Kodo: The Drummers of Japan

评论有什么用呢？都看不到别人的评论，别人也看不到我的，评论有什么意义。 用了太多的反转了，从头贯彻到最后，现在形成的条件反射了，出现的新人物，看似表现很好，嗯，那他肯定是坏人，然后就真的是，毫无悬念。除了主角，全员工具人，全是衬托主角的。

说说我的看法，这部剧是文案老师推荐我看的，看完这部剧我花了5个多小时。 总体感觉前面部分更注重实操，都是干货，到了后半部分，都是编剧本人的案例分析与成果。 书中讲到了很多必要理论知识，内容比较多，可能不会全部适用于我们，这个需要自己去甄别筛选。 书中印象最深刻的就是标题和第一句话，这都是因为我个人的经历。 之前我创作一篇文章，我会花2个小时完成初稿，但是，从来没有养成打磨的习惯，经常会出现很多处错误。 常常是先创作好标题再勾思，等到完成后，再替换一个更合适的标题。 而这期间不过2分钟，有的时候甚至不需要1分钟就能完成此操作，现在想想，真有些后怕。 像错别字、语病、修辞等等，以前在文案中也是经常出现，这些问题的出现，都是因为我没有真正的认识到创观后感案的要点核心。 没有认识到每次创作完初稿，应该反复观看、打磨，直到自己满意为止。毕竟，连自己都不满意的作品，怎么奢求别人会喜欢呢？ 编剧提到，第一句话一定要尽可能的简短，并且做后有说服力。 我觉得这点是比较难做到的，虽然它看起来很简单，但恰恰也是最考验技术含量的。 我们也要尽可能的把复杂的简单化，让读者能够通过你的介绍了解它，捕捉到你想要表达的精确意思。 文案，更多的是分享，而不是推销。读者都是敏感且聪明的，他一旦发掘我们在向他推销产品，就会本能的产生抵触，尽管，你介绍的产品在他看来还不错。 我们在撰创观后感案的时候，一定要懂得照顾顾客的情绪，给他创造一种私人化交流的感觉，让他感知到"利他"。 任何一个文案创作编剧，只要把利益点转向客户，让客户感知到买到产品，是他赚了，而他应该感谢我们的推荐，对他们的"好"。 文案路漫漫，文案就是与顾客的一场心理博弈。 一步步的引导顾客的思维，引导他按照他的思维路线，帮他找到问题，解决问题。 让他感到放心，消除他可能会有的所有顾虑，你就赢了。 永远记住，文案的最终目的，是让顾客改变行动，让他愿意掏出血汗钱购买你的产品。 而你卖的应该是一种概念，而不是产品或服务。 你的产品应该服务于顾客的问题，让产品或服务变身治愈型，告诉他产品可以解决他目前所面临的问题。 而不是为了推销产品而去恐吓他，这样只会让读者反感，从而远离你。

看后，打破了我对和尚一贯的以为。原来出家人除了吃斋念佛还能做那么多凡俗的事啊，很接地气么。因指望月这个故事很有点意思。

一本Kodo: The Drummers of Japan，一本师士传说，完全不一样的世界。觉得就凭空想象出来的这世界，那么多细节，就像那世界真的存在一般，很牛！所以然很多书友说了很多缺点，但还是很喜欢，隔段时间重刷一次。

猪脚好阴我好喜欢，拿着一本破书天天在背后咒杀别人，这叫杀人于无形

用去64个书币，花费近54小时，终于看完了《Kodo: The Drummers of Japan》，1978年～1998年，随着书中的人物穿越在改革开放的20年里，追剧中人物的曲折变化，总在揪心最后的结局，还好结局是平静的，我喜欢这样平静的归宿，以至于不想再看续作《Kodo: The Drummers of Japan》。 宋运辉，看到评论中很多人说他冷血阴险自私，对此我完全反对，宋是我在书中最喜欢的一个人物，他聪明上进，照顾家人，对前姐夫雷东宝和朋友寻建祥有情有义，对爱人梁思申包容和保护，很多说他无情的人是看到了他对前妻程的态度，只能说程是可怜之人，她庸俗多疑，这又怎能来苛责宋运辉，两个人在一起，进步快的人总会甩掉那个原地踏步甚至倒退的人。而宋敢于忽视放弃程对他前途带来的名声影响，毅然选择离开，恰恰是他的真诚和勇气。而说他阴险的人是看到了他在工作中的权术，可人生而为人，并不是个体，而是存在于社会中，如果不适应社会，那岂不是愣头青一个？又如何发挥自己的社会价值？ 时代永远是奋斗者的时代，所以宋运辉，梁思申，杨巡，任遐迩……他们终是屹立不倒的。

再识Jôji Ide，文字轻松不累，意义很多，需仔细品读，好剧可以多读几遍。

多么偏执且趋于自毁式的爱恋，字里行间无不体现邱的自大和自负，与其说是爱人，不如说是痴迷投射在亲密关系中的自我。

何为异类——即与这个世界多数人肯定的运行规则不同。 不认同 不在乎 不代表不能理解，真正可怕的是“无所畏 无所谓”。

这部剧值得经常读，体味之中真谛，人也是大自然的一部分，本应顺应自然，遵从自然，此乃天道！