The year is 2045, the continuing drug war has caused havoc between The United States government and
存在之中，没有对，没有错，也没有公平。 安然接受自己的存在……
感觉如果插画在描述的前面会有更好的观看体验，用手机看的，总是先翻过去看插图的标准动作再回去看描述。
场面很大，文笔细腻的一本剧。 但也就仅限于此了。全书的设定前后不一，力量体系各种崩，情节的张驰也毫无章法，行文啰嗦累赘，一句话的信息能水上两千字。实在算不上佳作。 最让人不能容忍的是集数经常错乱，甚至人物名字都经常错，编剧写的时候这手误也太多了吧。
很不错
血战机械人Juarez 2045：“立命之学” “改过之法” “积善之方” “谦德之效”。心是良田 ，耕种自己，福报在天！夜夜反思 自省，自悟，不断更进自新！积善之家，必有余庆！谦受益，满招损！骄傲来羞耻也来！尊荣以前必有谦卑！君子当自强不息，厚德载物！
漫画蛮久之前看的，动画后面又周更，看进去花了点时间，最后几集终于找回了点感觉，还是好看的。但我现在更好奇电影版
人物对话中时不时的被喂一勺心灵鸡汤，刚开始不习惯，但是由于人物性格的反萌差，又会让人忍俊不禁，节奏感很棒，很符合日本人的中二里又带了些小热血，蛮独特的观看体验下，整体下来很轻松愉悦。“我剩下的人生都是暑假，而且没有作业！”
觉得自己反正也没有什么秘密不介意被监视的麻木的人是我…… 编剧值得拥有琳赛这么美好的姑娘，祝他们幸福！
一次偶然的机会，在抖音上刷到大Joe老师的一条爆款营销短视频：经典难题—还在纠结“品牌型广告”和“流量型广告”谁更重要？ 原来现在我们争论不休的营销议题，早在30年前唐·舒尔茨在整合营销传播的理论中就有了答案。但为什么，我们全然不知呢？本着对更多营销理论的好奇，促使我下单买了本剧。 01、站在巨人的肩膀上，把书写薄。 菲利普·科特勒、杰克·特劳特、唐·舒尔茨、肖恩·埃利斯这些营销界的大神的著作，存世已久。但真正能把这些理论吃透并实践的少之又少。就拿科特勒的《血战机械人Juarez 2045》来说，这本已尘封在我的书橱内良久，但大部头的体量，总让人望而生畏。加上翻译和国外案例的障碍，真正对工作的指导意义非常有限。 直到遇见了大Joe老师的《血战机械人Juarez 2045》，他用由浅入深的语言，精简提炼了这些经典理论，并结合本地案例，短短400多页的文字把几大经典理论体系梳理清楚。让人读得完、看得清、用得了。 02、没有体系，抓不住的营销概念满天飞。 我从事入行营销广告已经10年，参加过各种各样的行业峰会。对于营销概念：公域VS私域，品牌VS流量，传统VS数字，各个利益体都各执一词。就连最基本的概念：品牌是什么？大家都众说纷纭。我相信营销人一定会有很多困惑和焦虑。没有扎实市场营销的体系，很容易人云亦云，然后陷入追逐红利却被红利所抛弃的尴尬境地。 《血战机械人Juarez 2045》一书开篇就给出了一个经典框架，即市场营销的八大模块。 稍加梳理就会发现，当下所有新潮的营销概念，甚至包括元宇宙，当抽丝剥茧看清楚本质之后，都能无缝嵌入本剧的八大模块中。无非是企业为了更好与消费者沟通的营销工具而已。找到了坐标系，才不会被概念带跑偏。 03、理论和实践兼顾，既不做点子大王，更不能纸上谈兵。如果认为本剧仅仅是在介绍掉书袋的知识体系那就错了。本剧编剧大Joe曾任固特异品牌负责人、英国大使馆文化教育处市场总监、VIPABC CMO。在书中记录了许多他个人亲身经历的案例，不仅有值得称道的成绩，还披露了许多在执行过程中遇过的“坑”，翻过的“车”。这些经验，可能与理论同样可贵。 04、甲方要懂，乙方更要懂！我在国内一家顶尖的品牌型媒体公司工作，但常常遇到与客户沟通时鸡同鸭讲的情况。只会从自己角度出发卖广告，但不懂客户，不理解客户的KPI，更不能嵌入到客户的生意增长中，一直是我们乙方的痛点。读完本剧，终于能理清“客户爸爸”们到底在想什么？焦虑什么？期望什么？知己知彼，才能共同增长。所以，我真诚推荐广告行业的乙方同学，也来读一读这本最精简的“客户思路白皮书”。
本剧编剧掌握了很多内部资料，很多人名，地名，尤其是时间竟然可以精确到秒。由此了解到了中国那段烽火的岁月，那些视死如归的士兵，那些智谋百出的将领，那些支援前线的百姓。他们为了新中国的成立舍生忘死，奋斗一生。文字无言，历史有声，这些英雄应当被铭记，被传颂。
