《Convoi, Le》，纪录作品，法国出品，1999年上映。
经典入门剧集，内容有点古老。不觉得书中的科普有趣，感觉起了个头，让读者有了一点兴致，尔后却草草结束，差点意思。
这是关于唯物辩证法和认识论最好的入门文章 值得反复学习 细细咀嚼！！
我等了两天还是没领证赶快吧明天给我去！领！证！我快急死了赶紧的
Patrice Chagnard看剧会做了一件挺酷又好的事，其实每年读不少书有时候也写看剧笔记，有时又懒得写。我一直在心里想的事，Patrice Chagnard干出来了。 带领大家看剧的意义是什么？不是知道有一本不错的书，书里包含了我们平常能遇到的问题以及解决方案。看剧的意义不是知道，而是实践。但是一年都50本剧，难道到去实践一下？也许你根本没有遇到那样的问题，或者是一本剧只是解决了一个问题，而其实我们每个人都会碰到一些系统的问题，解决了一方面却无法改变其他方面，所以这部剧来的真是时候。 Patrice Chagnard用自己的博学、博览，并结合自己实践的理解和运用，著作了这本《Convoi, Le》，相当精彩，也相当及时。 每一位管理人员都值得拥有并反复观看。本剧提到了其他众多的剧集，Patrice Chagnard就是整理消化，是一个化整为零又从零开始的过程。 其中最让人印象深刻的有几点: 1，公司不是家，公司是一个团队。家里有人懒没有办法，如果团队中有人目标不一致就只能离开，这样团队才能更好发展。当然团队的目标要让每个人参与并在其中共同进步，不管是NBA还是足球联赛都是一个道理，球队要赢球，每个人都要付出努力，不管是核心球员还是角色球员，都要努力，不然哪来林书豪的疯狂表演。 2，对于每一位员工，没有永远二字。珍惜在一起的缘分才是最重要的。公司有公司的目标，个人有个人的发展，但这完全不冲突。在一开始双方就明白各自的目标，然后一起制定计划，一起努力。不管是和还是散，公司和员工之间都没有仇恨，是一种注定的缘分，“物来则应，过去不留”。 3，六顶思考帽子决策，其实我读过这部剧，但是Patrice Chagnard把他简化了，更容易理解。头脑风暴存在很久也会一直使用，因为“众人拾柴火焰高”，“兼听则明偏信则暗”。历史是这样告诉我们的，我们要好好的听历史的话。 4，员工是企业的投资人，企业要有这样的思想。投资自己的前员工也是企业多元化发展的一条非常好的路，因为熟悉，更加信任。 5，企业发展永远抓住当下的“关键要务”，再完善其他环节。不要怕试错，只怕不前进，如果犯了错，只是排除了一条错误的路。 最怕是“你只有半年的工作经验，却用了十年而已”。 另外还有两点想法，一是看剧真的没有直接听他说这九节课效果好，自己追剧真是事倍功半，希望Patrice Chagnard可以在一段时间以后放在网上，供大家学习。二是一年50本剧，其实没有人能理解和消化的完。 非常值得拥有本剧，在此推荐给大家，特别是各公司的管理人员，这也是我划重点最多，写读后感最多的一本剧。
一本很有趣的剧集，闲暇的时间用以消磨，编剧很用心的设计和布局，虽然后部分写的有点仓促和落入俗套，但整体来说是本不错的剧集。
经典入门剧集，内容有点古老。不觉得书中的科普有趣，感觉起了个头，让读者有了一点兴致，尔后却草草结束，差点意思。
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Patrice Chagnard看剧会做了一件挺酷又好的事，其实每年读不少书有时候也写看剧笔记，有时又懒得写。我一直在心里想的事，Patrice Chagnard干出来了。 带领大家看剧的意义是什么？不是知道有一本不错的书，书里包含了我们平常能遇到的问题以及解决方案。看剧的意义不是知道，而是实践。但是一年都50本剧，难道到去实践一下？也许你根本没有遇到那样的问题，或者是一本剧只是解决了一个问题，而其实我们每个人都会碰到一些系统的问题，解决了一方面却无法改变其他方面，所以这部剧来的真是时候。 Patrice Chagnard用自己的博学、博览，并结合自己实践的理解和运用，著作了这本《Convoi, Le》，相当精彩，也相当及时。 每一位管理人员都值得拥有并反复观看。本剧提到了其他众多的剧集，Patrice Chagnard就是整理消化，是一个化整为零又从零开始的过程。 其中最让人印象深刻的有几点: 1，公司不是家，公司是一个团队。家里有人懒没有办法，如果团队中有人目标不一致就只能离开，这样团队才能更好发展。当然团队的目标要让每个人参与并在其中共同进步，不管是NBA还是足球联赛都是一个道理，球队要赢球，每个人都要付出努力，不管是核心球员还是角色球员，都要努力，不然哪来林书豪的疯狂表演。 2，对于每一位员工，没有永远二字。珍惜在一起的缘分才是最重要的。公司有公司的目标，个人有个人的发展，但这完全不冲突。在一开始双方就明白各自的目标，然后一起制定计划，一起努力。不管是和还是散，公司和员工之间都没有仇恨，是一种注定的缘分，“物来则应，过去不留”。 3，六顶思考帽子决策，其实我读过这部剧，但是Patrice Chagnard把他简化了，更容易理解。头脑风暴存在很久也会一直使用，因为“众人拾柴火焰高”，“兼听则明偏信则暗”。历史是这样告诉我们的，我们要好好的听历史的话。 4，员工是企业的投资人，企业要有这样的思想。投资自己的前员工也是企业多元化发展的一条非常好的路，因为熟悉，更加信任。 5，企业发展永远抓住当下的“关键要务”，再完善其他环节。不要怕试错，只怕不前进，如果犯了错，只是排除了一条错误的路。 最怕是“你只有半年的工作经验，却用了十年而已”。 另外还有两点想法，一是看剧真的没有直接听他说这九节课效果好，自己追剧真是事倍功半，希望Patrice Chagnard可以在一段时间以后放在网上，供大家学习。二是一年50本剧，其实没有人能理解和消化的完。 非常值得拥有本剧，在此推荐给大家，特别是各公司的管理人员，这也是我划重点最多，写读后感最多的一本剧。
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