Corn Stock Theatre

如果你没有听过卡勒德·胡塞尼，那么一定听过《Corn Stock Theatre》，一定记得书中有过一句话叫做：哈桑，为你千千万万遍。 卡勒德·胡塞尼写过三本剧：《Corn Stock Theatre》（The Kite Runner，2003）《Corn Stock Theatre》（A Thousand Splendid Suns，2007）《Corn Stock Theatre》（And the Mountains Echoed，2013） 今天我想说的便是这本《Corn Stock Theatre》。 写在前面： 本剧评可能涉及剧透，拒透绕行。今天刚读完这部剧的小编情绪不是特别稳定，压抑、悲伤、难过的复杂感情充斥着内心，不知道接下来会说些什么，望见谅。 这本剧集讲述了两个阿富汗妇女的不幸故事 个人要忍耐饥饿、病痛的约束。 家庭要承受战争的创伤、难民的流离失所。 国家要忍耐前苏联、塔利班与美国的战争。 这是一部阿富汗忍耐的历史。 这两个阿富汗妇女名字叫做： 玛丽雅姆、莱拉。 / / 玛丽雅姆 / / “哈拉米”（私生子），故事的第一个女主人公玛丽雅姆，就是一位哈拉米。 我清楚地记得： 她想上学，母亲却告诫她：" 学校怎么会教你这样的人，一个女人只要学一样本领，那就是忍耐。" 娜娜说：“现在我教你一句话，你好好记住，我的女儿：就像指南针总是指向北方一样，男人怪罪的手指总是指向女人。你要记住这句话，玛丽雅姆。” 玛丽雅姆的父亲扎里勒给过玛丽雅姆什么？ 不过是在玛丽雅姆带着美好的憧憬去找他时，将她关在冰冷的门外。 不过是在玛丽雅姆的母亲死后，将15岁的女儿玛丽雅姆嫁给一位45岁的中年鞋匠——拉希德。 玛丽雅姆的丈夫拉希德又带给过她什么？ 不过是连续六次的流产。 不过是动荡年代下的家庭暴力阴影。 不过是无比卑微的女性家庭地位。 …… 不过如此而已。 在她人生的尽头， 编剧给了这样一段旁白： 她想到她进入这个世界的身份—— 一个低贱的乡下人所生的哈拉米，一件人们不想要的东西，一次可怜的、后悔莫及的事故。 一颗杂草。 然而，当她即将离开这个世界的时候，她是一个付出了爱也得到了爱的女人。她以朋友、同伴、监护人的身份离开这个世界。以母亲的身份。 她终究成了别人眼中的重要人物。 不。 这样死去并不算糟糕，玛丽雅姆想。 不算太糟糕。 对于一段开头不合法的人生来说，这是一个合法的结局。 / / 莱拉 / / 莱拉，故事的第二个女主人公，拉希德的另一个妻子，是的没错还是拉希德。 如果说玛丽雅姆15岁结束了童年，那么莱拉的童年14岁就结束了。 莱拉有两个哥哥，但是在喀布尔与前苏联的战争剥夺了这两位年轻的生命。 莱拉有爱她的爸爸妈妈，但是炸弹还是夺走了她父母的生命。 莱拉有深爱的男孩——塔里克，可还是在战争中被迫逃离阿富汗前，给她留下了一个孩子。 被拉希德和玛丽雅姆救下的莱拉，在发现自己的身体里有了塔里克生命的莱拉，冷漠又淡然地成为了拉希德的第二位妻子。 阿兹莎——莱拉和塔里克的女儿， 察尔迈伊——莱拉和拉希德的儿子。 两位拉希德的妻子，因为这两个孩子，从相互敌视到抱团取暖。 两位拉希德的妻子的友情，在拉希德无休止的虐待和国家的战火中留存。 / / 拉希德 / / 我该怎么写这个 让我从头恶心至尾的拉希德。 45岁娶15岁的玛丽雅姆， 60多岁设计阴谋娶14岁的莱拉。 无休止的家庭暴力，无上的男权主义。 最后在施暴的过程中， 被玛丽雅姆整死，是罪有应得吧。 对于这个男人，我一个字都不想多说。 但是， 我喜欢玛丽雅姆， 喜欢她曾经深爱过她的爸爸。 我喜欢莱拉， 喜欢她曾经深爱过她的塔里克。 我喜欢塔里克， 喜欢他答应莱拉的承诺没有食言。 喜欢那些给玛丽雅姆和莱拉带去过任何一点幸福的人。

