Hauptmann von Köpenick, Der

需求定义勿忽视，需求捕获要科学，需求分析要业务，需求建模要实用，需求评审要实效，需求文档要应用。

如果你活不下去了 记得来读读诗 爱情 美好而又令我作呕 如果世界和爱情都还很年轻 如果我的世界不再黑暗 我的爱情 不卑微 不渺小 独立 自由 灵魂相通 或许我能被救赎 我的向往至少不是现在这样的爱情 我的向往 在哪里？ 我寻找 寻觅 发现 对于现在的我 它只在我从高楼纵身一跃开出那朵鲜红色的花中 亦或 就着冰水生吞咽下的安眠药带来的不安的梦境中 我 仍未被救赎

两天时间把这部剧看完了，收获有两点:第一个是高效读懂一本剧的方法就是拆书，分三个步骤，归纳整理（对象是触动你的内容）——扩展理解（用自己的经历、感悟理解其内容）——实际运用（把知识立即用到你的实际工作生活中，或分析或实践）；第二个是扩展了视野，书中列举了很多工作生活当中有用的结构模型，若能结合实际加以运用，对提升能力还是有不少益处的！

书里倒没有推荐什么快速观看的实用技巧。主要阐述观点是，看剧不要有太多负担，要像听音乐一样，让书里的台词自然流淌到我们脑子里。

可能我的水平太低（我是认真的），所以觉得这部剧过于务虚，而且说的都是常识。企业家高手们可能会受益颇多，而我作为一线人工智能技术人员，只感觉虚头巴脑、陈词滥调。

2021年刚读完了南渡北归，国庆时正好跑了一趟黔东南，17年在湘西，19年走到蒙自河口，也算是在这部剧的路线上游离过，因而，读这部剧抱着很高的期望与想象，却不禁有些失望，若读历史，不如看南渡北归，若读重走路上的风物，又笔墨不多，可能毕竟重走寻找的是精神。

适合有经验的产品经理观看，里面讲到很多跟经济学、心理学相关的内容。我觉得适合有经验的产品经理观看，是因为只有真的经过这些历练才能更容易去理解这个方法论。对于新人来说有点抽象，不容易理解。

我寻思着拥有这样经济条件过着这样“丰富”生活的高三应该不是常态吧？可能普通人的高三登不上台面，有失体面。倒不如直接拍成《Hauptmann von Köpenick, Der》一样的架空剧，不接地气的设定就不要努力地装作接地气好了。

只有用心灵才能看得清事物的本质，真正重要的东西是肉眼无法看见的。