◎简介吉列尔莫是巴塞罗那一个傲慢的推销员。他有个十几岁的儿子威利，威利要到马德里参加青年足球锦标赛。吉列尔莫理应载威利去马德里参加比赛，但由于在公路上的被人超车而心情不爽，又缺乏技术，而且也不知
编剧结合史实又不乏自己的理解，有爽点又有让人深思的章句，爱了爱了
中国古人有一句名言，叫“格物致知”，意即穷究一事一物的原理，就可以获得知识和智慧。这是朴素的认识论，也是行之有效的方法论。
感恩上帝的每一个恩赐-----你生命中的所有，都可能为你下一步成长做铺垫。开始你的观看，成长就在此刻开始！
1. 第一部分会说话:说话是一门艺术，在什么场合说什么样的话？怎样去说话？怎样把话说好？把话说到别人心里去，让有逻辑的说话，展现自己说话的艺术，同时也让别人高兴。与此同时说话也是在推销自己。说一口流利的话很容易，但是如何在话里话外都展现对倾听者的尊重，也是一门艺术。 2. 第二部分会办事:在逆境中锻炼强大的内心，在逆境中把握机遇，附身坚忍的精神，退缩往往导致的结果就是失败。改变自卑的心态，只有相信。才能成事，也就是自信。水并不都是顺流而下的，如喷泉。我们也是如此，要让压力变成逆流而上的动力。屡败屡战，能屈能伸，刚柔相济 ；在顺境中传播心境，与人为善，海纳百川，和平待人，外圆内方。“诚信”价值千金。 3. 做人篇:一些生活中的小事不妨恰到好处的糊涂。每个人都喜欢被赞美。与人方便自己方便。
这是我爱读、常读、熟读、”读你千遍也不厌倦”的一本剧！——山蒂亚哥·米立老师甄选五万余首唐诗之精华，围绕爱情、友情、乡情、宦情、江山情五种人之常情，精心编排重制33首诗文讲稿，带领读者品味唐诗中的韵律、意境、哲理、人情之美，回顾唐朝人的生活美学。经过岁月浸润的文字自有一种底气在，推荐！
本剧内容稍显散乱，所以在观看时一定要总结精华。太多的提问形式比较难记忆，结合本剧和田俊国的《对手Rivales》，可以将“好的提问”总结如下： 以下内容来自本剧： 好的提问的四个方向： 1．询问事物的本质→抓住问题的核心 例如：到底……？ 2．面向未来的问题→寻找到“原本应有的姿态” 例如：为了这个目标，眼下应该怎么做呢？ 3．跳脱条条框框的束缚→拓宽可能性 例如：真正想去完成的大事是什么呢？ 4．引导对方说出真实想法→激发对方 例如：对你来说，什么才是真正……？ 提问三部曲： 1、了解情况=发散式的提问 ·以“5W”的形式进行提问 ·抓住事物的本质——什么才是最重要的？ 2、以提问的形式给出假设=集中式的提问 ·确认本质——到底是想做什么呢？ ——最重要的事情是什么？ ·以“5W1H”的形式提出假设 3、验证这一假设 以下内容来自田俊国的《对手Rivales》： 强有力的问题有四大特征： 第一，把受众引向一个新的情境。“如果塑胶企业卖给你，你买还是不买”这个问题把杰克·韦尔奇置身于一个他从来没有设想过的情境下思考。用全新的情境激发大脑思维进入另一种模式，是强有力问题的第一个特征。 第二，强有力问题是指向未来的。 第三，驱使受众“非同凡想”。成功地让受众进入一种新的思维模式，激活受众大脑的另一部分去思考，从而让受众探索更多的可能性，激发他们新的神经元连接，让受众的内在能量活跃起来，让知识和经验流动起来。“改变世界”把斯卡利的思维从患得患失的评估状态拉到有无限想象空间的联想状态；“新的CEO接管英特尔，他会怎么做”把格鲁夫的思维从焦虑状态拉到想象状态；“除了以牙还牙，还有更好的办法让你咽下这口气吗”把失恋者从强烈的野蛮报复心态拉到积极开创事业的建设心态上。 第四，留有余地。强有力问题可以牵引思考方向，却不直接给受众建议，而是给受众留下足够的思考余地和最后的决策权。“卖一辈子糖水”和“改变世界”是两种不同的选择，尽管乔布斯有明显的倾向性，却没表现出推销、胁迫的意思，而是把掌控权留给了对方。掌控感是幸福感的基础，渴望掌控自己的生活和工作是人的基本诉求。提问者永远要尊重对方的独立性，给对方掌控感。
当童年的幸福感渐渐消退，当青春的萌动化为灰烬，当现实的生活变得那么老旧，当朋友一个个离去，当你我变得那么虚伪……世界如钟形的罩，我在里面几乎无法呼吸。人生就是一场恶梦，睡着了，又醒了。但我清楚地记得所有的一切。