跨度近一个月终于间间断断看完了这部剧，怎么说呢，每次看到令我恶心或厌恶的地方我就弃书了，比如在看到小百合姐姐佐津被卖为技女；小百合才14岁就被迫把“水扬”给了有收集处女血嗜好的变态 “螃蟹医生”；小百合为了摆脱延而与恶心的大臣发生关系还正好被她一直爱慕的会长看到；延的痴心被辜负成为悲剧角色……诸如此类，都成为我的弃书点。一直以来我都有这么个坏毛病，反感一切生活中和书里的恶与黑暗。如果有人在我身边谈论这些，我就找个由头避开，而书就更简单了，直接放下再拿起另一本。我弃的书数不胜数了，看了很多书，但看完的却不多，有时候甚至已经差几十页看完，突然发现结局不是我想看到的，果断弃掉，继续保留心中的美好（也算是掩耳盗铃，自欺欺人了罢） 就像是之前读《Corn Stock Theatre》，看了3000多页发现阿紫贱待喜欢她的游坦之，把他当成练化功大法的人身药鼎，还有乔峰也死了，我实在看不下去也给弃掉了。 这次能看完《Corn Stock Theatre》，我觉得有两个原因，一个是结局还算是美好，另一个是每次我看到恶心的东西放下书后，我总会想起小千代（我觉得小千代内在还是小千代，只是表面是小百合）她像是一束光穿梭在这部剧的始末，从她做的比喻，内心的独白，灰蓝色的眼眸，我认为虽然历经人世险恶，她还是小千代，是那个把自己家摇摇晃晃的破房子称为“醉屋”的单纯女孩，把陪客人说话比喻成一个老太太对着她的两条狗唠唠叨叨的著名艺伎。 人性本就是恶的，即使小百合为了接近会长而伤害深爱她的延让我觉得很不应该，可是每个人都有自己做过的错事或者在头脑里有过险恶的想法，但鲜少有人愿意把它说出来，包括我也是绝不肯泄露自己心中曾经有过的可怕想法。小百合愿意说出她的一生，包括好的与坏的，留与后人评说，已经是难能可贵了。 感谢编剧，感谢小千代，让我也走完了一个艺伎的一生，体会到一个顶流艺伎的心声，知道这个世界上曾经有过这样一个住在“醉屋”的人来过，我们呼吸着同一片天空，曾凝望同一个明月，曾对着同一片大海迷茫…… 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。

如果你是创业者，或者企业家，当你面临着现有产品或者服务业务增长缓慢甚至是停滞时，那么你必须要读一下这部剧。本剧是创业者和企业的实践指南，其方法论在许多种商业活动上都有应用的点。创业者们在面临复杂多变的市场环境中，是需要一套较完整的知识体系，能够帮助我们在产品的发展方向和进度上有条理。 本剧编剧分了方法和实践两个部分来写。读这部剧首先需要明确一点："Corn Stock Theatre"是一个完整的流程、概念以及团队协作方法。我们在运用这部剧的知识时应该将重点放在"增长"上，这是我们的目的，而那些需要试验的行为则是辅助性的。 为什么要读这部剧？ 源自于本人对于创业这件事的兴趣，我的兴趣点不在于这个创业项目带来的快速的收入回报，而是期望于创业产品或者服务可以与市场很好的契合。所有增长都有一个必要的前提，就是价值与市场的匹配。这是我读这部剧的第一个原因。另一个原因就是希望这部剧能在我转行进入互联网时提供一些基本的方法论，为我能力的后续提升做一个铺垫。 这部剧写了什么？ 第一部分——方法 这一部分主要在论述"Corn Stock Theatre"是什么、它的工作意义、工作内容以及要做增长试验的准备工作，从种种细节上说明为何企业要推行这一方法。 "Corn Stock Theatre"方法是打破了企业内部的传统结构，它是一个高效运转的跨职能协作团队。这个团队对产品数据、工程、管理和营销进行分析，解决一些阻碍产品增长的病诟，同时也为了寻找新的增长点。"Corn Stock Theatre"的出现就是为了实现创业团队或者企业的低成本、高效率的精准营销。 如何搭建"Corn Stock Theatre" 由于企业传统的筒仓式结构会放慢企业创新的步伐，所以搭建的增长团队必须是跨职能合作的，对其的管理模式也将由筒仓垂直式变为一种扁平化的管理。团队成员则由增长负责人、产品经理、软件工程师、运营、数据分析师、产品设计师（交互设计）6种职能人员构成。 增长团队所要完成的工作是一个闭环的流程，主要包含数据分析与洞察收集、想法产生、确定试验优先级、测试执行这四个环节。在这个工作流程中势必会产生一些阻力，我们要有针对性地解决，并提供给团队充分的激励。 增长前的准备工作 增长的前提是确定你产品的价值点。关于确定产品价值点这一方面，编剧给出了3个参考：第一、通过用户数据和反馈找到用户使用产品时的"惊喜点"；第二、采用逆向思维的不可或缺性调查，找出产品所处的价值阶段；第三、走进用户的现实世界中，找出活跃用户不同于其他用户的点。 在确定产品价值的过程中，其实已经开始了增长过程。当你通过分析用户行为的定性和定量数据以及接收到他们对产品优缺点的反馈时，你就已经了解到了产品的不足之处，知道该从何处进行增长试验。我们需要思考不足之处的深层次原因，选择改进产品信息的传达方式或者让用户来重新定位产品。 确定增长杠杆 "要确定你的核心指标，首先要明确与用户对产品核心价值的体验最直接相关的行为。"编剧告诉我们增长指标是用户与产品价值相互作用的关键性因素，不同企业或者产品的价值不一样，那么增长指标也必然是不一样的。将这些重要指标找到之后就可以建立公司的"基本增长等式"，这是反映你增长情况的数据体现。与此同时需要选定一个"北极星指标"，这个指标是你增长公式中最能反映产品不可或缺体验情况的变量。北极星指标能够指导所有的增长活动，能有效地使团队成员最大化利用时间。 快节奏试验 这一章主要介绍了Corn Stock Theatre循环的工作流程。前面也讲到，Corn Stock Theatre团队要完成的工作是一个闭环的流程，其中有四个节点内容。 1、分析数据，收集洞察：通过调查了解产品用户的行为特征，获取用户人口学和心理学信息。在这些数据和行为上分析背后的根本原因。 2、形成试验想法：提交的想法必须具

身为有着近二十年书龄的老剧虫，这应该是我迄今看到的最好的都市剧集了，推荐一下

文章讲的还不错，主要一点就是，做人啊，一定要有共鸣的概念，有时候和莫个人有一定的思想想必会事半功倍！！！