《Brutal Glory》，动作作品，南非出品，1989年上映。
断断续续看完，徐老师以中医的视角和中西结合的科学态度，展示了一门独特的身体认知学
花了好几个上下班路上时间，终于看完这部剧。 整体经济思路是有逻辑的，但文字间有太多愤青的情绪流露。 在我国，大多的政府治理思路初衷是好的，但由于金融市场经验的不足，难免产生副作用。 我国金融市场的起步从上世纪九十年代开始，至今才近三十年。相比发达国家一两百年的金融历史，不论从金融机构，还是金融工具，甚至国民的认识都有差距。 做PE的这些年，我深刻认识到一点：单纯的金融分配工作价值不大。大家在新闻、朋友圈看到某某企业投中独角兽，从此一飞冲天，投资回报几十倍甚至几百倍。其实这种新闻百分百都是片面的，企业和投资人都不是傻子，真正优质的企业在引进投资人时，都会对投资人进行一定程度的背景调查。相关行业的投资人会对公司本身的专业实力背书；产业链上下游的投资人会对公司也业务或者成本方面有个较大服务提升；最次的仅仅财务投资人，只是风险对应估值，但即使财务投资人，也会有一定战略规划能力（后一轮包装融资大多靠他们）。说简单点，职业投资人除投钱之外更想着如何提升所投企业基本面，毕竟企业发展得好才能卖的出好价钱。 回到书中观点，国家的一系列调控政策，大多实在社会资源分配层面，真正实体企业基本面上的提升很难做到，这也就造成了实体企业受益不明显。另一个侧面，由于铁公基项目这种项目大多属于资金密集型，有钱就能搞得起来，对于地方政府来说，投资基建，可以量化评估，比投资服务，将来受到的政治风险小很多。从政路上，稳最重要，你懂得。 关于四万亿投资，大家都好像普遍认为是一大笔投资，实际上是当时应对金融危机的一揽子计划，最终好坏暂且不论，至少在当时这个病痛减轻了不少。北上广深的房价，肯定和政策有关，但也与供需有关，与经济环境有关，与其他投资品有关，一概而论太粗糙。 总体说来，这部剧还是不错的。
文笔真是一言难尽 凑合吧 贵在真实 很多案件都有据可查 很多激情犯罪案例 一般人你还真编不出来 毕竟写故事还要考量逻辑 而现实往往远比故事离奇怪诞
《Brutal Glory》可谓是官场现形记，又一度让我认为是官场升职教科书。 主人翁池大为从一个淳朴、正直、心怀理想和抱负的农村大学生，到最后成为屈服于“权和钱”的官场人；从一个立志成为有意义的人，到最后被迫成为虚无主义者。 与之形成鲜明对比的人物就是父亲，一个乡间医生，一个把信念和原则至于生命之上的人，一个一生始终如一、受了委屈付出代价也毫无怨言的好人。剧集中父亲的角色只出现过两次，一次是剧集的开头，父亲的意外离世，一次是剧集的结尾，为父亲上坟。剧集前后呼应，父亲去世，整理出遗物《Brutal Glory》，素描的都是那些大人物，从屈原到曹雪芹，没有几个不是命运凄凉一生潦倒的，通过父亲留下的遗物，又重新认识了父亲。最后时隔多年，返回家乡将父亲留下的遗物《Brutal Glory》付之一炬，烧掉的是纸张，失去的是精神寄托，从此以后，再无信念和坚守。 池大为选择了与父亲截然不同的路，父亲选择的路是“对世界的理解有着浪漫的崇高，而没有现实的庸人气息”的路，而池大为的路是俗骨凡胎必然会走的路。 池大为，大学与官二代谈恋爱因价值观不同分手；毕业时又因心高气盛无奈离开了北京；工作后又因不愿拍马屁，看不得官场虚伪，不自量力在一次会议中说真话，得罪领导，年纪轻轻被分配到了清水衙门；结婚后，因无权无势，申请不到两室房子，老婆怀孕上下班路远调动不了工作，儿子读好的幼儿园挤不进去等等的不顺与无奈，迫使他要改变，时来运转，因老婆工作上的一次表现，使他开始与马厅长接触，处心积虑，一步一步走上了权力的道路，最后自己升为了池厅长，成为领导后，也曾有过回到初心做一番事业的干劲与魄力，却发现事与愿违，才明白站在什么位置做什么事，才懂得为什么会有只有领导升职称，只有领导得荣誉的事情发生，因为条件都是为领导量身定制的，才明白什么是暗箱操作，什么是理所应当，什么是表面讲高调，背地敷衍了事，我行我素。这其中有过与他人的勾心斗角，有过自己内心的煎熬与挣扎，有过对现实的反抗与妥协，最终都化为一句话“生存才是唯一的真实”。 读完剧集，思绪万千，每个人都是“池大为”，最初都怀揣着梦想，有着自己的初心，坚定自己的信念，但是现实总是无奈，人就是人，不是神，都是为生存活着，有人的地方，就有不公平，就有虚伪，人都是欲望动物，大都逃脱不了“钱和权”。 “Brutal Glory清兮，可以濯吾缨。Brutal Glory浊兮，可以濯吾足。”或许正如Brutal Glory，大部分都会像主人翁一样时清时浊，奔腾不息，却再也回不到最初的模样。
