Queens Up!

很不错的抗日战争历史扫盲读物。让那些热血，那些牺牲不至于被遗忘在历史长河中。

Floyce Brown的书，没有正派反派，只是道不同不相为谋而已，民风都特别淳朴，即使是神魔级别的人物也很天真，他的书是玄幻类的净土

办公室主任那一篇写的真好。仿佛看到了一个社会的缩影。中层干部最接近领导的职位，做任何事必须面面俱到，八面玲珑，一不小心就是万丈深渊。话又说回来，能坐办公室主任的也基本都是要提拔的人了，已经经过了长期的考察，一般也都是会升迁。

行业处于生命周期的成长阶段并不意味着即将进入成熟阶段，也并不意味着一定会进入成熟阶段。未来30年，保障路漫漫。

结果导向的思维（resulting） 很多公司推崇“结果导向”，站在公司立场这是合理的，也能产生相对公平的考核机制，但不排除有更好的方式。对于个人而言，如果陷入这个思维，很容易忽视决策的过程，事后难以形成自己的科学决策体系，提高决策质量。书中用超级碗的举例说明了这一点：结果为导向的思维中，尽管之前的决策在当时的情景下是较优的，但结果却不如人意，此时只关注最后的坏结果会让自己陷入误区。 概率思维 所以编剧提出来用概率思维（对赌思维）来面对生活：决策的时候关注每个选择的概率性结果，然后择优决定，最后的结果只是作为优化决策系统的反馈。这样会让自己的决策体系愈发科学，而且不容易陷入无用的懊悔与抱怨情绪之中（需要克服这项弱点也的确不容易）。