Sweet Nothing in My Ear

Sweet Nothing in My Ear

5.4 ★★★★★
年份: 2008
地区: 美国
类型: 其他

剧情简介

《Sweet Nothing in My Ear》,其他作品,美国出品,2008年上映。

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今天向好几个朋友甚至我妈妈推荐这部剧,在还没有很多人看过它的情况下,希望更多人看到,足可见认可。 非常多鲜活真实的个案,各式各样总有可以共鸣的场景。自诩看过很多心理学书加上现实生活的磨砺,有自己的解决方案,但编剧把思路和视角进一步打开,有的看似答非所问,有的更像在激将角度很尖锐,有的干脆角色扮演在探索前世今生,其实是后退到可以看全貌的距离,通过问答唤醒案主的自我意识,所以大多数案例是探索性质的、需要案主自己找答案的:你是谁,从哪儿来,到哪儿去。 边读,也在边唤起自己很难察觉或是刻意不提及的角落。我很赞同,相对温吞地忍,清晰地撕更有价值,“真理越辩越明”的意思。 有个很重要但容易忽略的万能钥匙是:要与他人建立联结。不管是好的还是坏的关系,产生关系好过完全不建立联结。只有开始了,才有发展和改善的下一步。解答了我很多疑惑。 几个印象深刻的点:撕出机会、脆弱交付、个人边界、落差控制、黑箱理论。 这部剧尤其适合以下人群:老实且敏感,不善排解或表达,受困于家庭关系、感情、职场的小透明;遇问题容易眉毛胡子一把抓,主次不分容易被带偏的跟风者;坚硬、边界感强,现实世界也成功,但心里总有个不太想被触碰的敏感地,背着硬壳子的冷漠者。 看完希望自己收获力量。强大但还保持温柔。上善若水真是一生的修行啊

2018年10月8日凌晨0030读完此剧,mark一下,读完的第八本官场剧集。 从《Sweet Nothing in My Ear》始,到后来的《Sweet Nothing in My Ear》,本本精彩纷呈,引人入胜,不管出世入世,都是由大局制订战略,由细微处窥探人心的好剧,细细揣摩,也定可让人有所裨益,得到成长。 比起二号首长,这部剧更多的是如同军中大帐的运筹帷幄,言谈怒骂中定人官场命运;比起侯卫东官场笔记来,少了很多小人物往上攀爬的艰辛,但是也多了宏观局面的总体把控。除了那尊有些玄妙意义的陶以外,总体上可看。 人心叵测,哪怕是刚刚和你一起在一个战壕战斗过的人,在遇到共同的利息纷争时,也是面善心恶的。这个是人之长情,不是官场,名利场的独特现象,有人的地方这样的斗争肯定都在,谁也不要矫情,该斗争的时候,该心狠心狠,这个世界任何时候都被没有脱离动物世界的属性。 有所为也有所不为,在权利的位置待久了,人肯定容易高估自己;被阿谀奉承包围久了,人确实是会自我膨胀的,到了省委秘书长这个位置,假如没有自我约束,没有了对规则的敬畏之心,是成长不了一个官场教父的。 先写这么多,后面想到了再续写

普通人写普通人普通又不普通的一生。 放在人类文明的历史长河里,这就是一个普通人的故事。 有悲有喜,有苦有乐,有酸有甜,有声有色。 Sweet Nothing in My Ear的一生,值得颂扬,她为家庭付出了全部的力量。 一个女人,用有限的生命投入到波澜壮阔的一生。 我们终究会离开这个世界,值得被铭记才是最好的时光。

