The Panama Deception

先看纸质版的，然后在看电子版的，速度些许快，当是给纸质版的一种回忆和填充吧，这部剧总结了经常发生在身边的多个效应和原则，让人恍然大悟，对于一个管理者来说这部剧可以说是利用率非常高的一本剧。对于一个早八晚五的教育工编剧来说 ，我也可以在其中抓住一下法则更好的应用到学生身上，本剧能让人看的更加通透，对于如何取舍，如何看待问题，如何答到自己的目标，都有很大的帮助，要坚持己见，有恒心有毅力，还有幸福是一种感受……

在接触这部剧之前，我其实对数据科学并不了解，我所接触到的数据分析多是财务指标的分析，企业财务数据的清洗、多变量回归等。但从未接触过创业领域的数据分析。 通过观看此剧，我了解了数据驱动下的精益创业运动。管理学大师彼得·德鲁克有句名言：“你无法衡量的东西，你也无法管理。”数据即提供了一种途径让企业整个生命周期中反映各个经营特征得以度量，从而得以展开精细化标准化的管理，减少“拍脑袋”决策。 我们的时代从数据沙漠跨越至数据海洋，现如今数据信息如面包屑一般散落在我们的生活中，唯有拾起、组合或探索它，才能让数据真正发挥作用，驱动战略的制定。数据科学的意义大概就在于此，实际上简单的数据计算或数据可视化单凭现有的许多数据分析工具即可完成，而人所能发挥的作用是挖掘数据背后的经济意义，发现不同数据间的相关或因果关系，并去解释它，这是计算机所替代不了的。 另外，人更擅长于联想及制定规则。在此剧中，我发现在不同的商业模式下所需关注的指标实际上大相径庭，在企业不同的发展阶段也需根据业务模式做出相应的调整。而现在的一个规模较大的企业实际上不同的产品都涵盖一种或多种商业模式，这需要数据科学家发挥他们的智慧，发现更有效益的指标，去推动企业经济效益的提升。 并且，数据分析的意义不仅针对企业，它实际上顺应着时代的趋势，帮助人类更加理性地做出决策。但需要谨慎对待的是，我们不可陷入数据分析的泥淖中，仅相信量化的力量而抛弃人的直觉，精益分析的目的是要证明直觉的正确性，这正如在金融领域需将基本面分析与技术分析相结合去做出合适的投资决策。 这部剧是我跨入数据科学领域的启蒙读物，我在此剧中了解到数据分析的方法、意义、局限性，也更加深入地明白了数据科学领域存在的价值，即结合计算机的先进技术，对项目方案进行经济效益的分析，利用数据驱动决策，以实现目标。

No one can see a bubble, that’s what makes it a bubble. 看完书再回味一遍电影，滋味酸甜苦辣各种刺激。2008年的金融危机不会是最后一次，subprime mortgages . CDO. synthetic CDO各种产品未来还会以新的名称和形式出现，巨大的利益驱使一个个泡沫被吹起破灭，一波波韭菜被播种收割。 不要只想看到幸福，因为眼见的美好不一定是真。现实总是很丑陋，离市场越近，越要保持清醒，大多数金融民工真的只是民工，缺乏独立的思考和观点其实和流水线操作工没什么差别。除了日常搬砖，更重要的是保持对知识无限的渴求态度以及怀疑精神。 一切，都是为了在下一次的危机中活着笑到最后，阿门。