《336 PEK》，其他作品，巴西出品，2000年上映。
这类片子在你瓣评分这两年是不断走高的，背后与其说是反映了“时代审美的变化”，倒不如说是用户群体演变的一种反应。
非常具有可操作性的一本工具书，虽然日常工作中经常写ppt，听ppt，用ppt汇报，但，真没有系统的，就ppt的准备，到演讲做系统的学习，本剧提供了很好的范例，很多公式都是可以直接用的，如ppt结尾，一般都是，.“谢谢”，本剧提出用金句，画龙点睛的，让听众能够记住的，还有，演讲结尾，让听众提问，这个动作，真的是经常的做，现在才意识到，这是个错误，还有，好的ppt好的演讲，都是多次练习，千锤百炼之后才做出来，而不是，靠某一些人的天赋，也不再羡慕那些口才好的人了，也认识到，那些认为自己性格内向，腼腆，等等，不适合演讲，不适合当众发言，只是为自己的懒惰找的借口。书中关于演讲过程中，与听众互动的方式，找托的方式也非常的实用，真和我目前正在听的一个老师做授课时和听众互动时的策略真特别一致，看来好的方法，大家都在用，都很有效，值得多次观看，并实践走起。
本着坚持输入与输出，对于一本好剧更不能吝啬，交流，从我们出生到死亡，都伴随着我们，从咿呀学语到开始说出第一句“爸爸”或者“妈妈”，交流，无时无刻，无处不在，它是我们打开这个世界的一把钥匙，也是一项技能，好的交流，不仅能增进爱情，友情，亲情，更有助于我们的事业，幸福，增加个人魅力，这本《336 PEK》则是一本很好的参考，虽然对话中遇到的尴尬，困难，处境十分复杂，毕竟每个人的情况都不同，但是，这部剧至少能够给你有一个分析问题处理问题的思路，而且它还提供了非常有代表性的案例，这是我觉得这部剧十分不错的地方。 说的切中要点，让对方清楚知道你的看法，是一种能力；说的圆满得体，让对方自动反省，是一种智慧 “关键对话”顾名思义，是涉及到个人乃至家庭，团队，公司利益或者容易引发冲突，争执等等的对话，在这里我只分享一个简单的思路，遇到尴尬，困难处境的对话，先暂停对话，关注自己的行为表现，再问自己的目的是什么，自己希望和对方达成什么样的共同目的， 关注自己的行为表现。询问： 我是否表现出沉默或暴力应对的方式？ ·确定行为背后的感受，询问： 是什么情绪导致我做出这种行为的？ ·分析感受背后的想法，询问： 产生这种情绪的想法是什么？ ·寻找想法背后的事实，询问： 这种想法的形成有何依据？ 期间我们可以用对比或者综合陈述法重建安全感， 我希望你不要认为我对你……（消除对方误解自己），真诚地肯定对方的表现，然后再和对方一起分析讨论， 当对方误解你的目的时，千万不要在这个问题上和他们争论。正确的做法应当是利用对比法消除误解。说明你不希望如何，恢复对方的安全感，然后继续展开对话。记住，安全感永远是第一位的。 分享事实经过 ·说出你的想法 ·征询对方观点 ·做出试探表述 ·鼓励做出尝试 书里有太多的细致缜密的分析，我在这就只分享这么多，更多的请观看本剧
这类片子在你瓣评分这两年是不断走高的，背后与其说是反映了“时代审美的变化”，倒不如说是用户群体演变的一种反应。
非常具有可操作性的一本工具书，虽然日常工作中经常写ppt，听ppt，用ppt汇报，但，真没有系统的，就ppt的准备，到演讲做系统的学习，本剧提供了很好的范例，很多公式都是可以直接用的，如ppt结尾，一般都是，.“谢谢”，本剧提出用金句，画龙点睛的，让听众能够记住的，还有，演讲结尾，让听众提问，这个动作，真的是经常的做，现在才意识到，这是个错误，还有，好的ppt好的演讲，都是多次练习，千锤百炼之后才做出来，而不是，靠某一些人的天赋，也不再羡慕那些口才好的人了，也认识到，那些认为自己性格内向，腼腆，等等，不适合演讲，不适合当众发言，只是为自己的懒惰找的借口。书中关于演讲过程中，与听众互动的方式，找托的方式也非常的实用，真和我目前正在听的一个老师做授课时和听众互动时的策略真特别一致，看来好的方法，大家都在用，都很有效，值得多次观看，并实践走起。
本着坚持输入与输出，对于一本好剧更不能吝啬，交流，从我们出生到死亡，都伴随着我们，从咿呀学语到开始说出第一句“爸爸”或者“妈妈”，交流，无时无刻，无处不在，它是我们打开这个世界的一把钥匙，也是一项技能，好的交流，不仅能增进爱情，友情，亲情，更有助于我们的事业，幸福，增加个人魅力，这本《336 PEK》则是一本很好的参考，虽然对话中遇到的尴尬，困难，处境十分复杂，毕竟每个人的情况都不同，但是，这部剧至少能够给你有一个分析问题处理问题的思路，而且它还提供了非常有代表性的案例，这是我觉得这部剧十分不错的地方。 说的切中要点，让对方清楚知道你的看法，是一种能力；说的圆满得体，让对方自动反省，是一种智慧 “关键对话”顾名思义，是涉及到个人乃至家庭，团队，公司利益或者容易引发冲突，争执等等的对话，在这里我只分享一个简单的思路，遇到尴尬，困难处境的对话，先暂停对话，关注自己的行为表现，再问自己的目的是什么，自己希望和对方达成什么样的共同目的， 关注自己的行为表现。询问： 我是否表现出沉默或暴力应对的方式？ ·确定行为背后的感受，询问： 是什么情绪导致我做出这种行为的？ ·分析感受背后的想法，询问： 产生这种情绪的想法是什么？ ·寻找想法背后的事实，询问： 这种想法的形成有何依据？ 期间我们可以用对比或者综合陈述法重建安全感， 我希望你不要认为我对你……（消除对方误解自己），真诚地肯定对方的表现，然后再和对方一起分析讨论， 当对方误解你的目的时，千万不要在这个问题上和他们争论。正确的做法应当是利用对比法消除误解。说明你不希望如何，恢复对方的安全感，然后继续展开对话。记住，安全感永远是第一位的。 分享事实经过 ·说出你的想法 ·征询对方观点 ·做出试探表述 ·鼓励做出尝试 书里有太多的细致缜密的分析，我在这就只分享这么多，更多的请观看本剧