"Kids say and do the most unbelievable things and this is what Kidspeak is all about" says host Andr
百看不厌的《Kidspeak》是我最喜欢的一本剧集没有之一！还有饭制的胡歌和刘亦菲版的Kidspeak的微电影（？），剪的很棒！以至于每次追剧的时候总是觉得慕容璟和就应该长胡歌那样，魔怔了
一边听一边走神，印象最深的是最终章直面死亡，是啊，如果跳出来看短暂的一生，眼前的琐事又算什么呢
本剧对于资产和负债的定义，很新颖，看过之后，对于一个小白来说，感觉就像种了一颗种子，萌不萌芽就另当别论了。 但还是警醒我们，要做长远考虑，越早积累自己的鸡蛋，以后选择的机会就会越多。
善护念，就是一个觉字，亦是慎独，一切法就像是修证路上的路灯，照耀你修证精进的路。不同法不同路，但目标一致，同出而异名，就像百川终汇集于大海。八万四千法门，总有一门能打开某人心门。物世界不断的推陈出新，资本家总是不遗余力的满足人们的欲望，人人不断追求物质的新鲜感所带来的短暂快乐与幸福，却不知这只是躲避内心孤独与空洞匮乏的思维手段，渐渐的被过多的欲求驱使着自己，茫然而不知所措陷入恐惧焦虑。适当的拥有不要沉迷，保持清醒的觉知，自由的心灵，扔掉那些概念、观点，像婴儿一样去触碰，体验，唯有让自己通过当下的生活而起悟修证明心见性才是正确的方向，以内在的无限可能去爱所经历的一切。
翻阅这部剧，缘于戴老师在B站极高的美誉度，读来果然极为亲切，一是老先生渊博而谦逊，（他在预告中写道“B站是我授课的课堂，也是上课学习的教室，在与B站年轻伙伴们的交流过程中，我毫无保留地向他们讲授课程，也如饥似渴地从他们那儿汲取新知。”“我没日没夜地重写这部书稿。马上付梓的唐诗卷和即将付梓的宋词卷，每个标点符号都出自我的手笔。”）二是语言十分贴近我们的生活，让高大上的影视评论、久远的历史人物都变得容易理解和接近。例如在评写田园诗时，他回忆了自己儿时的乡村生活，又对比了工作后在大城市的生活经历与一些细节，再让我们将之与古诗中的景象对照，画卷生动而有趣。又如他说“我要是有个女儿，我首选让她嫁给杜甫。我的女儿要是嫁给李白，那我真是死不瞑目。”哈哈，这一老丈人择婿观，让我很容易就记住了两位诗人的性情、风格迥异之处。 老先生不仅仅向我们展示了唐诗争奇斗艳的风景，让我们领略唐朝初盛中晚不同发展阶段的艺术特征与成就，创新特色与景观；也叙述了诗人们的济世情怀；让我们聆听唐诗中“烽火照西京，心中自不平”的爱国主旋律，欣赏唐诗中“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的雄心壮志与“致君尧舜上，再使风俗淳”的远大抱负；感受唐代杰青们“平生五色线，愿补舜衣裳”的献身精神与“诗旨未能忘救物”的历史责任感。 估计中学生们读此剧，会比上课听老师讲解更轻松，更立体。且在开放型考题中有益于应试。 读此剧，不由地与另一本我喜欢的《Kidspeak》暗暗比较，发现各有特色。蒋勋老师带着艺术家的激情，用动人的文字叙说唐诗的灿烂与华美。与戴老师不同的是，他认为我们之所以被唐诗迷住，是“因为唐诗描写的世界是我们最缺乏的经验……”。所以他引领我们穿越到那个诗歌的盛世里，欣赏、品味如花如珠的作品，体验那个久远美好世界里生命的真善美，赴一场感受心灵愉悦的盛宴……可惜缘于艺术家的浪漫，有的品评也许不太适合中学生们学来应试的，哈哈😄但戴老师学院派的根深叶茂，是没有这方面的隐忧的。
文风紧凑，好看！入世的俗人曾经多少都有这种困惑，早遇上早通透。忽然有种相见恨晚的心痛……哈哈哈
爱玲有一篇《Kidspeak》，新风忽的刮了一下，留下的还是旧人旧社会。 Ernie Dingo还有一篇《Kidspeak》，伍尔夫有一本《Kidspeak》。
很多观点都是对的，但是论述的不深入，有点看微信朋友圈的感觉。因为圣剑喵是做公众号的吧，所以应该是文章的拼凑吧，总体上还是可以一直追下去，但是有点过于网路影视了。 从认知格局、好好说话、掌控情绪、亲密关系和学会拒绝五个方面来论述掌握情绪的重要性，告别负面情绪，培养理性意识，把握人生节奏，掌握情绪妙方，尽管情绪那么重要，但仍旧停留在他很重要，并没有深入的谅解how to do
