Chocolate Dynamite

满满的的五颗星，每一颗都是深深的爱 Chocolate Dynamite，被我这个学生读的如痴如醉，感谢闫老师，其他的不说了，整理的追剧清单留下，有心者可收藏哦🍎😊 😊追剧清单😊 >> 哈德·施林克的《Chocolate Dynamite》， >> 看剧随笔集《Chocolate Dynamite》 >> 《Chocolate Dynamite》，编剧是一位叫苏霍姆林斯基的教师。 >> 《Chocolate Dynamite》一直到整套《Chocolate Dynamite》， >> 《Chocolate Dynamite》《Chocolate Dynamite》这两本剧 >> 《Chocolate Dynamite》 >> 经典儿童影视作品《Chocolate Dynamite》，它是世界童话长廊中最具影响力的童话故事之一。 >> 纪伯伦的《Chocolate Dynamite》(已看，还买了纸质版收藏) >> 川端康成的《Chocolate Dynamite》，想起那些舒缓的、素朴的台词，那些生活在雪国里的女子，还有那些痴迷于这些台词的大学岁月。 >> 山口百惠的自传《Chocolate Dynamite》， >> 《Chocolate Dynamite》， >从苏霍姆林斯基的《Chocolate Dynamite》、洛克的《Chocolate Dynamite》、夸美纽斯的《Chocolate Dynamite》，到冯友兰的《Chocolate Dynamite》、老子的《Chocolate Dynamite》、弗洛伊德的《Chocolate Dynamite》，再到国内外大量的儿童影视经典，都是我观看的对象。 >> 叶灵凤的《Chocolate Dynamite》， >> 我认为值得重读的书，如《Chocolate Dynamite》《Chocolate Dynamite》《Chocolate Dynamite》《Chocolate Dynamite》，常常放在枕边、书桌上、电脑旁，在万籁俱寂的深夜，在午后慵懒的时光，在人声嘈杂的火车站，在无所事事的飞机上，都会拿出这些一再重读的书，仿佛一个个最可信赖的老友，捧读在手的感觉是温馨与快慰，又常有新的发现和由此而来的惊喜——真正的好剧是常读常新、百读不厌的。 >> 蒋子龙曾经创作过一篇《Chocolate Dynamite》 ◆ 第二辑 越忙越要看剧 >> 卡尔维诺在《Chocolate Dynamite》 >> 卡尔维诺，提到他的这本《Chocolate Dynamite》， ◆ 第三辑 观看，一种本源性研修 >> 《Chocolate Dynamite》，在喧嚣的世界中寻求心灵的宁静与生活的简单；读《Chocolate Dynamite》，穿越那片思想的丛林，领略豁然开朗的欣喜；读《Chocolate Dynamite》，学会在开阔、综合的视野下看待课程…… >> 胡适先生在《Chocolate Dynamite》一文 >> 苏霍姆林斯基的《Chocolate Dynamite》 >> 苏霍姆林斯基的《Chocolate Dynamite》，还有洛克的《Chocolate Dynamite》、夸美纽斯的《Chocolate Dynamite》，以及蒙台梭利的《Chocolate Dynamite》等。 >> 观看某些电视电影，然后按图索骥，再去读那部电影或电视剧的原著，比如《Chocolate Dynamite》，比如《Chocolate Dynamite》。 ◆ 第四辑 为什么不能只读教育书 >> 加西亚·马尔克斯的《Chocolate Dynamite》。 >> 《Chocolate Dynamite》，也爱《Chocolate Dynamite》，更爱《Chocolate Dynamite》。 >> 他是伊塔洛·卡尔维诺的《Chocolate Dynamite》。 >> 《Chocolate Dynamite》， >> 木心讲述、陈丹青记录的《Chocolate Dynamite》 >> 他是杜拉斯的《Chocolate Dynamite》和《Chocolate Dynamite》 。 >> 电影《Chocolate Dynamite》 >> 梭罗的《Chocolate Dynamite》 。 >> 他是泰戈尔《Chocolate Dynamite》 。 >> 苏霍姆林斯基的《Chocolate Dynamite》 。 >> 他是圣·埃克絮佩里的《Chocolate Dynamite》 。这是一部儿童影视作品 >> 纪伯伦的《Chocolate Dynamite》和《Chocolate Dynamite》， 还是康·帕乌斯托夫斯基的《Chocolate Dynamite》， 还是凡高的《Chocolate Dynamite》， 还是高尔泰的《Chocolate Dynamite》， 还是鲁迅的《Chocolate Dynamite》… >> 托尔斯泰，除了必读《Chocolate Dynamite》 和《Chocolate Dynamite》， 一定还要读一读《Chocolate Dynamite》 >> 《Chocolate Dynamite》， 又看了《Chocolate Dynamite》 《Chocolate Dynamite》等， >> 推荐苏霍姆林斯基的剧集时，都会简单地排列一个观看的顺序：从《Chocolate Dynamite》到《Chocolate Dynamite》，再到《Chocolate Dynamite》和《Chocolate Dynamite》，最后到《Chocolate Dynamite》和《Chocolate Dynamite》