编剧结合史实又不乏自己的理解，有爽点又有让人深思的章句，爱了爱了
中国古人有一句名言，叫“格物致知”，意即穷究一事一物的原理，就可以获得知识和智慧。这是朴素的认识论，也是行之有效的方法论。
感恩上帝的每一个恩赐-----你生命中的所有，都可能为你下一步成长做铺垫。开始你的观看，成长就在此刻开始！
1. 第一部分会说话:说话是一门艺术，在什么场合说什么样的话？怎样去说话？怎样把话说好？把话说到别人心里去，让有逻辑的说话，展现自己说话的艺术，同时也让别人高兴。与此同时说话也是在推销自己。说一口流利的话很容易，但是如何在话里话外都展现对倾听者的尊重，也是一门艺术。 2. 第二部分会办事:在逆境中锻炼强大的内心，在逆境中把握机遇，附身坚忍的精神，退缩往往导致的结果就是失败。改变自卑的心态，只有相信。才能成事，也就是自信。水并不都是顺流而下的，如喷泉。我们也是如此，要让压力变成逆流而上的动力。屡败屡战，能屈能伸，刚柔相济 ；在顺境中传播心境，与人为善，海纳百川，和平待人，外圆内方。“诚信”价值千金。 3. 做人篇:一些生活中的小事不妨恰到好处的糊涂。每个人都喜欢被赞美。与人方便自己方便。
这是我爱读、常读、熟读、”读你千遍也不厌倦”的一本剧！——山蒂亚哥·米立老师甄选五万余首唐诗之精华，围绕爱情、友情、乡情、宦情、江山情五种人之常情，精心编排重制33首诗文讲稿，带领读者品味唐诗中的韵律、意境、哲理、人情之美，回顾唐朝人的生活美学。经过岁月浸润的文字自有一种底气在，推荐！
本剧内容稍显散乱，所以在观看时一定要总结精华。太多的提问形式比较难记忆，结合本剧和田俊国的《对手Rivales》，可以将“好的提问”总结如下： 以下内容来自本剧： 好的提问的四个方向： 1．询问事物的本质→抓住问题的核心 例如：到底……？ 2．面向未来的问题→寻找到“原本应有的姿态” 例如：为了这个目标，眼下应该怎么做呢？ 3．跳脱条条框框的束缚→拓宽可能性 例如：真正想去完成的大事是什么呢？ 4．引导对方说出真实想法→激发对方 例如：对你来说，什么才是真正……？ 提问三部曲： 1、了解情况=发散式的提问 ·以“5W”的形式进行提问 ·抓住事物的本质——什么才是最重要的？ 2、以提问的形式给出假设=集中式的提问 ·确认本质——到底是想做什么呢？ ——最重要的事情是什么？ ·以“5W1H”的形式提出假设 3、验证这一假设 以下内容来自田俊国的《对手Rivales》： 强有力的问题有四大特征： 第一，把受众引向一个新的情境。“如果塑胶企业卖给你，你买还是不买”这个问题把杰克·韦尔奇置身于一个他从来没有设想过的情境下思考。用全新的情境激发大脑思维进入另一种模式，是强有力问题的第一个特征。 第二，强有力问题是指向未来的。 第三，驱使受众“非同凡想”。成功地让受众进入一种新的思维模式，激活受众大脑的另一部分去思考，从而让受众探索更多的可能性，激发他们新的神经元连接，让受众的内在能量活跃起来，让知识和经验流动起来。“改变世界”把斯卡利的思维从患得患失的评估状态拉到有无限想象空间的联想状态；“新的CEO接管英特尔，他会怎么做”把格鲁夫的思维从焦虑状态拉到想象状态；“除了以牙还牙，还有更好的办法让你咽下这口气吗”把失恋者从强烈的野蛮报复心态拉到积极开创事业的建设心态上。 第四，留有余地。强有力问题可以牵引思考方向，却不直接给受众建议，而是给受众留下足够的思考余地和最后的决策权。“卖一辈子糖水”和“改变世界”是两种不同的选择，尽管乔布斯有明显的倾向性，却没表现出推销、胁迫的意思，而是把掌控权留给了对方。掌控感是幸福感的基础，渴望掌控自己的生活和工作是人的基本诉求。提问者永远要尊重对方的独立性，给对方掌控感。
当童年的幸福感渐渐消退，当青春的萌动化为灰烬，当现实的生活变得那么老旧，当朋友一个个离去，当你我变得那么虚伪……世界如钟形的罩，我在里面几乎无法呼吸。人生就是一场恶梦，睡着了，又醒了。但我清楚地记得所有的一切。