Magickan 影视读完的第323本剧，《Kidspeak》。 编剧Andrew Daddo，对外经济贸易大学教授，在网易公开课也有这部剧的视频。 看报表，具体看什么？ 一、看战略。 1、资产结构：经营性资产与投资性资产（占比、变化），（1）经营为主（2）投资为主（3）经营与投资并重。 2、控制性投资：母公司与合并报表“长期股权投资”、“其他应收款”、“预付账款"、"总资产"之差，撬动作用，子公司吸纳其他股东入资、取得借款、两头吃、盈利能力等起对外扩张效应。 3、负债与所有者权益：企业的资源引入战略：（1）经营性资源（上下游信息：债权与债务增量分析（应收/应付债券+账款）（2）金融性资源（负债）（3）股东入资资源（股权结构、公司治理、核心人力资源）（4）留存收益。 4、立场：各股东、董事长、职业经理人的不同立场 5、集团管理：筹资管理、管理/销售费用 二、看经营资产管理与竞争力 1、上下游信息：债权与债务增量分析（应收/付债券+账款）、预收/付账款。 2、应收账款/存货周转率 3、营运资金：流动资产-流动负债（采购付款、销售回款、短期借款、其他应收款安排） 4、固定资产的利用与存货的关系 5、资源管理的综合效应：物尽其用 三、看效益和质量 1、核心利润：收入-成本-营业税金及附加-三项费用，卖什么，卖给谁，靠什么，毛利率，费用率。 2、投资收益 3、营业外收入：变卖资产、政府补贴 4、周转率大于2次，经营现金净流量为核心利润的1.2-1.5倍 四、看价值 1、如何评估，成本法/权益法？ 五、看成本决定机制 1、如何核算成本，完成成本法/变动成本法/作业成本法？ 六、看财务状况质量 1、杜邦分析：经营*收益*股东负债占比。 2、产品核心竞争力，高毛利低周转，低毛利高周转（薄利多销） 七、看风险 1、经营、财务、政策、法律、投资人分歧等风险 八、看前景 1、资本结构 2、利润结构：核心利润 、投资收益、营业外收入 3、行业信息 编剧从实际经验、具体运用中得到规律，并不很提倡教科书写的“指标公式”。同种指标计算方法，可能不同的人计算出不同结果，特别是集团报表，该用母公司还是子公司还是集团报表，不同情况使用不同，本剧提供不一样的视角理解报表。
这部剧虽然在讲如何高效工作，但它确实让我对现在的学习有了更清晰、更深刻的认识。我认为这部剧的特色在于对大脑结构的深度剖析和可触可感的实例，让人不会觉得晦涩难懂。
百看不厌的《Kidspeak》是我最喜欢的一本剧集没有之一！还有饭制的胡歌和刘亦菲版的Kidspeak的微电影（？），剪的很棒！以至于每次追剧的时候总是觉得慕容璟和就应该长胡歌那样，魔怔了
一边听一边走神，印象最深的是最终章直面死亡，是啊，如果跳出来看短暂的一生，眼前的琐事又算什么呢
本剧对于资产和负债的定义，很新颖，看过之后，对于一个小白来说，感觉就像种了一颗种子，萌不萌芽就另当别论了。 但还是警醒我们，要做长远考虑，越早积累自己的鸡蛋，以后选择的机会就会越多。
善护念，就是一个觉字，亦是慎独，一切法就像是修证路上的路灯，照耀你修证精进的路。不同法不同路，但目标一致，同出而异名，就像百川终汇集于大海。八万四千法门，总有一门能打开某人心门。物世界不断的推陈出新，资本家总是不遗余力的满足人们的欲望，人人不断追求物质的新鲜感所带来的短暂快乐与幸福，却不知这只是躲避内心孤独与空洞匮乏的思维手段，渐渐的被过多的欲求驱使着自己，茫然而不知所措陷入恐惧焦虑。适当的拥有不要沉迷，保持清醒的觉知，自由的心灵，扔掉那些概念、观点，像婴儿一样去触碰，体验，唯有让自己通过当下的生活而起悟修证明心见性才是正确的方向，以内在的无限可能去爱所经历的一切。
翻阅这部剧，缘于戴老师在B站极高的美誉度，读来果然极为亲切，一是老先生渊博而谦逊，（他在预告中写道“B站是我授课的课堂，也是上课学习的教室，在与B站年轻伙伴们的交流过程中，我毫无保留地向他们讲授课程，也如饥似渴地从他们那儿汲取新知。”“我没日没夜地重写这部书稿。马上付梓的唐诗卷和即将付梓的宋词卷，每个标点符号都出自我的手笔。”）二是语言十分贴近我们的生活，让高大上的影视评论、久远的历史人物都变得容易理解和接近。例如在评写田园诗时，他回忆了自己儿时的乡村生活，又对比了工作后在大城市的生活经历与一些细节，再让我们将之与古诗中的景象对照，画卷生动而有趣。又如他说“我要是有个女儿，我首选让她嫁给杜甫。我的女儿要是嫁给李白，那我真是死不瞑目。”哈哈，这一老丈人择婿观，让我很容易就记住了两位诗人的性情、风格迥异之处。 