《Zindagi Aur Toofan》，其他作品，印度出品，1975年上映。
东野的书本来是悬疑为主，在这部剧里却没有层层的悬疑，也没有需要推理的片段；而是社会性死亡，是指利用舆论的力量让社会性死亡的对象受到精神上的极致摧残。从而打乱一个人所有的人际关系，被群体孤立。因为是杀人犯的弟弟，直贵不得不放弃学业，离开学校。因为是杀人犯的弟弟，直贵必须要不停的更换工作和住址。因为是杀人犯的弟弟，直贵不得不放弃自己的梦想和心爱的人；甚至波及到了孩子的生存；Zindagi Aur Toofan：是救赎，是桥梁，也是生活下去的勇气！
自身不涉及企业管理，但时常要解决工程问题，几年下来也累计了一定的经验，但解决问题时会有不完整、钻牛角尖等问题，这部剧给了我一个不错的工具，但也仅是工具而已 这工具对我的帮助主要是三个方面：①启迪/打开思路；②完善解决方案；③如何表达 麦肯锡分析/金字塔原理，个人觉得最重要/底层的是mece原则，不重复不遗漏
没有不劳而获的成功及事物，一定有直接或间接(暗地或明处/自己或他人)的付出。
读前半本的时候感觉自己看到了不少遇到过的套路，比如制造焦虑，比如展示差异，比如红人带货，还有“在饭桌上谈判”等等，不由得感叹现如今营销都内卷成这个样子了，想要不跌入消费主义的陷阱也太难了吧。读到后面才体会到，想要长长久久地把销售做好，必然不是靠那种“做一单是一单”的骗术，而是认真地思考产品本身的特点，再使用正确有效的方法，将其展示出来。不是“制造”焦虑，而是“看到”焦虑。反过来，既然消费避无可避，那么那些在意用户的销售才是我所需要的。
读得有点儿吃力。 需要好好消化。 总的来说，编剧还是很乐观的。 读者我比较悲观。
很心疼老吴，虽然不太喜欢他这么事都要管的性格，但是又觉得当时的中国需要这样的人，无论是家庭还是社会，是需要他这样的人总管的。但是我知道他很累。 新旧交替，免不了碰撞，人心也好，制度也好，都是要见血才停止。 先谈这么几句，休息一下。会写一篇读后感。
东野的书本来是悬疑为主，在这部剧里却没有层层的悬疑，也没有需要推理的片段；而是社会性死亡，是指利用舆论的力量让社会性死亡的对象受到精神上的极致摧残。从而打乱一个人所有的人际关系，被群体孤立。因为是杀人犯的弟弟，直贵不得不放弃学业，离开学校。因为是杀人犯的弟弟，直贵必须要不停的更换工作和住址。因为是杀人犯的弟弟，直贵不得不放弃自己的梦想和心爱的人；甚至波及到了孩子的生存；Zindagi Aur Toofan：是救赎，是桥梁，也是生活下去的勇气！
自身不涉及企业管理，但时常要解决工程问题，几年下来也累计了一定的经验，但解决问题时会有不完整、钻牛角尖等问题，这部剧给了我一个不错的工具，但也仅是工具而已 这工具对我的帮助主要是三个方面：①启迪/打开思路；②完善解决方案；③如何表达 麦肯锡分析/金字塔原理，个人觉得最重要/底层的是mece原则，不重复不遗漏
没有不劳而获的成功及事物，一定有直接或间接(暗地或明处/自己或他人)的付出。
读前半本的时候感觉自己看到了不少遇到过的套路，比如制造焦虑，比如展示差异，比如红人带货，还有“在饭桌上谈判”等等，不由得感叹现如今营销都内卷成这个样子了，想要不跌入消费主义的陷阱也太难了吧。读到后面才体会到，想要长长久久地把销售做好，必然不是靠那种“做一单是一单”的骗术，而是认真地思考产品本身的特点，再使用正确有效的方法，将其展示出来。不是“制造”焦虑，而是“看到”焦虑。反过来，既然消费避无可避，那么那些在意用户的销售才是我所需要的。
读得有点儿吃力。 需要好好消化。 总的来说，编剧还是很乐观的。 读者我比较悲观。
很心疼老吴，虽然不太喜欢他这么事都要管的性格，但是又觉得当时的中国需要这样的人，无论是家庭还是社会，是需要他这样的人总管的。但是我知道他很累。 新旧交替，免不了碰撞，人心也好，制度也好，都是要见血才停止。 先谈这么几句，休息一下。会写一篇读后感。