《Ganja Queen》，纪录作品，澳大利亚出品，2007年上映。
这个男人真是说到做到When someting is important enough,you do it even if the odds are not in your favor.
读了此剧，直感叹接触这边书太晚，我觉得每个人都应该读，人类的智慧都在书中。
这部剧，简单有效，明白通达，非常惊喜，感谢看到这部剧，既点亮了我，也唤醒内心里原本掩埋已久的世界。不论遇到怎样的人和事，始终接纳自己，不断跟自己相爱，提高认知。
好剧啊，好剧，难得的好剧 金庸笔下的江湖是家国天下恩怨情仇 古龙笔下的江湖是手足兄弟儿女情长 黄易笔下的江湖是正邪难分活色生香 泥人笔下的江湖无非是江山之一隅 而连阔如老先生笔下的江湖就剩下尔虞我诈坑蒙拐骗了。 虽然如今这时代已经跟百多年前大大不同了，就我为数不多的生活阅历发现，这书里面的很多经典骗术。依旧被这群街面上的孝子贤孙们薪火相传着。有些人抱着老方子过得紧紧巴巴，有些人玩出新花样活得风生水起。我一直都觉得真正能混出头的骗子都是放错了地方的天才。像江湖骗子这种高竞争高淘汰的行业里，师傅领进门，修行在个人这句俗语绝对是颠覆不破的真理了。 不过无论这些人的手段如何千变万化，对于普通人来说，只要记住不占便宜这仨字儿，怎么着也不会被坑。
我其实是个话痨，我有很多想说。以下只是部分观看思考。如果你刚好也是个话痨，有很多问题想和我探讨，欢迎下方留言或私信～么么哒～ 一、知识介绍 大部分人总想着如何打造爆款，好像拼死拼活冲一阵就能养活自己一辈子，然而当我们只看重爆款而忽略长尾时，我们才会得出血的教训—“尾部”（小众产品需求）的总体效益会超出“头部”（大众产品需求）。互联网时代，电商的销售半径远远超过实体店铺，我们可以随意下单等待货品上门。《Ganja Queen》带我看人类的独特需求是如何被满足，商业模式又如何被我们的需求颠覆。 二、拓展思考 书中提到：“决定传统市场（无论是农业社会的集市，还是工业社会的大卖场）与长尾市场差异的关键因素，就是货架及其成本。” 传统市场与长尾市场的差异的确与货架及其成本有很大关系。毕竟产品的存放成本，管理成本，物流成本是一笔不小的开支，但我认为信息传播速度也在一定程度上决定了传统市场与长尾市场的差异。站在商家角度来看，为保障一定的销售浪潮，企业必须有一双发现美的“眼睛”，他们要不断的引进新产品来激起消费者的购买欲，然而作为进货商或生产商的他们由于信息传播速度慢，以至于很多已在一线城市流行已久的商品他们才刚刚接触到。商家的选择面直接影响了消费者的选择面。由于互联网还未流行，人们接受新鲜事物只能通过其所处环境。以致于我们总处于被动状态，他人让我看见什么，我才能看见什么，我们只能在这仅有的认知里做选择。而如今，随着互联网的兴起，我们只需点开各社交软件就能了解到全国甚至全球的最新动态，我们已从被动获悉认知转化成主动获取认知了。所以我认为，信息传播速度与货架成本决定了传统市场与长尾市场的差异。 书中提到：“如果某些最具创造力和影响力的杰作出自这类半专业—半业余爱好者之手而非商业世界中的传统源泉，你不该感到惊讶。” 是的，身处互联网时代的我们不该感到惊讶。就比如“趁早效率手册”的畅销，其创始人王潇女士并非专业研究手帐人士。她只不过是把自己从小用到大，经过无数次调试后将最适合自己的本子做出来挂到网上，结果每年发行20万本还有人抱怨一本难求。对于生产工具的普及，人们可以大胆创新，做出那些最适合自己的物品。如果它也正能满足他人需求，你会火，会出名，变富婆也不是什么不可能。 三、拆书建议 1.面对无数选择的你，会不会有选择困难症？ 2.你所处的行业，适合长尾市场还是大众市场？ 3.你认为长尾市场的弊端是什么？ 4.长尾市场中，确定产品盈利点的东西是什么？ 5.为什么互联网时代如此便利，可某些实体店铺还屹立不倒？ 6.预测爆款是否有必要？
我确实无法认可本剧的论据，有的模棱两可，有的出处引用错误，漏洞百出。总体上说，用不同的视角看待问题和解决问题，这样的观点是每一个人都认可的。人类在发展过程，形成一定的认知模式，这是岁月筛选出来，即是优势也是劣势，优势是，可以非常迅速的解决遇到的问题，劣势是，容易固执己见，甚至偏执。换个角度，运用逆思维，确实是一个好主意，但就是不知道编剧总喜欢主观臆断，明明是外国人也有的毛病，硬是塞给中国人。还有，捏造的故事也挺多，痕迹太明显了。
这个男人真是说到做到When someting is important enough,you do it even if the odds are not in your favor.