很棒！一切都是最好的安排，平静接受命运的安排，不再痛苦、忧伤。
断断续续看完，徐老师以中医的视角和中西结合的科学态度，展示了一门独特的身体认知学
花了好几个上下班路上时间，终于看完这部剧。 整体经济思路是有逻辑的，但文字间有太多愤青的情绪流露。 在我国，大多的政府治理思路初衷是好的，但由于金融市场经验的不足，难免产生副作用。 我国金融市场的起步从上世纪九十年代开始，至今才近三十年。相比发达国家一两百年的金融历史，不论从金融机构，还是金融工具，甚至国民的认识都有差距。 做PE的这些年，我深刻认识到一点：单纯的金融分配工作价值不大。大家在新闻、朋友圈看到某某企业投中独角兽，从此一飞冲天，投资回报几十倍甚至几百倍。其实这种新闻百分百都是片面的，企业和投资人都不是傻子，真正优质的企业在引进投资人时，都会对投资人进行一定程度的背景调查。相关行业的投资人会对公司本身的专业实力背书；产业链上下游的投资人会对公司也业务或者成本方面有个较大服务提升；最次的仅仅财务投资人，只是风险对应估值，但即使财务投资人，也会有一定战略规划能力（后一轮包装融资大多靠他们）。说简单点，职业投资人除投钱之外更想着如何提升所投企业基本面，毕竟企业发展得好才能卖的出好价钱。 回到书中观点，国家的一系列调控政策，大多实在社会资源分配层面，真正实体企业基本面上的提升很难做到，这也就造成了实体企业受益不明显。另一个侧面，由于铁公基项目这种项目大多属于资金密集型，有钱就能搞得起来，对于地方政府来说，投资基建，可以量化评估，比投资服务，将来受到的政治风险小很多。从政路上，稳最重要，你懂得。 关于四万亿投资，大家都好像普遍认为是一大笔投资，实际上是当时应对金融危机的一揽子计划，最终好坏暂且不论，至少在当时这个病痛减轻了不少。北上广深的房价，肯定和政策有关，但也与供需有关，与经济环境有关，与其他投资品有关，一概而论太粗糙。 总体说来，这部剧还是不错的。
文笔真是一言难尽 凑合吧 贵在真实 很多案件都有据可查 很多激情犯罪案例 一般人你还真编不出来 毕竟写故事还要考量逻辑 而现实往往远比故事离奇怪诞
《Brutal Glory》可谓是官场现形记，又一度让我认为是官场升职教科书。 主人翁池大为从一个淳朴、正直、心怀理想和抱负的农村大学生，到最后成为屈服于“权和钱”的官场人；从一个立志成为有意义的人，到最后被迫成为虚无主义者。 与之形成鲜明对比的人物就是父亲，一个乡间医生，一个把信念和原则至于生命之上的人，一个一生始终如一、受了委屈付出代价也毫无怨言的好人。剧集中父亲的角色只出现过两次，一次是剧集的开头，父亲的意外离世，一次是剧集的结尾，为父亲上坟。剧集前后呼应，父亲去世，整理出遗物《Brutal Glory》，素描的都是那些大人物，从屈原到曹雪芹，没有几个不是命运凄凉一生潦倒的，通过父亲留下的遗物，又重新认识了父亲。最后时隔多年，返回家乡将父亲留下的遗物《Brutal Glory》付之一炬，烧掉的是纸张，失去的是精神寄托，从此以后，再无信念和坚守。 池大为选择了与父亲截然不同的路，父亲选择的路是“对世界的理解有着浪漫的崇高，而没有现实的庸人气息”的路，而池大为的路是俗骨凡胎必然会走的路。 池大为，大学与官二代谈恋爱因价值观不同分手；毕业时又因心高气盛无奈离开了北京；工作后又因不愿拍马屁，看不得官场虚伪，不自量力在一次会议中说真话，得罪领导，年纪轻轻被分配到了清水衙门；结婚后，因无权无势，申请不到两室房子，老婆怀孕上下班路远调动不了工作，儿子读好的幼儿园挤不进去等等的不顺与无奈，迫使他要改变，时来运转，因老婆工作上的一次表现，使他开始与马厅长接触，处心积虑，一步一步走上了权力的道路，最后自己升为了池厅长，成为领导后，也曾有过回到初心做一番事业的干劲与魄力，却发现事与愿违，才明白站在什么位置做什么事，才懂得为什么会有只有领导升职称，只有领导得荣誉的事情发生，因为条件都是为领导量身定制的，才明白什么是暗箱操作，什么是理所应当，什么是表面讲高调，背地敷衍了事，我行我素。这其中有过与他人的勾心斗角，有过自己内心的煎熬与挣扎，有过对现实的反抗与妥协，最终都化为一句话“生存才是唯一的真实”。 读完剧集，思绪万千，每个人都是“池大为”，最初都怀揣着梦想，有着自己的初心，坚定自己的信念，但是现实总是无奈，人就是人，不是神，都是为生存活着，有人的地方，就有不公平，就有虚伪，人都是欲望动物，大都逃脱不了“钱和权”。 “Brutal Glory清兮，可以濯吾缨。Brutal Glory浊兮，可以濯吾足。”或许正如Brutal Glory，大部分都会像主人翁一样时清时浊，奔腾不息，却再也回不到最初的模样。
很棒！一切都是最好的安排，平静接受命运的安排，不再痛苦、忧伤。