我不知道这部剧是不是对斯多葛主义的真实诠释，但是确实是一本能够让人更好的面对生活中各种困苦的哲学应用书。斯多葛主义的三分法无疑是全书中最精妙的阐释，其实大多数人最终是可以辨别什么是可以控制，什么是无法控制的。但是对于部分能控制，部分不能控制的事情，拿捏起来最难。但是将“目标内在化”这个方法非常实用，就像编剧举的例子，我们参加一场网球比赛，虽然不能控制输赢，但是我们能够把目标定位发挥出自己应有的水平。用一句常说的话就是我们应该把成长而不是成功当做人生的目标。哲学家总是试图教会我们如何面对生活中的苦难，以前并不理解，可是随着年龄的增长，面对世事的无常，总算明白了罗曼·罗兰的名言：“世界上只有一种真正的英雄主义，那就是认清了生活的真相后依然热爱生活。”
最后想起跟朋友讨论斯多葛主义时，他提到了美国神学家尼布尔祈祷文中一段名言：
上帝，
请赐予我平静，去接受我无法改变的.
给予我勇气，去改变我能改变的,
赐我智慧，分辨这两者的区别。
God, Grant me
the SERENITY, to accept the things I cannot change,
COURAGE to change the things I can, and
the WISDOM to know the difference.
我不知道这部剧是不是对斯多葛主义的真实诠释，但是确实是一本能够让人更好的面对生活中各种困苦的哲学应用书。斯多葛主义的三分法无疑是全书中最精妙的阐释，其实大多数人最终是可以辨别什么是可以控制，什么是无法控制的。但是对于部分能控制，部分不能控制的事情，拿捏起来最难。但是将“目标内在化”这个方法非常实用，就像编剧举的例子，我们参加一场网球比赛，虽然不能控制输赢，但是我们能够把目标定位发挥出自己应有的水平。用一句常说的话就是我们应该把成长而不是成功当做人生的目标。哲学家总是试图教会我们如何面对生活中的苦难，以前并不理解，可是随着年龄的增长，面对世事的无常，总算明白了罗曼·罗兰的名言：“世界上只有一种真正的英雄主义，那就是认清了生活的真相后依然热爱生活。” 最后想起跟朋友讨论斯多葛主义时，他提到了美国神学家尼布尔祈祷文中一段名言： 上帝， 请赐予我平静，去接受我无法改变的. 给予我勇气，去改变我能改变的, 赐我智慧，分辨这两者的区别。 God, Grant me the SERENITY, to accept the things I cannot change, COURAGE to change the things I can, and the WISDOM to know the difference.
书名叫 清单革命，清单能革了谁的命呢？这部剧给我的感受和《鹿精灵 46 争夺传送门》的感受是一样的，都让我觉得外国人的书有些啰嗦。 重视清单，列简明的清单，从实践去改进清单，多人重复检查，减少错误的发生。
他.妈.的。 我想，我的愤怒言尽于此了。 官民矛盾，人类自相残杀的悲剧，似乎无可避免，让我有某种宿命的悲观。 为什么我们要无数次变成动物，无数次兽一样夺食争宠？ 我们不是……人类吗？ 我们的灵长，难道在宇宙和文明面前如此渺小，在政Z面前如此脆弱吗？ 阶级！穷富！丑与恶的简单认定！ 一切，永远不可能烟消云散，始终是人类生存的线索、生活的漩涡。 我被这部作品煽动了…… 我愤怒。 真的！ 我悲哀。 是的！
强推。 思考思考能力、评判判断能力、觉知觉知能力。 诊断现状、指引方针、以及行之有效的协同步骤。 战略不是目标，是清楚自己的优势、做出目标甚至利益的取舍、集中、协调、实施。 遇到问题，好好想想，独立理性的分析。
整本剧，就是用亲身经历告诉你一个方法。如何从神通变成大师，在跳到另外一个领域，从菜鸟变成大师。 这里有个借梯子的概念。编剧成了原有领域的大师之后，周边的资源基本都是大师级别的。他可以到任何领域去，可直接触碰到最顶级的资源，对比一般人他成功的概率大大了很多。 而最难的就是，如何成为原有领域的大师。 编剧是神童，他一路上也不断学习不断进步，用科学的方法成就了自我，非常值得学习。 有些科学的方法可以借鉴，找到适合自己的，就开始做吧。 贵在坚持。
