2015年第18届上海国际电影节将在6月13日-21日举行，影片报名于11月15日正式启动。凡在2014年1月1日以后制作完成且符合相关条件的长故事影片、动画片、纪录片，可报名参加展映。6月1日以后制
因为平时喜欢跑步，于是乎关注了很多与此相关的很多公号以及认识一些同样热爱跑步的朋友，大家都有一个共同的特点在于围绕跑步这个话题可以衍生很多非常有意思的事情。从跑步装备再到一些日常分享训练，跑步不单单是生活的一种方式，更多的是在这个过程中去反思以及多生命的多一份思考，毕竟这个过程还是需要忍受枯燥。
二月的最后一本。 从视频平台四楼的影视书架转战三楼的心理学，宅家备考这半年也看了非常多的心理学/应用心理剧集，有时候分不清自己是真如拉康所言“唤起了成为分析师的欲望”，还是对于分析师的正移情。我以为接触了心理学就与他更亲近。 这也影响到我对未来研究方向的选择。是文化研究还是认知行为？我对分析师的理想化部分很少，但他对我的影响着实很深。
七个悲伤的故事，人物动物的刻画细微传神，简短的文字细致的不能再细致，或者这也是女作家与男作家的不同，将“伤痕影视”展现到极致。
最近F82DISC双证班，我担任助推团长这一角色，主要就是想在团队中去感受团队的信任与价值。 以前在双证班，任博老师会经常分享团队协作五大障碍这个主题，刚开始真的就觉得，这些没什么，确实也是老生常谈的话题，但是，大家都知道，大多数人都做不到。 在F82，我有意无意也在使用一些其中的方法和工具，也结合了之前做过的一些东西。团队协作是战略的选择，团队，是有一群不完美的人组成，只有我们有这样的认知，团队才能真的可谓团队了。如果一个组织，真的能克服这五个老生常谈的障碍，那么这个团队真的讲所向披靡。 组织健康是组织发展的基础，就如同每个人的健康是根本所在一样重要。团队领导人，或者每一个在团队中的个人，都应该好好学习并应用。
我怀着复杂的心情看完了这部剧。编剧细腻的描创作了美丽的西双版纳，善良勤劳的版纳姑娘及知青们在云南上山下乡悲催的爱情故事和下一代，创作尽了返城后知青家庭的悲欢离合和曾经是知青永远是战友的友情。编剧尾尾道来的一个又一个的故事无不透出历史的印迹，“爸爸一个家，妈妈一个家，留下我自己，好象是多余的”，当年电视剧的插曲仍在耳边回荡，看着流泪，听的心酸……，什么时候小孩都是最可怜，最无辜的，真心希望这些年少的，孤独的，心受重创的孩子们健康的成长！ 【杜鹃厅】
坦白说，也是书名吸引我来读的，身为一个生来孤独的人，我还是很好奇孤独是如何分门别类出这十一种的，读完了发现，这应该是叫十一种失败吧，就像译彩蛋里写的总结一样。可能是美国人的生活和处境我无法模拟感同身受吧，比起《第18届上海国际电影节》起来，会更有共鸣更能理解和体会到那些所谓绝望，所谓失望，所谓歇斯底里？😅每本剧都读太久太久，久到…基本看到后面就忘记前面说了些什么，好在译彩蛋做了总结。我想，当一个编剧应该是幸福的吧，可以有这么多故事和人物去寄托自己。最后，引用译彩蛋里的一段。希望我今年好好追剧，不要再一度荒废自己。《第18届上海国际电影节》写的都是些局外人，他们想要进入某个世界，却遭到拒绝。这个世界可能是某间教室，也可能是军队，更可能是家庭。曼哈顿办公楼里等着被炒的白领；有着丰富想象力的出租车司机；一心想成为作家却眼高手低、替人捉刀的年轻人；干巴巴的老教师、新转学的小学生、肺结核病人、遭羞辱的爵士钢琴手、混在法国、空虚的富家子弟；郁郁不得志的军官、退役大兵，还有他们向往却受到忽视的女人。
虽然成书于1996年，20多年过去了，读安迪这部剧仍然感同身受处颇多，特别是结合之前读过的《第18届上海国际电影节》，对于把握一家公司的生死成败那种胆战心惊，步履维艰是深有体会。 安迪谈了好几个不同战略转折点： 1. 企业的战略转折点 2. 职业生涯的战略转折点 3. 生命的战略转折点 对于把握企业的战略转折点他给予迈克尔波特的波特五力模型发明了自己的六力竞争模型： 1. 现有竞争对手的实力、活力和能力 2. 供应商的实力、活力和能力 3. 互补企业的实力、活力和能力 4. 企业经营项目采用其他方式经营的可能性 5. 企业客户的实力、活力和能力 6. 潜在竞争对手的实力、活力和能力 对于以上每一项举例说明在10倍速变化的影响下，竞争无处不在，都可能决定企业的生死。 如果识别这些关键的战略转折点呢？ 期中很有意思的是要找到你的Cassandra，语言特洛伊城陷落的那个女祭司的名字。 关于职业转折点的把握，核心是提前准备。而生命的转折点，充分的了解自己的病情，与医生一起设计解决方案，行动要快。