读了此剧，直感叹接触这边书太晚，我觉得每个人都应该读，人类的智慧都在书中。
这部剧，简单有效，明白通达，非常惊喜，感谢看到这部剧，既点亮了我，也唤醒内心里原本掩埋已久的世界。不论遇到怎样的人和事，始终接纳自己，不断跟自己相爱，提高认知。
好剧啊，好剧，难得的好剧 金庸笔下的江湖是家国天下恩怨情仇 古龙笔下的江湖是手足兄弟儿女情长 黄易笔下的江湖是正邪难分活色生香 泥人笔下的江湖无非是江山之一隅 而连阔如老先生笔下的江湖就剩下尔虞我诈坑蒙拐骗了。 虽然如今这时代已经跟百多年前大大不同了，就我为数不多的生活阅历发现，这书里面的很多经典骗术。依旧被这群街面上的孝子贤孙们薪火相传着。有些人抱着老方子过得紧紧巴巴，有些人玩出新花样活得风生水起。我一直都觉得真正能混出头的骗子都是放错了地方的天才。像江湖骗子这种高竞争高淘汰的行业里，师傅领进门，修行在个人这句俗语绝对是颠覆不破的真理了。 不过无论这些人的手段如何千变万化，对于普通人来说，只要记住不占便宜这仨字儿，怎么着也不会被坑。
我其实是个话痨，我有很多想说。以下只是部分观看思考。如果你刚好也是个话痨，有很多问题想和我探讨，欢迎下方留言或私信～么么哒～ 一、知识介绍 大部分人总想着如何打造爆款，好像拼死拼活冲一阵就能养活自己一辈子，然而当我们只看重爆款而忽略长尾时，我们才会得出血的教训—“尾部”（小众产品需求）的总体效益会超出“头部”（大众产品需求）。互联网时代，电商的销售半径远远超过实体店铺，我们可以随意下单等待货品上门。《Ganja Queen》带我看人类的独特需求是如何被满足，商业模式又如何被我们的需求颠覆。 二、拓展思考 书中提到：“决定传统市场（无论是农业社会的集市，还是工业社会的大卖场）与长尾市场差异的关键因素，就是货架及其成本。” 传统市场与长尾市场的差异的确与货架及其成本有很大关系。毕竟产品的存放成本，管理成本，物流成本是一笔不小的开支，但我认为信息传播速度也在一定程度上决定了传统市场与长尾市场的差异。站在商家角度来看，为保障一定的销售浪潮，企业必须有一双发现美的“眼睛”，他们要不断的引进新产品来激起消费者的购买欲，然而作为进货商或生产商的他们由于信息传播速度慢，以至于很多已在一线城市流行已久的商品他们才刚刚接触到。商家的选择面直接影响了消费者的选择面。由于互联网还未流行，人们接受新鲜事物只能通过其所处环境。以致于我们总处于被动状态，他人让我看见什么，我才能看见什么，我们只能在这仅有的认知里做选择。而如今，随着互联网的兴起，我们只需点开各社交软件就能了解到全国甚至全球的最新动态，我们已从被动获悉认知转化成主动获取认知了。所以我认为，信息传播速度与货架成本决定了传统市场与长尾市场的差异。 书中提到：“如果某些最具创造力和影响力的杰作出自这类半专业—半业余爱好者之手而非商业世界中的传统源泉，你不该感到惊讶。” 是的，身处互联网时代的我们不该感到惊讶。就比如“趁早效率手册”的畅销，其创始人王潇女士并非专业研究手帐人士。她只不过是把自己从小用到大，经过无数次调试后将最适合自己的本子做出来挂到网上，结果每年发行20万本还有人抱怨一本难求。对于生产工具的普及，人们可以大胆创新，做出那些最适合自己的物品。如果它也正能满足他人需求，你会火，会出名，变富婆也不是什么不可能。 三、拆书建议 1.面对无数选择的你，会不会有选择困难症？ 2.你所处的行业，适合长尾市场还是大众市场？ 3.你认为长尾市场的弊端是什么？ 4.长尾市场中，确定产品盈利点的东西是什么？ 5.为什么互联网时代如此便利，可某些实体店铺还屹立不倒？ 6.预测爆款是否有必要？
我确实无法认可本剧的论据，有的模棱两可，有的出处引用错误，漏洞百出。总体上说，用不同的视角看待问题和解决问题，这样的观点是每一个人都认可的。人类在发展过程，形成一定的认知模式，这是岁月筛选出来，即是优势也是劣势，优势是，可以非常迅速的解决遇到的问题，劣势是，容易固执己见，甚至偏执。换个角度，运用逆思维，确实是一个好主意，但就是不知道编剧总喜欢主观臆断，明明是外国人也有的毛病，硬是塞给中国人。还有，捏造的故事也挺多，痕迹太明显了。