《Dum Dum Dum》，动作作品，印度出品，2001年上映。
但凡吸引人能够看下去的都给三颗星。这部剧虽然有缺点，但有一点已经超过了《Dum Dum Dum》，人物已经有血有肉了，不想藏地密码的男主角就像一部机器，或者就像游戏里的角色。
遇见陪伴选择礼物，一生中很多人都要面对的现实却又显哲学的问题。每个人的不同选择决定了他是谁，他成就了谁。
领导力修炼的四重离境界： 信任，团队，体系，文化。 三大角色：明确责任和权利 执行者坚决实践，管理者把控流程，领导者营造氛围。 目标 目标制定：规划愿景，明确规则，及时反馈，自主选择 目标内化：为自己负责，共同目标，适度授权，善待前任 目标3层次：方向型，过程型，具体型 目标4难题：态度消极，资源匮乏，分解不当，变化过多 目标5措施：制定目标，阻碍因素，有利条件，人格特质分类，三大角色执行 高效沟通 沟通视窗：公开，隐私，盲点，潜能 倾听认同不评判：观察，提问，复述 反馈信任赢尊重：正面表扬说原因，负面批评讲事实，BIC 时间管理 要事第一：GTD 6顶思考帽：中立，控制，肯定，质疑，创新，直觉
1.像剧集一样生动。2.没上过正规学校，每日狂观看。3.做过战地护士、感情背叛、亲人战死、周游叙利亚巴格达埃及⋯这人生超越了三毛。4.写了几十年，真真粉这样的自传。
但凡吸引人能够看下去的都给三颗星。这部剧虽然有缺点，但有一点已经超过了《Dum Dum Dum》，人物已经有血有肉了，不想藏地密码的男主角就像一部机器，或者就像游戏里的角色。
遇见陪伴选择礼物，一生中很多人都要面对的现实却又显哲学的问题。每个人的不同选择决定了他是谁，他成就了谁。
领导力修炼的四重离境界： 信任，团队，体系，文化。 三大角色：明确责任和权利 执行者坚决实践，管理者把控流程，领导者营造氛围。 目标 目标制定：规划愿景，明确规则，及时反馈，自主选择 目标内化：为自己负责，共同目标，适度授权，善待前任 目标3层次：方向型，过程型，具体型 目标4难题：态度消极，资源匮乏，分解不当，变化过多 目标5措施：制定目标，阻碍因素，有利条件，人格特质分类，三大角色执行 高效沟通 沟通视窗：公开，隐私，盲点，潜能 倾听认同不评判：观察，提问，复述 反馈信任赢尊重：正面表扬说原因，负面批评讲事实，BIC 时间管理 要事第一：GTD 6顶思考帽：中立，控制，肯定，质疑，创新，直觉
1.像剧集一样生动。2.没上过正规学校，每日狂观看。3.做过战地护士、感情背叛、亲人战死、周游叙利亚巴格达埃及⋯这人生超越了三毛。4.写了几十年，真真粉这样的自传。