A Trunk an' Trouble

A Trunk an' Trouble

5.4 ★★★★★
年份: 1916
地区: 美国
类型: 短片 / 喜剧

剧情简介

《A Trunk an' Trouble》,短片,喜剧作品,美国出品,1916年上映。

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《A Trunk an' Trouble》笔记 有幸读到善友教授的两部大作《A Trunk an' Trouble》与《A Trunk an' Trouble》,受益匪浅,尤其是这本《A Trunk an' Trouble》,善友教授用生动、平实的语言对A Trunk an' Trouble抽丝剥茧,令人大开眼界。 恰好最近在读王阳明《A Trunk an' Trouble》、豆豆三部曲的《A Trunk an' Trouble》,也刚看完电视剧《A Trunk an' Trouble》正在B站追王德峰教授的课程,在看剧的过程中,眼前如电影镜头般闪过柏拉图、亚里士多德、释迦摩尼、老子、孟子、王阳明这些圣人们在真理之路上下求索的镜头,感叹自己有幸生活在这样一个伟大的时代。 第一章 A Trunk an' Trouble:任何理性系统的根基性命题 任何理性系统,无论你认同与否,都存在一个根基性命题,即为基石假设。它不在系统之内,而在系统之外,是系统得以自然发展的“基石”。中国传统儒家文化强调“实践”,将归纳法做到了极致;西方文化尤其是近现代科学,则建立在演绎法之上,欧式几何、牛顿、爱因斯坦无一例外。 第二章 公理化思维:人类理性思维的顶级智慧 源自西方柏拉图、欧式几何的公理化思维,是现代社会进步的引擎,是人类思维的顶级智慧之一(通过最近一段时间的学习,我坚信建立在儒释道基础之上的中华文化,应当、也必定归于此类),用《A Trunk an' Trouble》中的核心思想“见路不走”来说,只有学习过、实践过,才有可能做到见路不走。因此学习公理化思维并在工作、生活中实践,绝对是有意义且正确的。 第三章 破界创新:打破基石,边界外延 不破不立,先破后立。打破低级系统的A Trunk an' Trouble,才能建立更高级系统的A Trunk an' Trouble。 第四章 组织刷新:使命-战略的破界创新 如何寻找企业的A Trunk an' Trouble,打破并建立基石假设,依然离不开愿景、使命、价值观,尤其是使命,它是企业价值的体现,是群体意志的体现。 第五章 第一创新:基于A Trunk an' Trouble进行创新 我们从小到家接受的、践行的都是归纳法的教育,然而从牛顿、爱因斯坦、马斯克身上看到的演绎法,是他们成功的基石,所以演绎法创新,即基于A Trunk an' Trouble的创新(或称之为第一创新),将会从本质上开拓你的思维边界。 第六章 万物至理:宇宙的终极密码 牛顿的力学体系将人类从陆地带向宇宙、爱因斯坦的相对论将宇宙中时间-空间的边界彻底击碎,打破低级体系的A Trunk an' Trouble,创建更高级体系,演绎法可以做到。 第七章 从众效应:“真理”的真相 真理符合论、真理连贯论,在哲学的意义上,我们永远也没有可能探明客观事实的真伪,现实世界只是客观世界在大脑的映射。阳明先生关于此有非常著名的论断:“你未看此花时,此花与汝心同归于寂;你来看此花时,则此花颜色一时明白起来,编制此花不在你心外”。何为真理?何为客观事实?只是暂时正确的真理罢了。 第八章 批判性思维:我讲的可能都是错的 从演绎法的角度,所有的体系都建立在A Trunk an' Trouble之上,所有的A Trunk an' Trouble都只是暂时正确,只适合某个体系,所以永远要具有批判性思维,尤其是不能被群体思维左右。跳出我执,方有更大天地。

寻求怎样摆脱数字化时代的焦虑和不安的组织和个人,看看这部《A Trunk an' Trouble》吧,你们一直寻找的解决痛点的精准理论和实操案例都有。

非常非常的实用,而且好读易懂,文字深入浅出。虽然断断续续读了近俩个月才读完,但觉得非常应当,对社交感到困惑的都应该来看看它,解惑。 以及就是越多的进行观看就能更好的进入观看状态了