存在之中，没有对，没有错，也没有公平。 安然接受自己的存在……
感觉如果插画在描述的前面会有更好的观看体验，用手机看的，总是先翻过去看插图的标准动作再回去看描述。
场面很大，文笔细腻的一本剧。 但也就仅限于此了。全书的设定前后不一，力量体系各种崩，情节的张驰也毫无章法，行文啰嗦累赘，一句话的信息能水上两千字。实在算不上佳作。 最让人不能容忍的是集数经常错乱，甚至人物名字都经常错，编剧写的时候这手误也太多了吧。
很不错
血战机械人Juarez 2045：“立命之学” “改过之法” “积善之方” “谦德之效”。心是良田 ，耕种自己，福报在天！夜夜反思 自省，自悟，不断更进自新！积善之家，必有余庆！谦受益，满招损！骄傲来羞耻也来！尊荣以前必有谦卑！君子当自强不息，厚德载物！
漫画蛮久之前看的，动画后面又周更，看进去花了点时间，最后几集终于找回了点感觉，还是好看的。但我现在更好奇电影版
人物对话中时不时的被喂一勺心灵鸡汤，刚开始不习惯，但是由于人物性格的反萌差，又会让人忍俊不禁，节奏感很棒，很符合日本人的中二里又带了些小热血，蛮独特的观看体验下，整体下来很轻松愉悦。“我剩下的人生都是暑假，而且没有作业！”
觉得自己反正也没有什么秘密不介意被监视的麻木的人是我…… 编剧值得拥有琳赛这么美好的姑娘，祝他们幸福！
一次偶然的机会，在抖音上刷到大Joe老师的一条爆款营销短视频：经典难题—还在纠结“品牌型广告”和“流量型广告”谁更重要？ 原来现在我们争论不休的营销议题，早在30年前唐·舒尔茨在整合营销传播的理论中就有了答案。但为什么，我们全然不知呢？本着对更多营销理论的好奇，促使我下单买了本剧。 01、站在巨人的肩膀上，把书写薄。 菲利普·科特勒、杰克·特劳特、唐·舒尔茨、肖恩·埃利斯这些营销界的大神的著作，存世已久。但真正能把这些理论吃透并实践的少之又少。就拿科特勒的《血战机械人Juarez 2045》来说，这本已尘封在我的书橱内良久，但大部头的体量，总让人望而生畏。加上翻译和国外案例的障碍，真正对工作的指导意义非常有限。 直到遇见了大Joe老师的《血战机械人Juarez 2045》，他用由浅入深的语言，精简提炼了这些经典理论，并结合本地案例，短短400多页的文字把几大经典理论体系梳理清楚。让人读得完、看得清、用得了。 02、没有体系，抓不住的营销概念满天飞。 我从事入行营销广告已经10年，参加过各种各样的行业峰会。对于营销概念：公域VS私域，品牌VS流量，传统VS数字，各个利益体都各执一词。就连最基本的概念：品牌是什么？大家都众说纷纭。我相信营销人一定会有很多困惑和焦虑。没有扎实市场营销的体系，很容易人云亦云，然后陷入追逐红利却被红利所抛弃的尴尬境地。 《血战机械人Juarez 2045》一书开篇就给出了一个经典框架，即市场营销的八大模块。 稍加梳理就会发现，当下所有新潮的营销概念，甚至包括元宇宙，当抽丝剥茧看清楚本质之后，都能无缝嵌入本剧的八大模块中。无非是企业为了更好与消费者沟通的营销工具而已。找到了坐标系，才不会被概念带跑偏。 03、理论和实践兼顾，既不做点子大王，更不能纸上谈兵。如果认为本剧仅仅是在介绍掉书袋的知识体系那就错了。本剧编剧大Joe曾任固特异品牌负责人、英国大使馆文化教育处市场总监、VIPABC CMO。在书中记录了许多他个人亲身经历的案例，不仅有值得称道的成绩，还披露了许多在执行过程中遇过的“坑”，翻过的“车”。这些经验，可能与理论同样可贵。 04、甲方要懂，乙方更要懂！我在国内一家顶尖的品牌型媒体公司工作，但常常遇到与客户沟通时鸡同鸭讲的情况。只会从自己角度出发卖广告，但不懂客户，不理解客户的KPI，更不能嵌入到客户的生意增长中，一直是我们乙方的痛点。读完本剧，终于能理清“客户爸爸”们到底在想什么？焦虑什么？期望什么？知己知彼，才能共同增长。所以，我真诚推荐广告行业的乙方同学，也来读一读这本最精简的“客户思路白皮书”。
本剧编剧掌握了很多内部资料，很多人名，地名，尤其是时间竟然可以精确到秒。由此了解到了中国那段烽火的岁月，那些视死如归的士兵，那些智谋百出的将领，那些支援前线的百姓。他们为了新中国的成立舍生忘死，奋斗一生。文字无言，历史有声，这些英雄应当被铭记，被传颂。