简介 本剧由著名的心理学家罗伯特.西奥迪尼博士写作。本剧在心理学中占有非常重要的地位，编剧为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。编剧说明，我们非常容易受隐藏在冲动地顺从他人行为背后的心理规律的影响，主要有6大心理规律，伯特.西奥迪尼博士为我们一一拆解说明，看过本剧将能使我们了解、学会这些心理规律并保护自己让它们为我们所用。 读过此剧之后，能使你做到以下两件事：一、当你真正的意图是要说“不”时，你不会再说“是”，你能够识别各种各样的心理陷进，二、你能利用这些心理学知识，让自己变得比以前更具鹿精灵 46 争夺传送门。 心理规律 主要有六个原理：互惠原理、承诺和一致原理、社会认同原理、喜好原理、权威原理、短缺原理，另外次要些的还有认知对比原理、关联原理等 1、互惠原理 我们应该尽量以相同的方式回报他人为我们所做的一切，一种行为应该用一种类似的行为来回报。 举例 吃人手短，拿人手软就是非常典型的例子。当我们接受了别人的好处时，我们就觉得自己有业务要回报人家，一旦顾客选定了某一种品牌的产品后，他对这种品牌顿生好感，不仅欣赏有加，而且四处向朋友推荐;赌马的人在下注后，对自己挑中的马会立刻信心大增;当你在网上购买了某种名不副实的商品后，尽管自己并不满意，却鉴于自己已经做出的承诺而勉强接受下来。商场里免费试吃、免费试用的商品，一旦你真的体验了，大概很难拒绝去购买。 互惠原理的“拒绝--退让”策略，如你向一个朋友借钱，本来你想借50块，但是如果你直接开口说借50块，他大概会拒绝你。而如果你说向他借200块，他拒绝，你退让一步，借100块，这时你再次退让一步借50块，由于你已经两次退让，出于互惠原理，他是很可能把50块钱借给你的。 破解方法 如果意识到有人明显要用此条原理来让你进入陷进，则可以在别人对你进行提供此类服务，礼品等时直接拒绝接受，避开障碍。始终要记住，天下没有免费的午餐，但是正常的互惠也不要拒绝。 2、承诺和一致原理 当你决定了一件事情之后，你以后的行为就会自觉不自觉地按照这件事情来进行。也就是受人恩惠就要回报，说了的话就想尽量保证有效，这在所有的社会组织中都是不可缺少的元素，否则人类将无法发展。 举例 如你先称赞一个人非常的善良，有爱心，得到他肯定之后，提出募捐的请求，他大概是很难拒绝的。 两种销售的话术和方式：a、每一个销售人员都会打电话向客户约拜访，客户也经常会推托我们说下个星期吧，或者下个月之类的话，等到下次打电话的时候又会说下个星期，无限期的拖延下去。b、：“**先生，上次我们沟通，您建议我们这个星期找个时间会面，我周二过去怎么样？”由于电话当中提到了客户原来的承诺，邀约成功的可能行就会很大。 比如，很多公司经常会发起征文比赛，要求参赛者写一份简短的个人声明，以“我为什么喜欢……”开头，接着极力吹捧公司的某种商品。然后，公司会对参赛作品进行评选，获胜者可以得到丰厚的奖品。为了赢取奖品，参赛者挖空心思地找出产品值得夸耀的优点，并在文章中用溢美之词尽情赞美。结果，即使他们从未使用过这种产品，也在不知不觉中相信了自己所写的东西。一旦今后需要购买这方面的产品时，他们首先考虑的肯定是公司的产品。 破解方法 不轻易的许诺，不轻易的答应别人任何事情，对于别人的赞美，在接受之前，你要想想你是否担当的起。 3、社会认同原理 人们经常依靠其他人的行为来决定自己应该怎么做,人们乐于参照相似人的行为。 举例 2011年11月广州发生的小悦悦被车辗压后，路过19人竟无一人主动上前关注一下直到拾荒阿姨陈贤妹伸出救援之手。新闻报导以后，无人不责备路人的冷漠与事不关已；