《Silence!》，其他作品，美国出品，2001年上映。
她的Silence!和邱妙津的，鳄鱼手记，蒙马特遗书，给我的观看体验大致类似，非常难过，编剧无止境的眼睁睁的看着自己下沉下沉，有过挣扎有过难过，最后只留下寂静的死亡和从一开始就表现的真诚。人和人之间，误解，敌意，彼此消耗。
宁静又舒缓的个人感悟笔记，编剧是一个很博学的人，算是梳理了他自己的结论型思考与想法。真的很裂隙，都是值得思考的好问题，只是不够深，而足够碎，足够轻松，所以也能得到共鸣，但也只是浅浅瘙痒。 在我注意到其篇幅之短的时候，读这部剧的速度就快了起来，翻了翻就翻完了。编剧没有任何的废话，结论也写的很明确，文字暖暖的，结论深刻而并不会以尖锐伤人。 只是……俺还是想搞一些思考的过程，这部剧对我而言还为时尚早。
7/2019 天空没有云彩，地上风雪茫茫。 花荚已经空空，心中别有珍藏。
废话多，严重注水，各种旁白，解释，心理活动，辩论，等等，占比太多
《Silence!》是唯一让我爱不释手从头至尾专注的读完的一部书，感觉非常震撼。教父他有很多过人之处，他认为不懂陪伴家人的男人不算是真男人，我从心底敬仰他。这部书还让我懂得 没有边界的心软只会让对方得寸进尺，毫无原则的仁慈只会让对方为所欲为。剧集改编的三部电影我也看了三遍还是意犹未尽，尤其是影片的主题曲太好听了、太爱了。
1、写给小主管，也适用于基层； 2、学会站在领导的领导的角度思考问题； 3、工作不是像学校一样，更需要团队协作，发挥自己的优势，明确团队每个人擅长的事宜，把任务匹配给不同的人，并运用FFS法则激励团队伙伴； 4、首先让自己充满激情，发挥积极的力量，表达个人目标愿景，影响团队成员共同成长； 5、设身处地为团队成员考虑，更重要的是让公司经历成为个人成长的一部分，而不是让人感觉在达成团队领导的KPI； 6、将个人目标统一到公司目标中去。
她的Silence!和邱妙津的，鳄鱼手记，蒙马特遗书，给我的观看体验大致类似，非常难过，编剧无止境的眼睁睁的看着自己下沉下沉，有过挣扎有过难过，最后只留下寂静的死亡和从一开始就表现的真诚。人和人之间，误解，敌意，彼此消耗。
宁静又舒缓的个人感悟笔记，编剧是一个很博学的人，算是梳理了他自己的结论型思考与想法。真的很裂隙，都是值得思考的好问题，只是不够深，而足够碎，足够轻松，所以也能得到共鸣，但也只是浅浅瘙痒。 在我注意到其篇幅之短的时候，读这部剧的速度就快了起来，翻了翻就翻完了。编剧没有任何的废话，结论也写的很明确，文字暖暖的，结论深刻而并不会以尖锐伤人。 只是……俺还是想搞一些思考的过程，这部剧对我而言还为时尚早。
7/2019 天空没有云彩，地上风雪茫茫。 花荚已经空空，心中别有珍藏。
废话多，严重注水，各种旁白，解释，心理活动，辩论，等等，占比太多
《Silence!》是唯一让我爱不释手从头至尾专注的读完的一部书，感觉非常震撼。教父他有很多过人之处，他认为不懂陪伴家人的男人不算是真男人，我从心底敬仰他。这部书还让我懂得 没有边界的心软只会让对方得寸进尺，毫无原则的仁慈只会让对方为所欲为。剧集改编的三部电影我也看了三遍还是意犹未尽，尤其是影片的主题曲太好听了、太爱了。
1、写给小主管，也适用于基层； 2、学会站在领导的领导的角度思考问题； 3、工作不是像学校一样，更需要团队协作，发挥自己的优势，明确团队每个人擅长的事宜，把任务匹配给不同的人，并运用FFS法则激励团队伙伴； 4、首先让自己充满激情，发挥积极的力量，表达个人目标愿景，影响团队成员共同成长； 5、设身处地为团队成员考虑，更重要的是让公司经历成为个人成长的一部分，而不是让人感觉在达成团队领导的KPI； 6、将个人目标统一到公司目标中去。