幸福。

喜欢,就是这进度,实在不敢恭维啊去年开始看看到现在。。。。还没实质性进展

五百年只出一个完人王阳明,不被世俗束缚,在磨难中参悟,他的心学通过心外无物,心即理,塑造人生的气象。通过知行合一,塑造人生的智慧。通过致良知,构建人生的境界。非常好的一本剧,推荐!

书架放了好多书,然后突然划到看到这文更新,好眼熟,进来一看,我去,还没大结局,当初因为后来编剧文风越写越水,有人说是忙着更另一部,但是擦亮眼睛拿后面的跟前面的比,就跟论文变成了小学生作文一样的感觉,那就弃了吧,但是万万没想到还没更完,我也就不移出书架了,我倒是看看扯了这么久写到结局是个啥玩意

全书不止有袁老,更有袁老光芒下掩盖的那些科学家,这些为全人类做出巨大贡献的科学家们,拯救的性命数以亿计,功震天地,虽未蒙其面,但受其恩,

推荐指数:⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 不带有任何目的和偏见的去读一本剧,往往会收获更多。 “顺势而为的成长始终是我一路前行的方向,我自知没有逆流而上的勇气,更没有咬定青山不放松的执着,舒舒服服地做好自己擅长的事,日子过得开心,收入不错,也能有更久敢。” 开篇编剧交代直截了当的告诉读者:这部剧讲的是如何和自己沟通、和世界沟通,以及不辜负自己。(实用性很强) 一、沟通中最重要的因素:真诚 真诚,是解决问题的最快思路。 真诚是沟通中的一种交流状态,拥有真诚,会更好把握哪些该说、哪些不该说。 我们沟通的目的是为了达到某个结果。但彼此掌握的消息是不完全对等的,存在信息差,就会有不真诚的出现,但是这不是我们不真诚的原因。 我们每个人都渴望被真诚对待。当我们看得更远、更高、更真诚的时候,就会发现:沟通其实不难。 真诚是避免战争的底线 沟通是每个人不可避免的事情,每天都可能发生。比如说在和房产中介沟通时,经常有很多套路和反套路,而这些就是缺乏真正的沟通,也很容易被人识别和洞察。 所以说,好的沟通应该是你来我往,而不是你死我活。 “ 在沟通中,真诚的态度会为我们在制定策略和推进沟通的时候设置一个起码的底线,这个底线会让双方在互相信任的状态下沟通。”从而更好、更快的达成目的。 关于撒谎 谎言最大的坏处不是欺骗别人,而是欺骗自己。 大家都知道,说了一个谎,就等于开启了无限循环,不停的用别的谎来圆这个谎。谎言有即时的便利,但却有长久的隐患。真诚可能不会及时获利,但长远看来,能创造益处的积累。 生活在时间的维度里,谎言带来的东西会越来越少,真诚则会越来越多。 沟通不仅是对现在负责,也是对未来负责。 引述季羡林先生的一句话:假话全不说,真话不全说。 不行不可怕,能行不行最可怕。 我们必须接受一个很残酷的现实:有些缺点,我们可能一辈子也改不掉。与其花时间去补短板,不如花时间提高长板。不仅是为了让其他擅长的人大显身手,更是为了让自己有更大的空间和更多的时间去做可以让自己发光发量的事情。 二、两点之间,直线最短 在沟通中,情绪是需要被保护的,而不是被操控的。 沟通中,连接着人与人,连接情感与情感,也连接结果和原因。好的沟通者,不仅要会“连”,还要学会“断”,由此确立自己沟通体系中的边界。 <预期管理>:在沟通中,给对方心理认知和选择上的充分主动权。建立一个缓冲区,尽可能的照顾到沟通中的情绪,让对方的对话都不至于被直接的尖锐所伤。 大家害怕的不是直接本身,而是直接来临的时候,自己毫无准备。 1. 奠定基调 2. 把决定权交给对方 3. 让对方做好准备 态度可以委婉,但内容必须直接。 有一个词:婉拒。真正的婉拒,就是你的口气可以委婉,但内容必须明确。 委婉的语气可以表达事情的可能性和延展沟通的弹性,但是内容不能给对方留出误解的空间。 该顶回去的时候,不要不好意思 总有些人打着“为你好”的心理去干涉指点别人的生活,面对这种情况,坚决果断的回复! 首先TA本身就没有真正的善意;其次TA已经让我们不舒服了,为什么我们要让TA舒服? 勇敢的说“关你啥事” 三、“解决问题”不是结果,是前提 解决问题要比问题早 沟通是为了解决问题,而大多数人会在沟通前的准备阶段中把问题分析得很透彻,却很少有人在准备阶段就带着“解决问题”的思路去预设方案。(太有道理了!) 1. 用此思路理解沟通,分为四步: 1️⃣做沟通的准备,锁定问题,想好解决方案 2️⃣进行沟通,根据沟通中的细节,调整并提出解决方案 3️⃣完成沟通,与对方协商并确定解决方法 4️⃣执行沟通,将沟通中的解决办法用到实处 方案在沟通前准备,才能真正改变

中华文化,博大精深。Running Fence从格局和论证上来讲都是一本难得的好剧。全书都贯彻以浓厚的实事求是思想,不过每节后面有些例子举的过于牵强

用了40小时看了一半,实在看不下去了,没有主线,没有可读性,全是史料原文,看的一头雾水,唯一的价值可能就是当做资料来查阅。不推荐看这玩意,完全是浪费时间。