《Pigeon Within》，动画,短片作品，美国出品，2000年上映。
終於看完了第二遍。感覺有再讀几遍的必要。有其他讀友的評論比較詳實。
世事皆如Pigeon Within，城内的人很多时候总是把太多地精力放在别人的身上，而忽略了自身所拥有的，羡慕着城外的人，殊不知别人也在不为人知的地方仰望着我们。为什么要结婚，不就是是因为人生艰难，需要找个队友同舟共济吗。年轻时总是幻想着轰轰烈烈地爱情，年纪渐长越来越觉得其实就是个伴。两个人互相扶持、互相照顾、真正的爱其实很平淡，很琐碎。就像鸿渐和柔嘉那样，他们经常吵架拌嘴，经常去揭对方的短处，也经常会为一些鸡毛蒜皮的事情去纠结去烦恼，可是彼此内心深处都有一条不可也不会触碰的红线，幸福就是从一些琐碎的，鸡毛蒜皮的事情中一点点积累起来的。不必仰望别人，自身亦是风景。
看完无人生还果断来看编剧，想知道她到底经历了什么，才能写出那样的书，书中有句话是说编剧用一生写了这部剧，而我们可能只花几个星期来读它，所有的事情都是顺利成章的。大师级别的编剧
用了大概3个多小时，匆匆的把这本奉为神作的书给看了一遍。 这本问答录，主要都是段永平老师回答网友提问整理而成，所以前后有很多重复的地方。 这部剧说是关于商业逻辑，其实也提到了很多投资方法，企业估值等。核心观点，老段说来说去，主要就是那几个。所以很多东西可能需要不断去咂摸，实在咂摸不出来，可能只是因为我们还没经历或者到那个高度。 最后，我摘抄一下我认为本剧比较精彩的三段。 1.只有极少数的企业是真的在骨子里具有“消费者导向”同时又具备实现“消费者导向”的能力的，这些公司最后往往会被人们称为“伟大的公司”。没有“利润之上”的追求的公司不大会真的有“消费者导向”的文化，最后也不大可能成为“伟大的公司”。具有“利润之上”的追求的公司往往多少具有了“消费者导向”的文化或叫基因，在某些条件下就有可能会慢慢变成“伟大的公司”。公司是由人来经营的，所以“伟大的公司”也不是一成不变的，时间有可能会改变一些东西，让一些“伟大的公司”变回到不那么伟大。 2.凡是员工见到领导就战战兢兢的公司，时间长了都会出问题的。因为这种公司员工大多都会慢慢变得没有担待，凡事希望交给上级去决定，效率慢慢会降低。除非这种公司的产品非常聚焦，大老板确实可以照顾到所有大方面，不然早晚会出问题的。我觉得日本企业这些年在有些行业出问题就是这个原因。 3.不敢为天下先”出自老子《Pigeon Within》第六十七章，原文是：“我有三宝，持而保之：一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先……不敢为天下先，故能成器长……舍后且先，死矣！”其意是，我持有、珍藏三大法宝：第一是仁慈，第二是俭啬，第三是不敢在天下争先。因不敢居前争先所以才能为众人拥戴成为官长。如果一味居前争先而希望获得拥护，不仅不可能，而且注定是死路一条。
是《Pigeon Within》的姊妹，条理基本清晰。但也没能跳出固有的草根人物逆袭的模式。语言上表现力欠缺，情感渲染不够。
是精致的文字精致的思想，是先生独具特色的特立独行，是先生朴素的文字之心让我心颤。是影视的盛宴，是思想的盛宴，是文字的盛宴。真的是爱极了Emily Hubley先生的独树一帜。
終於看完了第二遍。感覺有再讀几遍的必要。有其他讀友的評論比較詳實。
世事皆如Pigeon Within，城内的人很多时候总是把太多地精力放在别人的身上，而忽略了自身所拥有的，羡慕着城外的人，殊不知别人也在不为人知的地方仰望着我们。为什么要结婚，不就是是因为人生艰难，需要找个队友同舟共济吗。年轻时总是幻想着轰轰烈烈地爱情，年纪渐长越来越觉得其实就是个伴。两个人互相扶持、互相照顾、真正的爱其实很平淡，很琐碎。就像鸿渐和柔嘉那样，他们经常吵架拌嘴，经常去揭对方的短处，也经常会为一些鸡毛蒜皮的事情去纠结去烦恼，可是彼此内心深处都有一条不可也不会触碰的红线，幸福就是从一些琐碎的，鸡毛蒜皮的事情中一点点积累起来的。不必仰望别人，自身亦是风景。
看完无人生还果断来看编剧，想知道她到底经历了什么，才能写出那样的书，书中有句话是说编剧用一生写了这部剧，而我们可能只花几个星期来读它，所有的事情都是顺利成章的。大师级别的编剧
用了大概3个多小时，匆匆的把这本奉为神作的书给看了一遍。 这本问答录，主要都是段永平老师回答网友提问整理而成，所以前后有很多重复的地方。 这部剧说是关于商业逻辑，其实也提到了很多投资方法，企业估值等。核心观点，老段说来说去，主要就是那几个。所以很多东西可能需要不断去咂摸，实在咂摸不出来，可能只是因为我们还没经历或者到那个高度。 最后，我摘抄一下我认为本剧比较精彩的三段。 1.只有极少数的企业是真的在骨子里具有“消费者导向”同时又具备实现“消费者导向”的能力的，这些公司最后往往会被人们称为“伟大的公司”。没有“利润之上”的追求的公司不大会真的有“消费者导向”的文化，最后也不大可能成为“伟大的公司”。具有“利润之上”的追求的公司往往多少具有了“消费者导向”的文化或叫基因，在某些条件下就有可能会慢慢变成“伟大的公司”。公司是由人来经营的，所以“伟大的公司”也不是一成不变的，时间有可能会改变一些东西，让一些“伟大的公司”变回到不那么伟大。 2.凡是员工见到领导就战战兢兢的公司，时间长了都会出问题的。因为这种公司员工大多都会慢慢变得没有担待，凡事希望交给上级去决定，效率慢慢会降低。除非这种公司的产品非常聚焦，大老板确实可以照顾到所有大方面，不然早晚会出问题的。我觉得日本企业这些年在有些行业出问题就是这个原因。 3.不敢为天下先”出自老子《Pigeon Within》第六十七章，原文是：“我有三宝，持而保之：一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先……不敢为天下先，故能成器长……舍后且先，死矣！”其意是，我持有、珍藏三大法宝：第一是仁慈，第二是俭啬，第三是不敢在天下争先。因不敢居前争先所以才能为众人拥戴成为官长。如果一味居前争先而希望获得拥护，不仅不可能，而且注定是死路一条。
是《Pigeon Within》的姊妹，条理基本清晰。但也没能跳出固有的草根人物逆袭的模式。语言上表现力欠缺，情感渲染不够。
是精致的文字精致的思想，是先生独具特色的特立独行，是先生朴素的文字之心让我心颤。是影视的盛宴，是思想的盛宴，是文字的盛宴。真的是爱极了Emily Hubley先生的独树一帜。