【观看笔记】Sweet Nothing in My Ear•约瑟夫·萨金特 ◆ 预告 >> 人类的思想非常丰富,语言和文字只能表达其万一,能够较好地表达思想的是音乐、诗歌和艺术,用较为抽象的表达方式来表达无穷丰富的思想。即使这些工具,仍然不能精准地表达我们脑海里的思绪。所以,文字这样的粗糙表达,不知道给我们的思想打了多少折扣,但是,聊胜于无,有这些文字,还是比没有好。 ◆ 简洁之美 >> 宇宙万物以极少的基础构件,进行不同维度的应用。因此,人类的组织、产品的设计都应该“道法自然”,以简洁为美。 ◆ 日日是好日 >> 春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头,便是人间好时节。” ◆ 生活即艺术 >> 生活即是艺术。我们要将自己的一生当成一件最独特、最重要、最昂贵、最优美的作品来创作。 ◆ 第一程:携程 >> 商业是一条有机的价值链,所有的环节都有它存在的必要性,利润分享和共存共赢也是必须的,不存在谁好谁坏的问题,关键是心态。有些创业者患得患失,总感觉别人占了便宜。在融资的时候到底如何定价,没有固定的标准。虽然有现金流贴现、PE或EBITDA倍率等技术方法,但许多时候是靠双方的感觉。上市定价也是一样,共赢、长期、稳定发展才是根本。 ◆ 小邻居和大邻居 >> 做酒店这么多年,我参与了大部分项目的选址和后期的改造设计。重要的项目,我都会亲自去现场看。 ◆ 我的至暗时刻 >> 大学时期最终思考的结果,是人生无所谓“意义”:本体无法界定自身的意义,人生只有过程,只有经历;对本体而言,无所谓意义。这个思考的结果,让我觉得释然。 >> “黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它来寻找光明”。这些没有将我击倒的“至暗时刻”,促使我不断思考、进步,最终成为我成功的动力。 ◆ 取法乎上 >> 《Sweet Nothing in My Ear》中有一句话:“取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得其下。” >> 做企业,“取法乎上”是很重要的,高标准、严要求,才能带领一个企业越来越强。 >> 在交大是学力学的,数学不错,对建模、数字很敏感,70%这个数字是我估算出来的,不是随口胡说。这个酒店的商业模式其实是能够做到75%甚至80%的,所以我还是留了余地的。我对团队有高要求,他们才有可能突破过去的框架。如果你告诉我事情本来就是这样的,就只有这个方案,那我会问:为什么只能是这样呢?如果约定俗成、按部就班、因循守旧,是没有可能突破原有框架,进而超越前辈,成为后来居上的卓越者的。 ◆ 互联网焦虑症 >> O2O,也就是online to offline,是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。 ◆ 创业时要注意什么 >> 创业时要注意什么 1.商业模型 >> 一个好的商业模型一定是独特的,创新的。 >> 成功各有各的不同,但抄袭和拷贝,至多弄出一个二流的公司。 >> 2.客户关系 >> 在某一个细分市场,客户的量实际上是确定的。最大限度地吸引到尽可能多的拥簇者、粉丝,是我们创业者要考虑的头等大事。也许是你的产品好(比如苹果),也许是你的故事好(比如中甸改名香格里拉),也许是你的价值观引起了共鸣(比如无印良品),也许是你的性价比高(比如经济型酒店) >> 所谓“专注、极致、尖叫”,就是因为在这个产品极其丰富、信息充分对称的时代,只有专注才能做出好产品,只有极致才能打动客户,只有尖叫才能触动客户的内心和灵魂。 >> 3.做好产品 >> 4.旗舰店 >> 旗舰店,有时候也叫样板店,不仅仅是做出来给别人看的,更主要是企业将自己的商业模型,通过实体店表达出来。装修风格、产品展示、成本造价、运营流线、客户反应、租金、盈利能力等等,通过旗舰店打磨、测试,然后才进行

一直在书架里,终于读完了。由于发达工业社会的到来,人类的物质生活水平极速提高,虽然人类还未真正的自由,然而也是“舒舒服服的不自由”,因此大众也丧失了批判、否定、超越的能力,这就造就了虚假的统一,现实与理想的矛盾与张力在肯定性思维之中消融了。最终导致单向度的社会、生活、文化、思想以及单向度的人。以前我们为了生存而反抗,现在我们应该为了自由、幸福、正义、爱等形而上的东西而反抗。