How to Be a Gardener

How to Be a Gardener

8.8 ★★★★★
年份: 2002
地区: 英国
类型: 其他
主演: Alan Titchmarsh

剧情简介

《How to Be a Gardener》,其他作品,英国出品,2002年上映。

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魔法影评

生活工作中中狠多的例子很贴切,很实用,希望自己在工作生活中都能运用自如!加油^0^~!

可能是前不久看完了《How to Be a Gardener》,系统近期给我推送了很多类似剧集,譬如这本。笼统来说,这些都已经不适宜我这个年龄阶段来观看(35+),但并不是书的内容有什么问题,相反,其实书里的道理都是一名已经取得世俗成功的年轻人思考梳理下来的,(在我有限的人生阅历里也认为)这些道理也都是一些质朴的道理,就像“管住嘴、迈开腿”是减重届的不二真理一样,且加入了编剧的亲身经历,更加具象化,对于年轻人还是有不错的借鉴意义的。但对于上了一定年纪的人来说,因为编剧自身的年龄(虽然年龄从来不是衡量见识的标准,但从人性角度来说,年长的人相对不容易接受后辈的建议),那些明明正确的、但可能与自身惯例相违背的部分,很难得到接纳和纠正,所以我说,这部剧不太适宜我、或者比我更年长的人来观看,可对于年轻人来说,是值得翻阅的。 或许是处于孕期,思维能力有所下降的缘故,尽管编剧在开篇就已经指明了这部剧“人生逆袭的五个核心算法”“突破阶层的四个关键” “向上进阶的三大思维”“锚定未来的四大策略”的框架,但在观看过程中,时常有种紊乱的感觉,时不时在观看过程中想着“哎,这是这个部分第几个算法/关键/思维/策略”,同时也经常在观看完一章后,怎么都想不起来刚看过的集数里,“那五个算法/四个关键/三大思维/四大策略”是什么——是的,即便在导出了全部看剧笔记并重新梳理了剧集列表后,依然难以精准回忆。所以,这篇笔记里,就作个简单摘录吧。 人生逆袭的五个核心算法 1.“杀死”焦虑(要认识到不存在准备好的时候,用行动来杜绝焦虑) 2.杜绝低效努力(自律是个伪命题,精力管理要切记“少即是多”,要学会做减法,以及,太用力的人走不远) 3.专注成就专业(其实和第二条类似,精力管理本质是做减法,人生能够做好一件事就已经很好了) 4.洞察本质(若初心有误,坚守初心就可能失败,要学会连问几个为什么,去接近事物的本质) 5.提升底层算法(时间观上,学会把时间卖5份;成长观上,时间+复利=原子弹爆发式的成长爆发力;事物观上,用最小成本解决一件事) “只有少数人才愿意停下脚步,思考一下自己的目标是什么,怎样可以用最低的成本达到自己的目标。这就是做事的How to Be a Gardener,学会关注事物的本质,用最小成本去解决一件事。” 突破阶层的四个关键 1.自我认知(警惕“自证预言”,培养自身自信) 2.自他认知(关注自身处于什么关系中,要明白自身实力就是最好的人脉,以及意欲取之必先予之,想进入一个圈子要先学会让利) 3.与人交往(克制否定他人的欲望,注意提携后辈,同时要避免一味善良) 4.自我成长(6点建议:“蠢货速率”、向内探寻、丰富阅历、简单记忆、团队合作、关系捷径) “丰富阅历:不看剧,就去和100个人聊天” 编剧在书中提出了以上观点,深表赞同。当前很多人都过于强调“观看”的意义,甚至字里行间颇有种“万般皆下品惟有看剧高”的清高感,事实上大可不必,剧集只是获取信息的一个渠道,走出去看更多的事、见更多人的人,也一样是阅历。信息+思考,不必拘泥于观看。 向上进阶的三大思维 1.行业思维(借“势”向上,选对行业,同时要有跨界思维) 2.环境思维(审“境”自立,迷惘的时候不要急着合群,先去思考自己想要什么,选择与自己脾气相投的城市去发展,住得离公司近可以将更多精力投资于自身未来,意义远超眼前金钱) 3.产品思维(“职场”向上,人生就是产品,要有将自身视为“产品”的视角,在简历、面试时给予对方“购买”的理由,做好“A+B”,让自己成为升职和职场特别待遇的那一个) “一个人未来成就的大小并不取决于他现在的年龄、收入、学历,而取决于他内心真正的渴望。” “建立这样的认

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