因为平时喜欢跑步，于是乎关注了很多与此相关的很多公号以及认识一些同样热爱跑步的朋友，大家都有一个共同的特点在于围绕跑步这个话题可以衍生很多非常有意思的事情。从跑步装备再到一些日常分享训练，跑步不单单是生活的一种方式，更多的是在这个过程中去反思以及多生命的多一份思考，毕竟这个过程还是需要忍受枯燥。
二月的最后一本。 从视频平台四楼的影视书架转战三楼的心理学，宅家备考这半年也看了非常多的心理学/应用心理剧集，有时候分不清自己是真如拉康所言“唤起了成为分析师的欲望”，还是对于分析师的正移情。我以为接触了心理学就与他更亲近。 这也影响到我对未来研究方向的选择。是文化研究还是认知行为？我对分析师的理想化部分很少，但他对我的影响着实很深。
七个悲伤的故事，人物动物的刻画细微传神，简短的文字细致的不能再细致，或者这也是女作家与男作家的不同，将“伤痕影视”展现到极致。
最近F82DISC双证班，我担任助推团长这一角色，主要就是想在团队中去感受团队的信任与价值。 以前在双证班，任博老师会经常分享团队协作五大障碍这个主题，刚开始真的就觉得，这些没什么，确实也是老生常谈的话题，但是，大家都知道，大多数人都做不到。 在F82，我有意无意也在使用一些其中的方法和工具，也结合了之前做过的一些东西。团队协作是战略的选择，团队，是有一群不完美的人组成，只有我们有这样的认知，团队才能真的可谓团队了。如果一个组织，真的能克服这五个老生常谈的障碍，那么这个团队真的讲所向披靡。 组织健康是组织发展的基础，就如同每个人的健康是根本所在一样重要。团队领导人，或者每一个在团队中的个人，都应该好好学习并应用。
我怀着复杂的心情看完了这部剧。编剧细腻的描创作了美丽的西双版纳，善良勤劳的版纳姑娘及知青们在云南上山下乡悲催的爱情故事和下一代，创作尽了返城后知青家庭的悲欢离合和曾经是知青永远是战友的友情。编剧尾尾道来的一个又一个的故事无不透出历史的印迹，“爸爸一个家，妈妈一个家，留下我自己，好象是多余的”，当年电视剧的插曲仍在耳边回荡，看着流泪，听的心酸……，什么时候小孩都是最可怜，最无辜的，真心希望这些年少的，孤独的，心受重创的孩子们健康的成长！ 【杜鹃厅】
坦白说，也是书名吸引我来读的，身为一个生来孤独的人，我还是很好奇孤独是如何分门别类出这十一种的，读完了发现，这应该是叫十一种失败吧，就像译彩蛋里写的总结一样。可能是美国人的生活和处境我无法模拟感同身受吧，比起《第18届上海国际电影节》起来，会更有共鸣更能理解和体会到那些所谓绝望，所谓失望，所谓歇斯底里？😅每本剧都读太久太久，久到…基本看到后面就忘记前面说了些什么，好在译彩蛋做了总结。我想，当一个编剧应该是幸福的吧，可以有这么多故事和人物去寄托自己。最后，引用译彩蛋里的一段。希望我今年好好追剧，不要再一度荒废自己。《第18届上海国际电影节》写的都是些局外人，他们想要进入某个世界，却遭到拒绝。这个世界可能是某间教室，也可能是军队，更可能是家庭。曼哈顿办公楼里等着被炒的白领；有着丰富想象力的出租车司机；一心想成为作家却眼高手低、替人捉刀的年轻人；干巴巴的老教师、新转学的小学生、肺结核病人、遭羞辱的爵士钢琴手、混在法国、空虚的富家子弟；郁郁不得志的军官、退役大兵，还有他们向往却受到忽视的女人。
虽然成书于1996年，20多年过去了，读安迪这部剧仍然感同身受处颇多，特别是结合之前读过的《第18届上海国际电影节》，对于把握一家公司的生死成败那种胆战心惊，步履维艰是深有体会。 安迪谈了好几个不同战略转折点： 1. 企业的战略转折点 2. 职业生涯的战略转折点 3. 生命的战略转折点 对于把握企业的战略转折点他给予迈克尔波特的波特五力模型发明了自己的六力竞争模型： 1. 现有竞争对手的实力、活力和能力 2. 供应商的实力、活力和能力 3. 互补企业的实力、活力和能力 4. 企业经营项目采用其他方式经营的可能性 5. 企业客户的实力、活力和能力 6. 潜在竞争对手的实力、活力和能力 对于以上每一项举例说明在10倍速变化的影响下，竞争无处不在，都可能决定企业的生死。 如果识别这些关键的战略转折点呢？ 期中很有意思的是要找到你的Cassandra，语言特洛伊城陷落的那个女祭司的名字。 关于职业转折点的把握，核心是提前准备。而生命的转折点，充分的了解自己的病情，与医生一起设计解决方案，行动要快。