A Day for Thanks on Walton's Mountain

一般职场强人给人的印象都是较强势。。 但本剧开篇明义 付出者两极分化，要么极端成功 要么极度失败，获利者处于中间地带。 结合实例调研 理论+实证 枯燥中穿插着故事，整体算易读。 结论：利他且自利的人更易于成功。他们的特征有：更愿意首先付出，付出有反馈时更加付出；喜欢传递付出行为；无力的沟通（以寻求帮助的方式温和沟通）；共情好，善于换位思考达到双赢等等。。

这本看上去很应景的书，编剧借新冠蔓延之际，一蹴而就，其中很多观点蛮切合实际的，不过到头来还是沦为和其他经济学的剧集一样，越看越觉得麻木，经济应该是个伪命题，而生存才是一个真命题，无论社会多么发达，技术多么进步，经济也只不过是人为的描述发展程度的一个虚拟概念，而生存最根本的就是食物、空气和水，这三样都出现危机了，所谓的经济还能持续多久，很多人可能觉得我危言耸听，也可能觉得这跟自己毫无关系，别急，不信走着瞧，很快消减人类的不是病毒也不是大自然，是我们自己…

用每天早上洗漱的时间听完了这部剧～ 这部剧讲的都是干货，整体逻辑非常清晰，且案例颇多，从六个方面论证了如何让一件事获得疯传。 一、社交货币 说的通俗点就是这件事能让你获得一些谈话资本，在和人交流的时候，能引起对方的关注。比如人人谈论的小猪佩奇社会人，如果不知道这个话题好像显得不那么年轻～所以一些很潮流的信息，或者是特别新奇闻所未闻，或者是特别有用的信息，都有助于增加人们的社交货币。总之，当人们谈论这个事情让他有骄傲感和荣誉感，那就起码满足了疯传的要素之一。 二、诱因 把这件事和一个经常能提到的事物绑定在一起，一旦看到或想到某个事物，就能想起你的产品。比如下雨天和巧克力更配哦，那么下雨天可能会联系到德芙巧克力，又比如啤酒配炸鸡，曾在相当一段时间让人们在喝啤酒的时候想到炸鸡。 三、情绪 调研发现，引发人们情绪的事情更容易被传播，尤其是愤怒的情绪。但是悲伤的消极情绪则刚好相反，会抑制人们的传播力。为什么类似携程还有红黄蓝的事件会瞬间刷屏，就是引发了人们愤怒的情绪。所以激发人们心中某个情绪点，也是传播的一条重要要素。 四、公共性 把一件事情变得公开可视化，有助于人们相互模仿。比如iPhone刚出来的时候，把背后logo做的大大的，就是让你拥有iPhone的身份更加公开，然后引发人们羡慕和模仿。 五、实用价值 提供人们一些实际的价值也有助于传播。比如一个明确的折扣优惠，一个限时抢购的免费商品，这些能够带来明确使用价值的信息，会促进人们关注和传播～ 六、故事性 给你要传播的事物打造一个特洛伊木马式的故事。区块链刚出来的时候，你会发现用陈老师照片讲解区块链的文章，比用学术语音讲解的文章传播要广泛的多。人们总是需要有故事载体，去向他人绘声绘色的做描述。 以上是本剧所讲的六个疯传的因素，个人认为，没毛病，但是实践时候要想囊括多个因素，还是有点难度的，先从理论着手吸收吧～