老先生不仅仅向我们展示了唐诗争奇斗艳的风景，让我们领略唐朝初盛中晚不同发展阶段的艺术特征与成就，创新特色与景观；也叙述了诗人们的济世情怀；让我们聆听唐诗中“烽火照西京，心中自不平”的爱国主旋律，欣赏唐诗中“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的雄心壮志与“致君尧舜上，再使风俗淳”的远大抱负；感受唐代杰青们“平生五色线，愿补舜衣裳”的献身精神与“诗旨未能忘救物”的历史责任感。 估计中学生们读此剧，会比上课听老师讲解更轻松，更立体。且在开放型考题中有益于应试。 读此剧，不由地与另一本我喜欢的《Kidspeak》暗暗比较，发现各有特色。蒋勋老师带着艺术家的激情，用动人的文字叙说唐诗的灿烂与华美。与戴老师不同的是，他认为我们之所以被唐诗迷住，是“因为唐诗描写的世界是我们最缺乏的经验……”。所以他引领我们穿越到那个诗歌的盛世里，欣赏、品味如花如珠的作品，体验那个久远美好世界里生命的真善美，赴一场感受心灵愉悦的盛宴……可惜缘于艺术家的浪漫，有的品评也许不太适合中学生们学来应试的，哈哈😄但戴老师学院派的根深叶茂，是没有这方面的隐忧的。
文风紧凑，好看！入世的俗人曾经多少都有这种困惑，早遇上早通透。忽然有种相见恨晚的心痛……哈哈哈
爱玲有一篇《Kidspeak》，新风忽的刮了一下，留下的还是旧人旧社会。 Ernie Dingo还有一篇《Kidspeak》，伍尔夫有一本《Kidspeak》。
很多观点都是对的，但是论述的不深入，有点看微信朋友圈的感觉。因为圣剑喵是做公众号的吧，所以应该是文章的拼凑吧，总体上还是可以一直追下去，但是有点过于网路影视了。 从认知格局、好好说话、掌控情绪、亲密关系和学会拒绝五个方面来论述掌握情绪的重要性，告别负面情绪，培养理性意识，把握人生节奏，掌握情绪妙方，尽管情绪那么重要，但仍旧停留在他很重要，并没有深入的谅解how to do
Magickan 影视读完的第323本剧，《Kidspeak》。 编剧Andrew Daddo，对外经济贸易大学教授，在网易公开课也有这部剧的视频。 看报表，具体看什么？ 一、看战略。 1、资产结构：经营性资产与投资性资产（占比、变化），（1）经营为主（2）投资为主（3）经营与投资并重。 2、控制性投资：母公司与合并报表“长期股权投资”、“其他应收款”、“预付账款"、"总资产"之差，撬动作用，子公司吸纳其他股东入资、取得借款、两头吃、盈利能力等起对外扩张效应。 3、负债与所有者权益：企业的资源引入战略：（1）经营性资源（上下游信息：债权与债务增量分析（应收/应付债券+账款）（2）金融性资源（负债）（3）股东入资资源（股权结构、公司治理、核心人力资源）（4）留存收益。 4、立场：各股东、董事长、职业经理人的不同立场 5、集团管理：筹资管理、管理/销售费用 二、看经营资产管理与竞争力 1、上下游信息：债权与债务增量分析（应收/付债券+账款）、预收/付账款。 2、应收账款/存货周转率 3、营运资金：流动资产-流动负债（采购付款、销售回款、短期借款、其他应收款安排） 4、固定资产的利用与存货的关系 5、资源管理的综合效应：物尽其用 三、看效益和质量 1、核心利润：收入-成本-营业税金及附加-三项费用，卖什么，卖给谁，靠什么，毛利率，费用率。 2、投资收益 3、营业外收入：变卖资产、政府补贴 4、周转率大于2次，经营现金净流量为核心利润的1.2-1.5倍 四、看价值 1、如何评估，成本法/权益法？ 五、看成本决定机制 1、如何核算成本，完成成本法/变动成本法/作业成本法？ 六、看财务状况质量 1、杜邦分析：经营*收益*股东负债占比。 2、产品核心竞争力，高毛利低周转，低毛利高周转（薄利多销） 七、看风险 1、经营、财务、政策、法律、投资人分歧等风险 八、看前景 1、资本结构 2、利润结构：核心利润 、投资收益、营业外收入 3、行业信息 编剧从实际经验、具体运用中得到规律，并不很提倡教科书写的“指标公式”。同种指标计算方法，可能不同的人计算出不同结果，特别是集团报表，该用母公司还是子公司还是集团报表，不同情况使用不同，本剧提供不一样的视角理解报表。
这部剧虽然在讲如何高效工作，但它确实让我对现在的学习有了更清晰、更深刻的认识。我认为这部剧的特色在于对大脑结构的深度剖析和可触可感的实例，让人不会觉得晦涩难懂。