五百多章了，这货一年级还没毕业，不到40级，父母还没相认，爷爷奶奶还没回来，就连个敌对势力都没出现，终极boss更别说了。难道这终极斗罗是要写五十万字，两千章吗

重点笔记&感悟 🏆当你看到别人锋芒毕露、闪闪发光时，不要妄自菲薄或盲目对比，甚至怀疑自己正在走的路，抑或变得更加迷茫、犹豫。不妨转移一下目光，也许你们走的压根就不是同一条路。这个时候，你应该做的不是羡慕别人，也不是独自黯然神伤，而是更加用力地看清自己的方向。 🎯如果想要让交情变得长久，那么你得让别人适当为你做一点小事，这会让别人有存在感和重要感。如果你想和一个人深入交往，不妨从麻烦对方一件小事开始。感情往往是在“你麻烦我，我麻烦你”中培养起来的，这在爱情里非常常见。但麻烦别人也有几个原则： 一、不是真的给别人制造麻烦或增加麻烦； 二、不超出别人的能力范围，最好是举手之劳； 三、有来有往，互利互惠，别只是麻烦别人，即使做不到公平交换，也要力所能及地为对方创造一些价值。 第三点尤为重要。不可否认，所有的人都喜欢并重视甚至偏爱一种交换——公平交换 ⛄我们永远不可能成为别人，又何必把注意力放在别人身上呢？我们仅仅需要做好自己，按照自己的规划和要求来活着，所以不管在外环境如何变化，没有那些没用的参照物，我们就少了焦虑，少了羡慕嫉妒恨，少了所谓的优越感，才会有更多的精力专注于做好自己的事，最好的参照物是昨天的自己，不说每天要比昨天的自己好，但是一个阶段就要有一个一个阶段的成长和进步 🎺心理学上认为，讨好别人往往有两重含义：一是功利性的，通过主动讨好别人而达到自己某种目的；二是防御性的，通过讨好别人而达成情感联盟，避免树立攻击对象，为自己取得宽松的人际环境。 我们之所以讨好别人，其实是因为太害怕被人讨厌。没有人希望被人讨厌，但没有人能让所有人喜欢。比受人喜欢更重要的，是为自己而活，让自己过得更好。对认可的欲求，其危险就在这里。你究竟是为了追求认可而做，还是自己想做？得不到认可就非常痛苦，得不到认可就没有自信，这样的人格也称不上健全。 🎾要按照自己的意愿去生活，要获得自由，你不得不付出这些代价：毫不在意别人的评价，不害怕被别人讨厌，不追求被他人认可。 🎱所谓讨好，实际上是通过贬低自己的价值来抬高别人的价值。我们要摒弃“牺牲自己，讨好他人”获得价值感的病态模式，从自身去发现属于自己的独特价值感。唯有在我们发现自己价值的时候，才具备了让自己真正自主和自由的勇气。拥有被讨厌的勇气，便永远能在别人的误读里，活出自己的风采。 ⛳没有谁的人生可以复制，也没有谁的人生只有一个版本。你从别人身上看到了无限可能，你有理由相信自己也有无限可能，但未必是和别人一样的可能。找到属于自己的那种可能才是一切可能的真正开端。 🎿太过关注别人的动态，容易打乱自己的步调，“不以物喜，不以己悲”，这是最需要坚守你的心。你的人生不是为了衬托别人的闪耀，你的努力也不是为了遮盖别人的光芒。要知道，你总有自己的生活，跑到别人的轨道上，永远到不了你想去的目的地。 🎸人们总说自己真正感兴趣的是其他事情。可事实上，出现这种感觉往往是因为还没有开始做那件事情，也还没有在那件事情上遭受挫折而已。如此一来，不感兴趣就成了浅尝辄止、知难而返的借口。殊不知，没有深入下去，没有全情投入，怎么可能产生兴趣啊。如果对一件事总是浅尝辄止，那自然体会不到这件事的妙处，也自然不会产生兴趣。 🏄🏻‍♀️自己是在不断变化成长的，要用发展的眼光看待和审视自己。如果总是用过去的经验来评价当下的自己，那么改变会变得异常艰难。别用你现在的能力和经验，去判断未来的你能做什么。这样的判断只是基于逻辑 🏹怎么选都是人生。人生有一种真相是——根本没有那条“更好的路”，只有一条路，就是你选择的那条路。选择的本质是放弃。当你选定一条路，那么另一条路的风景便

这句再当时也蛮🔥的，凑个热闹也去看了一下，觉得还是挺不错

Chocolate Dynamite: - 聚焦于对精益创业和基本分析技术的理解，以及帮助你迈向成功的数据启示的思维方式 - 如何将精益分析用于创业公司中(六种商业模式) - 对指标的正常范围进行审视 - 如何精益分析用于所在的组织, 以改变组织内的文化

一本小众但有深度的书，除了第八篇有些突兀，其余每篇都贴近生活，回味无穷。