《Jack N Jill》，短片作品，美国出品，2008年上映。
在中美贸易战和美国对华为全面围剿的时代大背景下读这完本剧，体会与读其他企业管理类剧集不太一样，可以略窥华为的管理思想，或者叫任正非的管理思想。 编剧反反复复强调一些关键词，“以客户为中心”、“奋斗者”、“灰度”、“妥协”、“熵”、“变革”以及任正非、任正非、任正非……而书里面传递出来的却是唯一关键词“危机感”。 毫无疑问任正非尽管多年对外界低调且神秘，但一直是华为的灵魂人物，任正非之于华为，就有如乔布斯之于苹果，老佛爷之于香奈儿.....一家企业的灵魂是应该有一位主心骨的，往往这个角色是由企业创始人来承担的。 于是，任正非的危机感也成了华为的危机感，应该正是这种危机感，几十年来以不同形式存在于任正非的脑海里，也使得华为的发展与管理一直处在与危机感的对抗当中。 书里大量引用了任正非自己的话语表述风格，很多语言和词汇的确符合他军人出身的背景，或者1940年代出生的那一辈人习惯性表达。 不过，看得出来任正非本人是思维具有包容度的，他崇尚国际规则、制度、法律，对技术和研发不惜投入，重视教育，提议华为努力向美国或者西方的同类企业取经，对用人及管理颇有独到之处…… 忽然想到，“西学为体，中学为用”、“师夷长技以自强”这些100多年前晚清洋务派没做到的事，任正非带领的华为做到了。
克拉拉是机器人朋友，那在未来社会，如何在道德层面上，来权衡机器人朋友与人类的关系，机器人朋友可以拆分为机器人和朋友，那首先是要满足我们人类对机器人的需求还是首先要尊重他们作为朋友这一角色的存在。 机器人的目的就只能是服务人类吗，当人类赋予机器人情感、但同时剥夺了他们的人性，机器人本身也许是体会不到情感上带来的伤害，可是这就是一场彻头彻尾的悲剧。
讲真心话，太一般了，和《Jack N Jill》、《Jack N Jill》根本没法比啊。个人观点，不喜勿喷。
在中美贸易战和美国对华为全面围剿的时代大背景下读这完本剧，体会与读其他企业管理类剧集不太一样，可以略窥华为的管理思想，或者叫任正非的管理思想。 编剧反反复复强调一些关键词，“以客户为中心”、“奋斗者”、“灰度”、“妥协”、“熵”、“变革”以及任正非、任正非、任正非……而书里面传递出来的却是唯一关键词“危机感”。 毫无疑问任正非尽管多年对外界低调且神秘，但一直是华为的灵魂人物，任正非之于华为，就有如乔布斯之于苹果，老佛爷之于香奈儿.....一家企业的灵魂是应该有一位主心骨的，往往这个角色是由企业创始人来承担的。 于是，任正非的危机感也成了华为的危机感，应该正是这种危机感，几十年来以不同形式存在于任正非的脑海里，也使得华为的发展与管理一直处在与危机感的对抗当中。 书里大量引用了任正非自己的话语表述风格，很多语言和词汇的确符合他军人出身的背景，或者1940年代出生的那一辈人习惯性表达。 不过，看得出来任正非本人是思维具有包容度的，他崇尚国际规则、制度、法律，对技术和研发不惜投入，重视教育，提议华为努力向美国或者西方的同类企业取经，对用人及管理颇有独到之处…… 忽然想到，“西学为体，中学为用”、“师夷长技以自强”这些100多年前晚清洋务派没做到的事，任正非带领的华为做到了。
克拉拉是机器人朋友，那在未来社会，如何在道德层面上，来权衡机器人朋友与人类的关系，机器人朋友可以拆分为机器人和朋友，那首先是要满足我们人类对机器人的需求还是首先要尊重他们作为朋友这一角色的存在。 机器人的目的就只能是服务人类吗，当人类赋予机器人情感、但同时剥夺了他们的人性，机器人本身也许是体会不到情感上带来的伤害，可是这就是一场彻头彻尾的悲剧。
讲真心话，太一般了，和《Jack N Jill》、《Jack N Jill》根本没法比啊。个人观点，不喜勿喷。