Boys Don't Cry

Boys Don't Cry无法并存！理智意味着克制，时刻清醒，审时度势！情感丰富是美好的但是太容易沦陷，以至于像玛丽安一般痛苦！ 漫漫人生路，多一点理智，才能少点悲伤！如埃莉诺般理智才是成熟的表现！

🎈通读本剧，以树立人生终极目标为切入点，然后分解终极目标，变成一步步可执行落地的方案。 🎈具体是通过七个人物法找到人生终极目标，对应找出应尽快修炼的三个硬本领。然后对硬本领进行年度、月度、天分解，同时进行按天、月、年的复盘总结，遵循SMART法则，将每一个分解后的小目标都精准实施。 🎈期间可按照【输入-自我管理-输出】的方式，搭配有效社交，让目标逐步实现。 【输入-自我管理-输出】的具体方法可参照上一条笔记。

北进的火车驶抵贵阳 已然接近凌晨五点 终于前松后紧看完这部剧 旁边坐着一对老夫老妻 丈夫早在一个小时前便站起来 腾出自己的座位让妻子能“躺”着蜷缩着休息 她已经睡得很香了 谢谢他 让我心里仍相信爱情 这又是一本入世的书 所不同的是编剧驾驭台词功力非常了得 把一段段悲剧或者惊心动魄的故事 创作的绘声绘色 有时也令人捧腹 然而 读这些书给我最大的启发 或者收获 便是让自己明白 这世界居然仍然存在如此混淆黑白的事情 虽然有些黑色幽默 却仍然觉得很悲哀 据本剧成书依然过去八年 一不知道书中他们的命运如今如何 又想到饶宗颐先生的一句话 我对中国未来是悲观的 拂晓将至 抓紧休息

“灯盏渐次明亮 照着石板路，青砖，黑瓦 这灰扑扑的街头，灰扑扑地明亮起来” 闲时读几首小诗，任凭思维胡乱跳跃，满足。

日本人写的书特别适合入门，因为总是有大量的插图帮助理解。而且会反复阐述。

掌握要点即可。目标重要，过程也同等重要。真正的自由，在于我们能掌控自己。掌控自己，尤其是自己的信念和情绪，需要长期的锻炼。慢，就是快。

《Boys Don't Cry》这部剧，向我们介绍了埃隆·马斯克的生平和职业生涯，包括他投身互联网行业并获利两亿美金的早期生涯，开创电子支付领域，以及创办特斯拉和SpaceX，并引领两家公司不断成长壮大。特斯拉公司制造的电动汽车，引领着电动汽车行业的走向。而SpaceX，作为一家私人企业，竟然涉足被国家垄断的航天领域，并以其出色的航天技术和廉价的发射成本，改变了整个航天领域的生态。 这部剧的编剧阿什利•万斯是资深的科技记者。他用了四年时间，采访了300多名关键人物，才写成这部剧。我们将主要分成四个部分为您讲述这位硅谷钢铁侠的故事。 一，马斯克的早期生涯和互联网创业经历。 马斯克的外祖父是一位不折不扣的冒险家。马斯克从小就是听着外祖父的英雄事迹长大的，血管里也流淌着一样的冒险之血。少年时他就在自家的后院造火箭，尝试开办街机游戏室。 17岁那年，马斯克孤身一人前往加拿大念书。两年后转去美国，在沃顿商学院拿到经济学学位，随即前往硅谷，投身于刚刚兴起的互联网大潮。他首先创办了一个名为Zip2的网站。帮助餐厅、服装店、理发店之类的小企业，在互联网上展示自己的业务信息。两年后公司出售，马斯克获得了两千两百万美金的收益。 马斯克将收益全部投入到新公司，开设一个名为X.com的网络银行。用户不需要再去银行柜台办业务，只需要在网站上注册账号，就可以方便地向他人转账，购买基金。一经上线，就吸引了20万名注册用户。经历与PayPal的激烈竞争后，两家公司合并，最终被ebay收购。马斯克作为公司第一大股东，收益两亿美金，并继续大踏步向自己的目标迈进。而这一次，他选择了航天事业。 二，spaceX的创建，以及马斯克独特的创业思路。 马斯克注意到航天领域的商机，创建了SpaceX。公司创建之初，马斯克承诺于2003年年底发射火箭，而直至2008年，这一目标仍未达成。在经历三次发射失败后，公司剩下的资金只够再维持六个月。马斯克却仍强势推进计划，直至火箭发射成功。SpaceX成为了第一个能将卫星送上地球轨道的私人公司。四年后又成为第一个完成与国际空间站对接的私人企业。  SpaceX抛开传统思路，用最新的技术来降低成本。大胆地放弃一些冗余度，来换取经济性。原本需要依靠第三方来制造的大部分零部件，SpaceX全部自己搞定。真正对成本控制起到决定性作用的是SpaceX在技术路径上的选择。SpaceX公司的所有火箭，都使用同一款引擎。这种将功能封装成模块，然后在产品中调用的做法，在软件开发中屡见不鲜。而SpaceX专于一种引擎的应用思路，让整个产品线都能从引擎技术的提升中获益。 马斯克成功地实现了他的预期，即通过大幅降低成本，来切入原本似已饱和的航天市场，挖掘新需求，以推动产品研发，进而从蛋糕中切下更大的一块。 三，马斯克领导特斯拉公司切入现代汽车工业并成为领头羊。