男神、老射、花姐、学霸四人是同寝室的大学死党。其他三人为了帮助男神追求晓蕊，上演一幕幕啼笑皆非的故事。大学毕业，男神对爱情的误解，最终男神与晓蕊还是没能走在一起。
我一直不知道该怎么写《拾光》的推荐。尾巴以末日为题材，写的又不仅仅是末日。其中的人性、社会、某些瞬间，悲欢相通。 读这一本，偶尔会觉得沉重，于是养一养文，又忍不住继续读。这么说吧，如果只能推荐一本起点的文，我会推荐这一本。如果只能推荐一本网文，想了想，我很可能还是会推荐这一本。 虽然分类在女频，但这本并不挑读者的性别。一直觉得男频女频的分类挺蠢的，可能口水yy小白文需要这样的分类吧。好的文，不分男频女频。
住院时，记忆最深的是想起书里面的一句话：勇于接受自己的痛苦，并用心去体会它。那时腿痛的生不如死，尤其是换药的时候，有一次我便按照书里的说法试着用心去体会那种痛，并接受它，当时好像真的可以缓解，没有那么害怕痛了。 貌似这部剧看了很久很久，记得中间有一段时间看了其他书，所以导致前面许多内容都已记不清了，或许下次再看又是另一番滋味吧。 总的来说，人无完人，我们应该感谢不完美的自己，才有机会去体会生活中更多的美好与快乐。
最近对内对外沟通的时候，我对自己公司的产品描述是“一款能提高效率的工具”，看到上面这句话，感觉需要反思一下：如果只是提高工作效率，那这款“工具”是不是很快就有了天花板？企业客户真的只是需要一款工具吗？提高工作效率就是客户成功了吗？ 第一个答案是肯定的，后两个当然都是否定的。 我们需要在一款产品中融入我们的理念和对未来工作场景的畅想，比如飞书，我觉得做得很好的一点，就是把“OKR是组织变革的一条有效路径”这个理念融到产品中，向外传达，吸引了一批年轻的、愿意拥抱组织变革和OKR的公司。
需要判断对方的质疑是基于错误的事实还是错误的逻辑，如果“事实”存在问题，那么真实情况是什么？如果逻辑存在问题，如何找到其破绽，再釜底抽薪地化解掉？……我终于想明白，必须破解对方设问的套路。对方提问的立足点是有问题的，是从否定中国的角度出发，如果我不能从根本上否定对方的出发点，就不可能与对方站到一个平等的位置上去对话。就好比有人设定了一个错误的公式让你去推导，如何得出正确的结果？ 2019.12.15受益匪浅
我一直不知道该怎么写《拾光》的推荐。尾巴以末日为题材，写的又不仅仅是末日。其中的人性、社会、某些瞬间，悲欢相通。 读这一本，偶尔会觉得沉重，于是养一养文，又忍不住继续读。这么说吧，如果只能推荐一本起点的文，我会推荐这一本。如果只能推荐一本网文，想了想，我很可能还是会推荐这一本。 虽然分类在女频，但这本并不挑读者的性别。一直觉得男频女频的分类挺蠢的，可能口水yy小白文需要这样的分类吧。好的文，不分男频女频。
住院时，记忆最深的是想起书里面的一句话：勇于接受自己的痛苦，并用心去体会它。那时腿痛的生不如死，尤其是换药的时候，有一次我便按照书里的说法试着用心去体会那种痛，并接受它，当时好像真的可以缓解，没有那么害怕痛了。 貌似这部剧看了很久很久，记得中间有一段时间看了其他书，所以导致前面许多内容都已记不清了，或许下次再看又是另一番滋味吧。 总的来说，人无完人，我们应该感谢不完美的自己，才有机会去体会生活中更多的美好与快乐。
最近对内对外沟通的时候，我对自己公司的产品描述是“一款能提高效率的工具”，看到上面这句话，感觉需要反思一下：如果只是提高工作效率，那这款“工具”是不是很快就有了天花板？企业客户真的只是需要一款工具吗？提高工作效率就是客户成功了吗？ 第一个答案是肯定的，后两个当然都是否定的。 我们需要在一款产品中融入我们的理念和对未来工作场景的畅想，比如飞书，我觉得做得很好的一点，就是把“OKR是组织变革的一条有效路径”这个理念融到产品中，向外传达，吸引了一批年轻的、愿意拥抱组织变革和OKR的公司。
需要判断对方的质疑是基于错误的事实还是错误的逻辑，如果“事实”存在问题，那么真实情况是什么？如果逻辑存在问题，如何找到其破绽，再釜底抽薪地化解掉？……我终于想明白，必须破解对方设问的套路。对方提问的立足点是有问题的，是从否定中国的角度出发，如果我不能从根本上否定对方的出发点，就不可能与对方站到一个平等的位置上去对话。就好比有人设定了一个错误的公式让你去推导，如何得出正确的结果？ 2019.12.15受益匪浅